不管未來(lái)能不能成功，許多公司決定先建起來(lái)再說(shuō)。從中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商，到RIM、三星、諾基亞、酷派等手機(jī)廠商紛紛推出基于各自平臺(tái)的應(yīng)用軟件商店，而IT巨頭微軟和谷歌也開(kāi)始加入這場(chǎng)搭建“商店”的工地建設(shè)中。

　　蘋果開(kāi)商店

　　到6月份，蘋果的應(yīng)用程序商店App Store在不到9個(gè)月時(shí)間里，應(yīng)用下載量突破10億次。5萬(wàn)個(gè)iPhone應(yīng)用程序已經(jīng)登記在App Store中。

　　研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布最新研究報(bào)告指出，蘋果App Store去年在移動(dòng)應(yīng)用下載量上取得12%的市場(chǎng)份額。

　　蘋果商店中的程序都是第三方開(kāi)發(fā)的，開(kāi)發(fā)者從甲骨文這樣的大公司到單打獨(dú)斗的程序員，他們把自己的軟件作品放到蘋果商店中，供給4000萬(wàn)個(gè)蘋果用戶下載。

　　每賣出一份下載，蘋果公司會(huì)得到30%，開(kāi)發(fā)者可以得到其余的70%。蘋果應(yīng)用商店帶給開(kāi)發(fā)者較高的收入分成，這帶來(lái)利益上的刺激并孵化了創(chuàng)新。一個(gè)循環(huán)就此形成了，創(chuàng)新應(yīng)用刺激了消費(fèi)者需求，激發(fā)了大量的應(yīng)用下載。

　　雖然通信和IT產(chǎn)業(yè)充斥了創(chuàng)新性的公司和龐大的跨國(guó)巨頭，但這樣的商店模式只有蘋果才能開(kāi)啟。因?yàn)樘O果的創(chuàng)新并非是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新或者是商業(yè)應(yīng)用模式的創(chuàng)新，而是兩種創(chuàng)新模式的疊加。iPhone這樣的硬件設(shè)備，以及蘋果的新應(yīng)用模式不可或缺，少哪一樣都無(wú)法推動(dòng)利益鏈條的循環(huán)滾動(dòng)。

　　人人都要建商店

　　看到蘋果商店開(kāi)張之后很容易就取得了火爆，眾市場(chǎng)巨頭們覺(jué)得這挺簡(jiǎn)單的。諾基亞隨即推出Ovi Store，是一個(gè)在線應(yīng)用軟件和媒體門戶網(wǎng)站，被集成在諾基亞的新款N97手機(jī)內(nèi)，供現(xiàn)有諾基亞手機(jī)用戶從此網(wǎng)站下載內(nèi)容。

　　微軟等紛紛給商店起了不同的名字，但內(nèi)在模式大同小異，微軟叫Windows Marketplace，谷歌叫Android Market。黑莓的推出者RIM公司也同外部開(kāi)發(fā)者共享收入，即RIM應(yīng)用程序商店每售出一款產(chǎn)品，外部開(kāi)發(fā)者將獲得其中80%的收入，剩余的20%收入將由RIM和無(wú)線運(yùn)營(yíng)商分享。 但這些商店都在建設(shè)或者剛剛開(kāi)業(yè)，其中的軟件都遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于iPhone。

    自2008年7月蘋果公司推出基于iPhone手機(jī)等的應(yīng)用軟件程序商店App Store以來(lái)，火爆場(chǎng)景引發(fā)通信和IT業(yè)巨頭的蜂擁而上。

　　不管未來(lái)能不能成功，許多公司決定先建起來(lái)再說(shuō)。從中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商，到RIM、三星、諾基亞、酷派等手機(jī)廠商紛紛推出基于各自平臺(tái)的應(yīng)用軟件商店，而IT巨頭微軟和谷歌也開(kāi)始加入這場(chǎng)搭建“商店”的工地建設(shè)中。

　　蘋果開(kāi)商店

　　到6月份，蘋果的應(yīng)用程序商店App Store在不到9個(gè)月時(shí)間里，應(yīng)用下載量突破10億次。5萬(wàn)個(gè)iPhone應(yīng)用程序已經(jīng)登記在App Store中。

　　研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布最新研究報(bào)告指出，蘋果App Store去年在移動(dòng)應(yīng)用下載量上取得12%的市場(chǎng)份額。

　　蘋果商店中的程序都是第三方開(kāi)發(fā)的，開(kāi)發(fā)者從甲骨文這樣的大公司到單打獨(dú)斗的程序員，他們把自己的軟件作品放到蘋果商店中，供給4000萬(wàn)個(gè)蘋果用戶下載。

　　每賣出一份下載，蘋果公司會(huì)得到30%，開(kāi)發(fā)者可以得到其余的70%。蘋果應(yīng)用商店帶給開(kāi)發(fā)者較高的收入分成，這帶來(lái)利益上的刺激并孵化了創(chuàng)新。一個(gè)循環(huán)就此形成了，創(chuàng)新應(yīng)用刺激了消費(fèi)者需求，激發(fā)了大量的應(yīng)用下載。

　　雖然通信和IT產(chǎn)業(yè)充斥了創(chuàng)新性的公司和龐大的跨國(guó)巨頭，但這樣的商店模式只有蘋果才能開(kāi)啟。因?yàn)樘O果的創(chuàng)新并非是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新或者是商業(yè)應(yīng)用模式的創(chuàng)新，而是兩種創(chuàng)新模式的疊加。iPhone這樣的硬件設(shè)備，以及蘋果的新應(yīng)用模式不可或缺，少哪一樣都無(wú)法推動(dòng)利益鏈條的循環(huán)滾動(dòng)。

　　人人都要建商店

　　看到蘋果商店開(kāi)張之后很容易就取得了火爆，眾市場(chǎng)巨頭們覺(jué)得這挺簡(jiǎn)單的。諾基亞隨即推出Ovi Store，是一個(gè)在線應(yīng)用軟件和媒體門戶網(wǎng)站，被集成在諾基亞的新款N97手機(jī)內(nèi)，供現(xiàn)有諾基亞手機(jī)用戶從此網(wǎng)站下載內(nèi)容。

　　微軟等紛紛給商店起了不同的名字，但內(nèi)在模式大同小異，微軟叫Windows Marketplace，谷歌叫Android Market。黑莓的推出者RIM公司也同外部開(kāi)發(fā)者共享收入，即RIM應(yīng)用程序商店每售出一款產(chǎn)品，外部開(kāi)發(fā)者將獲得其中80%的收入，剩余的20%收入將由RIM和無(wú)線運(yùn)營(yíng)商分享。 但這些商店都在建設(shè)或者剛剛開(kāi)業(yè)，其中的軟件都遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于iPhone。