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國(guó)際化學(xué)工業(yè)并購(gòu)重組:以技術(shù)和市場(chǎng)整合為綱
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-1-12
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2008-2009年中國(guó)肥料行業(yè)研究咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 325頁(yè) 【圖表數(shù)量】 176個(gè)2009-2012年中國(guó)碳酸二甲酯行業(yè)預(yù)測(cè)與投資前景分 碳酸二甲酯(DMC)作為PO的重要的下游衍生物,產(chǎn)品毒性小,并可替代光氣。目前在聚碳酸酯、生2009-2010年中國(guó)芳綸行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資咨詢研究 芳綸纖維全稱為"聚對(duì)苯二甲酰對(duì)苯二胺",英文為Aramid fiber,是一種新型高科技合成2009-2010年聚乙烯纖維市場(chǎng)運(yùn)行及投資分析報(bào)告 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 1502008年,金融危機(jī)不斷向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,作為向其他工業(yè)部門(mén)提供基礎(chǔ)材料的化工行業(yè)也不可避免地受到世界經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,化工市場(chǎng)趨于萎縮,需求趨于疲軟;どa(chǎn)商使出渾身解數(shù)以渡過(guò)難關(guān),并購(gòu)成為改變不利處境的戰(zhàn)略之一。有專家稱,2008年全球化工企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)主要是圍繞技術(shù)和市場(chǎng)整合展開(kāi)的,目的是使整合后的企業(yè)擁有一個(gè)更為強(qiáng)大的產(chǎn)品組合。
專用化學(xué)品并購(gòu)搶眼
與2007年不同的是,引人矚目的并購(gòu)活動(dòng)不再以大型石化公司為主。2008年,陶氏化學(xué)和巴斯夫分別宣布購(gòu)并羅門(mén)哈斯和汽巴精化,使專用化學(xué)品行業(yè)的并購(gòu)行動(dòng)格外搶眼。
2008年7月陶氏化學(xué)宣布以188億美元并購(gòu)羅門(mén)哈斯,以此實(shí)現(xiàn)向高增長(zhǎng)高利潤(rùn)的特殊化學(xué)品公司轉(zhuǎn)型。此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅帐匣瘜W(xué)計(jì)劃將旗下涂料、殺菌劑和個(gè)人護(hù)理品業(yè)務(wù)與羅門(mén)哈斯公司業(yè)務(wù)合并,創(chuàng)建一個(gè)年銷售收入達(dá)130億美元的高級(jí)材料業(yè)務(wù)部門(mén)。對(duì)于這起并購(gòu)案,業(yè)內(nèi)分析人士給予了充分肯定:對(duì)羅門(mén)哈斯的并購(gòu),是陶氏化學(xué)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中決定性的一步。隨著業(yè)務(wù)整合的完成,將顯現(xiàn)出協(xié)同優(yōu)勢(shì)。年均可節(jié)省約8億美元的成本,這種協(xié)同優(yōu)勢(shì)在不斷惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中將起到更為積極的作用。
而巴斯夫兼并汽巴,也將使其全球競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。如在需求日益增長(zhǎng)且利潤(rùn)率較高的塑料添加劑行業(yè),進(jìn)一步鞏固其領(lǐng)先地位;在涂料應(yīng)用材料領(lǐng)域,可向用戶提供更多的顏料、樹(shù)脂及添加劑產(chǎn)品,成為全球第二大涂料應(yīng)用材料供應(yīng)商等。除此之外,這起兼并活動(dòng)還將增強(qiáng)巴斯夫在快速增長(zhǎng)的新興國(guó)家的業(yè)務(wù)能力,并提升其在汽車、包裝、建筑、電子及水凈化等行業(yè)的市場(chǎng)地位。之后,同樣出于整合技術(shù)和市場(chǎng)的需要,巴斯夫決定收購(gòu)比利時(shí)瑞克塞爾公司的部分聚氨酯業(yè)務(wù),以擴(kuò)大其在聚氨酯領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。
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