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2010年上半年保利拿地點評
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-7-15
- 【搜索關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)行業(yè) 研究報告 投資策略 分析預測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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2010-2015年中國南昌房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預測及投 2010年1-5月份,南昌市推出53宗土地,供應(yīng)面積4050.943畝。相比上年同期,供應(yīng)宗2009-2010年中國建筑工程行業(yè)信息化發(fā)展研究年度 改革開放二十多年來,中國工程建筑行業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展,工程建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)2010-2015年中國廉租房建設(shè)行業(yè)深度評估及投資前 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 260頁 【圖表數(shù)量】 80個 【印刷2010-2015年中國建筑裝飾行業(yè)深度評估及投資前景 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 280頁 【圖表數(shù)量】 80個 【印刷值得注意的是,歷來受調(diào)控影響較小的商業(yè)地產(chǎn)再次成了當下市場的“寵兒”。今年以來,萬科、保利等大型房企紛紛進軍商業(yè)地產(chǎn),體現(xiàn)出調(diào)控中開發(fā)商戰(zhàn)略思路的調(diào)整。6月,保利斥資12億元拿下武漢一塊商住用地塊,再次用實際行動表明其進軍商業(yè)地產(chǎn)的決心。根據(jù)保利公開資料測算發(fā)現(xiàn),今年以來,保利已拿下十余宗商住兩用地或純商業(yè)用地,金額達到114億元。該公司相關(guān)人士透露,根據(jù)公司策略,如果有地塊含有一定的商業(yè)配套且地段好、價格便宜,公司還會考慮再拿地。
資金投入超百億
在今年以來的新政調(diào)控下,整體來看保利的住宅銷售增速放緩,這也為其進軍商業(yè)地產(chǎn)提供了理由!盀榱吮3忠粋穩(wěn)定的現(xiàn)金流,此外就是不要一遇到政府調(diào)控就出現(xiàn)資金緊張。”一位開發(fā)商內(nèi)部人士表示。據(jù)了解,今年1~6月,保利實現(xiàn)簽約面積約267萬平方米,同比增長5.81%;實現(xiàn)簽約金額217.55億元,同比增長3.33%。
而在今年1~5月,保利實現(xiàn)簽約面積198.12萬平方米,同比增長8.79%;實現(xiàn)簽約金額154.11億元,同比增長4.75%。在1~4月,保利實現(xiàn)簽約面積151.25萬平方米,同比增長21.26%;實現(xiàn)簽約金額122.20億元,同比增長16.21%。在沒有經(jīng)歷“最嚴厲”新政的第一季度,保利更是保持著高達30%的銷售增速。
在銷售疲軟的情況下,穩(wěn)定現(xiàn)金流、分攤風險或許是眾多住宅開發(fā)商的首要任務(wù)。今年以來,萬科、保利、綠地等公司明顯加強了對商業(yè)地產(chǎn)的投入。
今年4月,保利高調(diào)對外宣布,未來3~5年,公司持有性商用物業(yè)的投資比例將增大到全部投資的30%,并將持有部分核心地段的高品質(zhì)物業(yè)。
今年以來,保利也確實明顯表現(xiàn)出了涉足商業(yè)地產(chǎn)的決心。特別是今年5~6月份,在這整整兩個月里,保利拿地對象均為商業(yè)用地。據(jù)了解,在此期間,保利分別在成都、上海、廣州、南昌以及武漢等地拿下商住或純商業(yè)地塊不下十宗,斥資近百億元。據(jù)保利公告顯示,今年上半年,公司分別在成都、上海、廣州、武漢、天津、青島、沈陽等地耗巨資拿地,數(shù)量達到20余宗。而在已拿下的地塊中,據(jù)悉,超過半數(shù)以上的地塊不是商住兩用地就是純商業(yè)用地,初步估算,保利僅上半年時間,在商業(yè)地產(chǎn)上的投資已達114億元。
不過據(jù)了解,初涉商業(yè)地產(chǎn)的保利現(xiàn)在也還在摸著石頭過河。一位保利下屬策劃子公司的內(nèi)部人士透露,招商方面對于做住宅的保利來說,確實不容易,如何經(jīng)營出租達到利潤最大化也還不嫻熟。他表示,市場上住宅總是會有 “剛需”,但商業(yè)地產(chǎn)卻不一定,市場做死了就做死了,很難再度活起來。
主業(yè)仍是住宅開發(fā)
在調(diào)控中,開發(fā)商雖然看到了投資商業(yè)地產(chǎn)的機會,甚至連萬科、保利這樣的住宅開發(fā)巨頭也開始涉足,但商業(yè)地產(chǎn)回報周期長、需求資金大的特點,也讓地產(chǎn)大佬不得不三思而后行,前幾年萬科董事長王石就在多個場合提醒住宅開發(fā)商進入商業(yè)地產(chǎn)風險。上述保利相關(guān)人士表示,在招商和經(jīng)營方面,保利確實有壓力,在經(jīng)驗上有了更高的要求,“因此我們只有通過強強聯(lián)合,彌補我們先期資源不齊的弱勢,如在展館上,我們會同錦漢展覽公司合作會展,與洲際酒店集團聯(lián)手打造五星級酒店等”。
“選擇商業(yè)地產(chǎn),不僅是公司的戰(zhàn)略考慮,規(guī)避單一行業(yè)風險、獲得長期穩(wěn)定的收益、提高公司穩(wěn)定獲利能力,同時也為提升公司綜合實力!北@禺a(chǎn)營銷總監(jiān)胡在新認為,商業(yè)地產(chǎn)為企業(yè)提供了更多發(fā)展空間,也將對企業(yè)的專業(yè)度,資金、開發(fā)能力、物業(yè)管理、招商、經(jīng)營管理等提出更高要求。
他表示,保利現(xiàn)階段還是以住宅為主,商業(yè)地產(chǎn)不會占用太多的比例,商住比例大概是“3:7”左右。
萬聯(lián)證券研發(fā)中心副總經(jīng)理黃鵬表示,“當下我們認為,未來幾年,中國房地產(chǎn)都是高速發(fā)展的階段,朝陽產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)上升的趨勢。住宅市場的年利潤依然很大,這主要來自改善型需求的增加”。
如萬科,實際上它仍以住宅市場為主,僅做其中附帶的商業(yè)。目前國內(nèi)公認做好商業(yè)地產(chǎn)的,就是萬達和陸家嘴,但后者也開始轉(zhuǎn)向住宅,畢竟商業(yè)地產(chǎn)相比住宅市場回報率低,加上退出機制的不完善,一旦資金周轉(zhuǎn)不過來,就會導致企業(yè)資金緊張。
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