- 保護(hù)視力色:
百思買在華嘗試電子商務(wù)計(jì)劃點(diǎn)評(píng)
-
http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-2-28
- 【搜索關(guān)鍵詞】:家電連鎖業(yè)研究報(bào)告 投資策略 家電連鎖業(yè)市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 中研網(wǎng)訊:
-
2011-2015年中國(guó)連鎖超市行業(yè)投資分析及深度研究 超市的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作具有區(qū)別于傳統(tǒng)零售方式的自身特點(diǎn):其采用自我服務(wù)、一次購(gòu)齊的銷售方式,以經(jīng)營(yíng)食2011-2015年中國(guó)燈具連鎖業(yè)深度調(diào)研分析與營(yíng)銷戰(zhàn) 【出版日期】 2011年2月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資風(fēng) 【出版日期】 2011年2月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)分析 【出版日期】 2011年2月 【報(bào)告頁碼】 241頁 【圖表數(shù)量】 46個(gè) 【印刷美國(guó)最大電子零售商百思買日前宣布關(guān)閉在華全部門店,而引發(fā)熱議。而對(duì)于這一決定,百思買自己認(rèn)為,成本太高和不夠本土化,是百思買自有品牌大店模式在中國(guó)行不通的原因所在。據(jù)百思買中國(guó)區(qū)總裁宋大衛(wèi)在接受媒體采訪時(shí)還表示,未來百思買將考慮在中國(guó)嘗試新模式,如電子商務(wù),以及重點(diǎn)發(fā)展五星電器這一新品牌。
據(jù)東方早報(bào)消息稱,宋大衛(wèi)透露,盡管起初,百思買進(jìn)入中國(guó)時(shí),是用盡可能本土化的美國(guó)模式在運(yùn)作,給消費(fèi)者提供了很好的用戶體驗(yàn),但百思買為此付出的是,銷售人員、展示陳列、營(yíng)運(yùn)等一系列費(fèi)用都由自身承擔(dān)的代價(jià),成本太高,因此他們決定在中國(guó)放棄自有品牌大店模式。
百思買此前的運(yùn)營(yíng)模式為現(xiàn)金買斷型,而國(guó)內(nèi)家電連鎖商則屬于租賃場(chǎng)地型。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,百思買模式和國(guó)內(nèi)模式的實(shí)質(zhì)性差別在于,前一種模式由零售商掌握主導(dǎo)權(quán),而后一種則由供應(yīng)商掌握主導(dǎo)權(quán)。即百思買以顧客為中心,而國(guó)內(nèi)家電連鎖商則以供應(yīng)商為中心。
而這兩種模式的具體差異是,國(guó)內(nèi)家電連鎖商與供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議——家電連鎖商每開一家新店,品牌制造商都必須將自己的產(chǎn)品放到店內(nèi)去銷售,同時(shí)還要承擔(dān)品牌專柜設(shè)計(jì)、商品實(shí)樣陳列、銷售人員等三項(xiàng)銷售通路的費(fèi)用。這也就使得內(nèi)資家電連鎖商可以專心致志地不斷去開店,而實(shí)際上將商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)交給了品牌制造商。
上述報(bào)道稱,由于零售商與供應(yīng)商還約定一定賬期的付款期限,這就使大量的銷售款沉淀在內(nèi)資家電零售商的賬戶中,內(nèi)資家電零售商就可將巨額的應(yīng)付賬款用于新店的開設(shè),甚至買土地建店從而進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,由于中國(guó)這幾年來土地價(jià)格的飛漲,內(nèi)資家電連鎖商的商業(yè)地產(chǎn)得到極大增值,這也使其獲得巨額資金。
百思買則完全不同,在它的門店中,為了給顧客提供沒有偏見的導(dǎo)購(gòu)意見,以及更加舒適明了的購(gòu)物環(huán)境,百思買不使用廠家促銷員,不向供應(yīng)商租賃場(chǎng)地,因此上述三項(xiàng)費(fèi)用則全部由自身承擔(dān)。裝修成本,百思買一家門店的費(fèi)用為2000萬元,而一般國(guó)內(nèi)的家電連鎖商一家普通門店的裝修費(fèi)用200萬元即可。此外,內(nèi)資家電連鎖店內(nèi)的大量員工都是廠家促銷員,他們的人力成本都由供應(yīng)商來承擔(dān),而百思買每家門店的基層員工的工資盡管同內(nèi)資家電連鎖商的水平一致,但100多名員工都由百思買來支付人力費(fèi)用,人力成本高于內(nèi)資家電連鎖商。
此外,對(duì)于中國(guó)消費(fèi)群體的消費(fèi)理念的理解誤區(qū)也是百思買終結(jié)五年在中國(guó)銷售的另一重要原因。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,百思買對(duì)中國(guó)市場(chǎng)還是生疏的,他們不了解中國(guó)消費(fèi)者,并始終沿襲以“服務(wù)為主”的理念和方式,但這些“服務(wù)是要收費(fèi)的”。但在中國(guó)人眼中只要購(gòu)買了廠家的產(chǎn)品之后的服務(wù),例如上門安裝、售后使用輔導(dǎo)等服務(wù)都應(yīng)該是免費(fèi)的。
另外,中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣在與導(dǎo)購(gòu)員交流的過程中可適當(dāng)“還價(jià)”,比如延長(zhǎng)保修期、贈(zèng)送其他的相關(guān)產(chǎn)品等,而這些都是他們?cè)诎偎假I店里無法得到的。
而對(duì)今后在中國(guó)的發(fā)展,宋大衛(wèi)表示,“今年百思買會(huì)在中國(guó)探索新模式、新品牌和新的業(yè)態(tài),會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以新模式重開1-2家百思買品牌的門店! 但宋大衛(wèi)表示,新模式尚未確定。據(jù)宋大衛(wèi)介紹,目前,百思買考慮將在中國(guó)嘗試新模式、新業(yè)態(tài),以及重點(diǎn)發(fā)展五星電器這一新品牌,已經(jīng)明確今年將在中國(guó)新開40-50家五星電器門店。
不過,另據(jù)媒體報(bào)道,日前,國(guó)美副總裁李俊濤曾對(duì)外表示,如果成本合理、價(jià)格合適,收購(gòu)百思買旗下五星電器并非沒有可能。
- ■ 與【百思買在華嘗試電子商務(wù)計(jì)劃點(diǎn)評(píng)】相關(guān)研究報(bào)告
-
- ·2011-2015年中國(guó)連鎖超市行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年中國(guó)燈具連鎖業(yè)深度調(diào)研分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略預(yù)測(cè)報(bào)告
- ·2011-2015年中國(guó)茶葉店連鎖行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
- ·2011-2015年購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- ·2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- ·2011-2015年中國(guó)美容連鎖行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資評(píng)估深度研究報(bào)告
- ·2011-2015年中國(guó)速食連鎖行業(yè)前景展望分析及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- ·2011-2015年中國(guó)連鎖超市行業(yè)熱點(diǎn)聚焦分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- ·2011-2015年中國(guó)連鎖超市市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
- ·2011-2015年中國(guó)第三方物流行業(yè)投資分析及深度研究咨詢報(bào)告
- ■ 市場(chǎng)分析
- ■ 行業(yè)新聞
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-