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三陽(yáng)紡織“挖潛降耗”初見(jiàn)成效
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-10-22
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2008-2010年中國(guó)女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)制鞋行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)服裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)通過(guò)工會(huì)、團(tuán)委與策劃部的不斷宣傳,公司內(nèi)部逐漸形成了挖潛降耗的良好風(fēng)氣。每個(gè)人都深知“挖潛降耗”的意義,從自身做起,從小事做起,小到手機(jī)充電器、水龍頭,大到設(shè)備效率、原料消耗,人人都能做,人人爭(zhēng)先做。
各分公司、部室分別制定了嚴(yán)格的挖潛降耗考核方案,從基層中來(lái),到基層中去,具有極強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。就眼下的運(yùn)行情況來(lái)看,此方案年可為公司節(jié)省支出2000多萬(wàn)元,有效的降低了企業(yè)運(yùn)行成本。
2008年是中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)整合、升級(jí)的特殊時(shí)期,三陽(yáng)紡織從自身做起,推行科學(xué)的挖潛降耗方案,堅(jiān)持推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)升級(jí)的持續(xù)開(kāi)展。相信,只要廣大紡織企業(yè)不懈的堅(jiān)持下去,多做有意義的事,一定能夠順利走出困境,創(chuàng)造行業(yè)奇跡。
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