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百勝旗下餐飲業(yè)在我國市場上表現(xiàn)情況分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-10-15
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2009-2013年中國星級酒店全面分析及發(fā)展前景預(yù)測 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2013年中國旅游景區(qū)市場調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2010年中國旅游業(yè)市場研究發(fā)展報(bào)告 2007年12月11日之前旅游業(yè)將全面開放。這一切必將對中國旅游業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。屆時2009年中國度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告 公司相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告,重在從推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的角度,挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律性和根植性,剖作為最早進(jìn)入中國市場的大型外資餐飲企業(yè)的百勝集團(tuán),其旗下的肯德基、必勝客等品牌一直是同行中的翹楚,20年來始終保持高速發(fā)展。但近期記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),百勝集團(tuán)的強(qiáng)勢地位正在被逐漸瓦解。
日前,記者走訪京城多家肯德基餐廳發(fā)現(xiàn),盡管其全國門店的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2000家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)將競爭對手麥當(dāng)勞甩在身后,但在西單、東直門等繁華地段內(nèi),其門店的上座率與麥當(dāng)勞相比有一定差距。
無獨(dú)有偶,在新世界利瑩百貨、安定門等地區(qū)的多家必勝客門店內(nèi)記者發(fā)現(xiàn),以往就餐高峰時段這些門店多達(dá)數(shù)十人等位的情形,如今已難再現(xiàn),取而代之的是必勝客為增加客流而實(shí)行取消自助沙拉吧,增加商務(wù)套餐等一系列措施。在百勝集團(tuán)力推的中式快餐品牌東方既白店內(nèi),盡管記者走訪時恰逢周末午餐時段,但其望京門店的客流依舊稀稀拉拉。而對于不久前,百勝集團(tuán)收購國內(nèi)知名火鍋連鎖企業(yè)小肥羊,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,此舉或?qū)⑹菫榘賱偌瘓F(tuán)在中國市場謀求新的利潤增長點(diǎn);該人士同時表示,種種情況表明,百勝集團(tuán)正在遭遇其進(jìn)入中國市場以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
肯德基與麥當(dāng)勞相比不占優(yōu)勢
從1989年剛進(jìn)入中國時的4家門店,到目前總規(guī)模布局超過2000家,肯德基的發(fā)展勢頭迅猛,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)將其競爭對手麥當(dāng)勞甩在了身后,同時也將其在美國地區(qū)落后競爭對手麥當(dāng)勞的局面完全扭轉(zhuǎn)過來,這些因素使得百勝集團(tuán)格外看重中國區(qū)的業(yè)務(wù)。
針對目前肯德基遠(yuǎn)勝于麥當(dāng)勞的門店數(shù)量,一位業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,門店數(shù)量在具備優(yōu)勢的同時,也增加了肯德基的運(yùn)營成本,單店利潤的增長幅度將是衡量企業(yè)整體發(fā)展的有效指標(biāo)。
根據(jù)百勝集團(tuán)今年第一季度財(cái)報(bào)顯示,中國內(nèi)地同店銷售增幅為2%,同時,百勝集團(tuán)今年二季報(bào)則將今年在中國內(nèi)地的同店銷售預(yù)期從增長5%調(diào)低為"接近持平"。該人士稱,從這些細(xì)節(jié)不難看出,肯德基目前的發(fā)展遇到了瓶頸。
記者近期走訪多家麥當(dāng)勞和肯德基門店比較發(fā)現(xiàn),盡管門店數(shù)量不占優(yōu)勢,但在同一區(qū)域內(nèi),多數(shù)麥當(dāng)勞餐廳的客流略勝肯德基一籌。
昨日晚間7時,在位于來福士地下一層的肯德基店內(nèi)記者看到,盡管門店面積不大,但上座率不足五成。與此同時,在與其一街之隔的麥當(dāng)勞銀座店內(nèi)的人流則密集許多,記者看到,盡管同時有3位工作人員為顧客點(diǎn)餐,但餐廳內(nèi)依然出現(xiàn)排隊(duì)點(diǎn)餐的情況。不僅是東直門地區(qū),記者在不少商圈內(nèi)都看到了相似的一幕。
在兩家餐廳銷售冰激凌等甜品的外賣窗口,情況與"堂食"如出一轍,記者多次看到數(shù)位消費(fèi)者正在麥當(dāng)勞的甜品窗口外等候購買食品,而肯德基的甜品店門前則空空蕩蕩。
記者隨機(jī)采訪了10位消費(fèi)者,他們大多表示,在肯德基與麥當(dāng)勞之間更熱衷于后者,其中商品價格較低是麥當(dāng)勞最大的優(yōu)勢。除此之外,部分消費(fèi)者認(rèn)為,麥當(dāng)勞點(diǎn)餐等服務(wù)速度更快、效率更高。
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