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復(fù)地集團進退背后點評
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-1-20
- 【搜索關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)行業(yè)研究報告 投資策略 房地產(chǎn)行業(yè)市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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2011年中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資策略及深度研究預(yù)測報告 商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開發(fā)形式的一種,是消費水平不斷發(fā)展的產(chǎn)物。它是商業(yè)與地產(chǎn)的融合,一方面商業(yè)2011年中國建筑裝飾行業(yè)投資策略及深度研究報告 從建筑裝飾行業(yè)的市場流程劃分,建筑裝飾行業(yè)可以分為材料采購、裝飾設(shè)計、工程施工和監(jiān)理驗收四部2011年中國建筑行業(yè)投資策略及深度研究預(yù)測報告 從1997年開始,中國建筑業(yè)總產(chǎn)值進入一個穩(wěn)定增長期,增速小幅增加,直至2004年。從2002011年中國工程承包行業(yè)投資策略及深度研究分析報告 工程承包是指對某一項工程實行效益承包的一種形式。受承包內(nèi)容和具體環(huán)境條件的制約,發(fā)包方與承包繼2010年雙核驅(qū)動戰(zhàn)略實施后,復(fù)地集團首次突破百億大關(guān),實現(xiàn)權(quán)益后銷售金額約136.2億元,超額實現(xiàn)全年目標(biāo)。剛剛接替范偉擔(dān)任復(fù)地集團董事長一個月的張華在此基礎(chǔ)上提出了“2011精品戰(zhàn)略”。張華在接受時代周報記者采訪時表示,復(fù)地今年要在已經(jīng)布局的13個城市深耕,如果有機會,會向周邊城市繼續(xù)擴張。
范偉進退背后
2010年12月20日,復(fù)地集團宣布,復(fù)地集團總裁張華先生將出任復(fù)地集團董事長。而自2010年6月起,范偉就已開始擔(dān)任復(fù)星國際聯(lián)席總裁一職。
對于范偉回歸復(fù)星,張華向時代周報記者表示,復(fù)地的戰(zhàn)略方向并沒有改變,仍沿著集團制定的目標(biāo)發(fā)展和成長。
“范總?cè)該?dān)任復(fù)地執(zhí)行董事,還是會參與復(fù)地的戰(zhàn)略決策。復(fù)星投資的南鋼集團、海南礦業(yè)、復(fù)星藥業(yè)、豫園商城等都有地產(chǎn)業(yè)務(wù),范總會在復(fù)星的層面上負責(zé)整合集團旗下所有地產(chǎn)業(yè)務(wù)。復(fù)地可以更好地與復(fù)星旗下業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。”復(fù)地一位高管告訴時代周報記者。
除了上述地產(chǎn)業(yè)務(wù)外,2010年9月,復(fù)星、易居、趙漢忠等發(fā)起成立星浩資本,致力于打造城市綜合體項目,目前已募資57億元。同時,復(fù)星接手復(fù)地在外灘8-1地塊合營公司(即證大外灘地王項目)中所占股份,曲線進入大型商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。這些涵蓋了住宅、商業(yè)、流通、基金等房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù),基本各自為政,按照復(fù)星的投資風(fēng)格,必然會進行整合,發(fā)揮更大的效應(yīng)。
輝立證券陳耕認為,回歸復(fù)星國際的范偉將會利用復(fù)星的資源,從大股東層面支援復(fù)地房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
地產(chǎn)+投資學(xué)凱德
2008年以前,復(fù)地的規(guī)模相對較小,年銷售僅50億元左右。但進入2009年,復(fù)地的銷售規(guī)模突飛猛進。2010年成為復(fù)地的戰(zhàn)略年,復(fù)地提出“雙核驅(qū)動”戰(zhàn)略,這也是復(fù)地未來十年的總體發(fā)展戰(zhàn)略。
所謂“雙核”,其一,是在開發(fā)板塊,復(fù)地繼續(xù)致力于開發(fā)以中高端住宅為主的項目,堅持快速周轉(zhuǎn)。其二,是在投資板塊,通過創(chuàng)立和發(fā)展投融資業(yè)務(wù)平臺,推進房地產(chǎn)私募股權(quán)基金管理業(yè)務(wù)的成長。按照規(guī)劃,到2019年,復(fù)地的利潤要達到100億元,整個投資板塊的利潤貢獻能占到復(fù)地集團的40%左右,即40億元。
張華說,“單一的住宅開發(fā)受宏觀經(jīng)濟政策影響較大,風(fēng)險較大,投資業(yè)務(wù)則可以減少由于調(diào)控頻繁、市場波動對集團產(chǎn)生的不利影響,保證業(yè)績持續(xù)增長。我們的榜樣是凱德置地。它涉足上下游產(chǎn)業(yè),發(fā)行基金,做商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、服務(wù)式公寓管理,從資金來源到產(chǎn)品全部涵蓋!
事實上,早在2009年8月,復(fù)地就成立了智盈股權(quán)投資管理公司,復(fù)地投入5000萬元的種子資金,由智盈投資與諾亞財富發(fā)起成立首只復(fù)地景業(yè)基金。按照計劃,景業(yè)的規(guī)模在5.5億元左右,但截至目前,資產(chǎn)管理規(guī)模已達6.3億元。據(jù)悉,江浙民間資本是其中的主力,目前已完成了對復(fù)地在成都、南京、上海項目的投資。
此前范偉曾表示,國內(nèi)民間財富和中高層階級對房地產(chǎn)投資意愿相當(dāng)強烈,過去他們能夠參與的渠道僅為購買房企股票和投資房產(chǎn)本身,房地產(chǎn)基金將成為一個新的路徑,這部分旺盛的市場需求,將給復(fù)地帶來可觀的業(yè)務(wù)空間。
2010年4月,復(fù)地借上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會會長單位身份之便,找來商會副會長以上會員單位,成為共同發(fā)起人,由此智盈完成了第二只人民幣房地產(chǎn)基金—景盈基金的募集,實現(xiàn)會員單位間資金、項目和管理資源的結(jié)合。
此外,復(fù)地還以管理合伙人的身份出資2000萬元,參與張民耕發(fā)起的盛世神州房地產(chǎn)投資基金。
2010年7月,復(fù)地投資集團宣告成立,進一步明確了私募、投資、資產(chǎn)管理三足鼎立的策略。復(fù)地將不單做開發(fā)業(yè)務(wù),還可以投資買地,然后以土地入股的形式與其他知名房企合作,并嘗試轉(zhuǎn)型做一些商業(yè)地產(chǎn)項目。
復(fù)地投資集團重金請來了出自平安證券,后在新加坡磐石基金公司擔(dān)任中國區(qū)首代的周純,擔(dān)任CEO;在ING集團負責(zé)中國房地產(chǎn)基金板塊業(yè)務(wù)十年之久的董偉海擔(dān)任董事總經(jīng)理。
周純告訴時代周報記者,上述兩只基金投資的項目可能需要到2012-2013年才可以貢獻利潤。目前,復(fù)地正在緊鑼密鼓地籌劃發(fā)起成立幾只新的基金,規(guī)模比較大,質(zhì)量也比較高,仍以投資房地產(chǎn)為主,不會和復(fù)星的投資有沖突。據(jù)透露,復(fù)地也有意發(fā)展海外房地產(chǎn)基金。
2011年目標(biāo)150億
在“雙核驅(qū)動”戰(zhàn)略的開局之年,復(fù)地的規(guī)模首次突破百億大關(guān),2010年全年累計實現(xiàn)權(quán)益后銷售面積約101.3萬平方米,實現(xiàn)權(quán)益后銷售金額約136.2億元,同比2009年分別增長了16%與59.4%。至此,相對全年115億元的銷售目標(biāo),復(fù)地超額完成18.3%。
截至2010年12月底,復(fù)地已進入上海、南京、杭州、無錫、北京、天津、長春、大連、太原、重慶、成都、武漢及西安13個城市,完成了超大核心城市、區(qū)域中心城市及長三角的全國戰(zhàn)略布局。
張華向時代周報表示,“今年仍以這13個城市為主進行深耕,有機會的話,不排除進入周邊城市!
張華認為,復(fù)地年內(nèi)取得良好銷售業(yè)績,主要得益于堅持不捂盤惜售、順應(yīng)市場、快速銷售的整體銷售策略,以合理的價格、獨特的產(chǎn)品吸引市場的剛性需求;同時,復(fù)地的全國化戰(zhàn)略持續(xù)推動業(yè)績增長,年內(nèi)除一線城市項目銷售持續(xù)增長外,二線城市的銷售對整體業(yè)績貢獻巨大。
據(jù)悉, 2010年復(fù)地的權(quán)益土地儲備增加199萬平方米,分別分布于太原、成都、重慶、上海和無錫。目前復(fù)地集團的土地儲備約為915萬平方米,二線城市的占比超過85%。
面對充滿變數(shù)的2011年,張華稱,糾纏于房價的此消彼長,計較一城一地的成敗得失已遠遠落伍于這個時代。在產(chǎn)業(yè)資本與金融資本大融合的趨勢下,復(fù)地將順勢而為,以全球化視野再構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略,重鑄產(chǎn)品文化。
國元證券分析師毛力在分析報告中指出,復(fù)地2011 年的銷售目標(biāo)為150 億元,這其中上海虹橋地塊并不確定,由于上海限購令的推出導(dǎo)致虹橋地塊的房屋銷售遇到一定困境,如果2011 年政策有所放松,預(yù)計公司在2011 年預(yù)售將會達到180 億元。
毛力稱, “復(fù)地增加土地儲備的策略是一、二線城市均衡拿地,以快速周轉(zhuǎn)加上精品戰(zhàn)略,開發(fā)中型項目。復(fù)地手頭現(xiàn)金為40 億元,凈負債率為110%,凈負債率較高,復(fù)地計劃在2011 年使凈負債率下降到90%的水平,隨著預(yù)售收入的增加,復(fù)地的負債率將會下降!
2011年1月12日,美國楷蕊有限公司宣布與復(fù)地(集團)股份有限公司及其母公司復(fù)星國際有限公司建立全面戰(zhàn)略合作意向框架,擬定未來10年雙方將在中國合作開展投資。作為戰(zhàn)略合作的第一步,楷蕊公司旗下一只由公眾持有、非流通的房地產(chǎn)信托基金已為復(fù)地旗下子公司提供了4000萬美元額度的融資。張華透露,后續(xù)還有更多的融資計劃。
1月13日,復(fù)星集團與美國保險公司保德信金融集團簽訂了一項戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同籌建一只大規(guī)模的股權(quán)投資基金,規(guī);?qū)⑦_6億美元。根據(jù)協(xié)議,復(fù)星集團將出資1億美元,擔(dān)任負責(zé)投資決策的普通合伙人。復(fù)星集團董事長郭廣昌表示,該基金將關(guān)注消費包括金融消費等領(lǐng)域,但將不會拘泥于某個特定行業(yè)。
復(fù)地一位高管告訴時代周報記者,由于融資渠道收緊,復(fù)地今年融資可能以私募居多,不排除上述基金投資復(fù)地項目的可能。
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