來自江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的消息，江蘇省將在國(guó)內(nèi)率先設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師職稱，以適應(yīng)專利糾紛多發(fā)的態(tài)勢(shì)。專家們認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)外向型特征凸顯，來自國(guó)外的專利訴訟進(jìn)入高發(fā)期，尤其是面對(duì)中國(guó)很多大企業(yè)在高科技領(lǐng)域異軍突起，跨國(guó)公司紛紛揮起專利武器的大棒，鑄造“知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘”。專利保護(hù)已從先前固守知識(shí)領(lǐng)地的法律樊籬，變幻為拓展市場(chǎng)疆域的利器。眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)撞上了這道坎。

　　涉外專利侵權(quán)之訴頻發(fā)

　　2006年前三個(gè)季度，江蘇省發(fā)生的60多件專利糾紛中，涉外專利糾紛有10多件，原告全部是外方。上海此類案件從1994年的200件劇增到2005年的600多件，其中95%的原告是外方，許多是跨國(guó)大公司。近年來，以全球最大網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商思科起訴中國(guó)通訊制造業(yè)老大華為影響最大，在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生了很大的震動(dòng)。案件的背景，是華為向思科的腹地美國(guó)市場(chǎng)挺進(jìn)，并且產(chǎn)品價(jià)格低了一半！

　　目前，國(guó)內(nèi)不少業(yè)界人士開始反思VCD、DVD產(chǎn)業(yè)的沒落：如果當(dāng)初國(guó)內(nèi)同行能團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極組織應(yīng)對(duì)，結(jié)果就不會(huì)如此被動(dòng)。據(jù)透露，當(dāng)國(guó)外壟斷VCD核心技術(shù)的公司聯(lián)合施壓時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)其實(shí)是束手就擒，未作多少申辯就繳了械。最具殺傷力的是“專利池”制度：只要你動(dòng)用了“池子”中的一項(xiàng)專利，就要為全部的專利付費(fèi)！如國(guó)外的DVD技術(shù)聯(lián)盟在中國(guó)申請(qǐng)的專利不過6項(xiàng)，但國(guó)內(nèi)企業(yè)卻要為此付1000多項(xiàng)專利的費(fèi)用，至今費(fèi)用累積高達(dá)30億元，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)實(shí)際在虧損線上掙扎。

　　國(guó)內(nèi)DVD企業(yè)在單機(jī)應(yīng)用時(shí)代曾一度搶占世界份額的80%左右。但在手持專利大棒的國(guó)外專利權(quán)人及其相關(guān)企業(yè)的大舉進(jìn)攻之下，這種格局如過眼煙云，曇花一現(xiàn)。伴隨著DVD技術(shù)在數(shù)字電視、計(jì)算機(jī)和車載影音系統(tǒng)中普及，DVD技術(shù)已經(jīng)從激光視盤機(jī)單機(jī)應(yīng)用時(shí)代跨入復(fù)合應(yīng)用時(shí)代。這種跨越無疑極大地拓展DVD的市場(chǎng)空間。早在兩年前DVD的市場(chǎng)容量就達(dá)百億美元以上。但與此同時(shí)，不少國(guó)外專利權(quán)人靠專利獲得的市場(chǎng)壟斷地位，無視專利地域性原則和權(quán)利窮竭規(guī)則，無端拒絕許可，設(shè)定畸高許可費(fèi)，強(qiáng)迫下游企業(yè)從專利池管理人那里高價(jià)購買一攬子許可，以攫取超額壟斷利潤(rùn)。

　　應(yīng)該說，國(guó)外專利人的專利濫用政策不僅損害了中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也給國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的利益造成巨大損失。譬如，新科曾透露專利費(fèi)賬單：一臺(tái)DVD要交12至15美元，利潤(rùn)所剩無幾�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)出口到歐美的DVD，整機(jī)40美元，光是專利費(fèi)就是21美元。而目前MP3、手機(jī)等產(chǎn)業(yè)也正在重蹈覆轍，步其后塵。實(shí)際上，除了和解、駁回、撤訴的情況以外，美國(guó)專利侵權(quán)案件約有46%以專利無效結(jié)案。剩余的案件中，約有一半會(huì)被裁定不侵權(quán)。按照這種概率推算，當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)遭遇專利侵權(quán)之訴時(shí)，勝算的比率應(yīng)在70%以上。由此可見，國(guó)內(nèi)企業(yè)主動(dòng)拿起法律武器與國(guó)外大企業(yè)抗?fàn)幍囊饬x十分巨大。一旦國(guó)內(nèi)企業(yè)的反訴請(qǐng)求能得到法院的支持，專利侵權(quán)之訴將被全盤推翻。如此，原告不但將被迫返還被訴企業(yè)的專利許可費(fèi)，而且將被迫支付巨額的懲罰性賠償金。

　　構(gòu)筑人才高地從“專利池”中突圍

　　企業(yè)遭到跨國(guó)公司的專利訴訟，如果應(yīng)對(duì)不當(dāng)，蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)將接連爆發(fā)。專家指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)在接到國(guó)外企業(yè)專利付費(fèi)要求后，企業(yè)積極應(yīng)訴才是上策。比如，國(guó)內(nèi)企業(yè)要把對(duì)方列出的專利清單中的非必要專利、重復(fù)專利、失效專利等挖掘出來，并提出其他替代性技術(shù)路線等等，這樣可以大大壓低支付價(jià)格，或者駁回其付費(fèi)要求。以美國(guó)Matsushita公司起訴DVD制造商Cinram公司侵權(quán)為例，Cinram公司通過分析，堅(jiān)持只購買前者少數(shù)幾項(xiàng)專利，結(jié)果僅支付了一小筆費(fèi)用。而反觀國(guó)內(nèi)VCD、DVD企業(yè)，則把一攬子的VCD、DVD“專利池”包了下來，最終搭進(jìn)去了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的前途。

　　應(yīng)該說，面對(duì)國(guó)外同行日益嚴(yán)重的專利打壓，國(guó)內(nèi)部分DVD骨干企業(yè)也曾意識(shí)到奮起反擊才是唯一生存之路。如國(guó)內(nèi)部分DVD骨干企業(yè)明確指控3C集團(tuán)利用美國(guó)專利設(shè)立專利池，強(qiáng)迫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屈服于非法的許可和付費(fèi)協(xié)議，從而合謀壟斷DVD市場(chǎng)，違反了美國(guó)聯(lián)邦謝爾曼法，是一種典型的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。因而請(qǐng)求法院采取宣告式判決，宣判3C集團(tuán)專利池不具有執(zhí)行力，歸還被告已經(jīng)收取的全部DVD專利費(fèi)，并申請(qǐng)3倍的賠償金。

　　事實(shí)上，早在2004年國(guó)內(nèi)數(shù)家DVD骨干企業(yè)與3C專利侵權(quán)之訴發(fā)生之前，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)已經(jīng)簽發(fā)一項(xiàng)裁決，認(rèn)為飛利浦和索尼的一個(gè)專利池違反了美國(guó)聯(lián)邦謝爾曼法。而按照國(guó)際慣例，專利池管理人不得損害被許可人就專利池中的一項(xiàng)或者多項(xiàng)專利單獨(dú)尋求許可的權(quán)利。但由于以前沒有中國(guó)企業(yè)通過法律程序要求美國(guó)司法部和美國(guó)法院審核3C真實(shí)的專利聯(lián)合許可情況，所以導(dǎo)致3C對(duì)中國(guó)企業(yè)，尤其是江蘇、廣東、四川的DVD企業(yè)遭遇的專利打壓日趨猛烈。

　　早在2004年“DVD收費(fèi)”之訟爆發(fā)后，國(guó)內(nèi)許多DVD企業(yè)就開始頻繁咨詢法律專家，以醞釀對(duì)國(guó)外DVD權(quán)利人提起更多、更大規(guī)模的法律訴訟。從發(fā)展的眼光看，專利之戰(zhàn)結(jié)果如何，往往有賴于懂國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的人才。如不久前，江蘇常州一家電動(dòng)工具公司得到了一批多功能電錘的外貿(mào)訂單，但產(chǎn)品卻被外方認(rèn)定“侵犯”了德國(guó)博世公司產(chǎn)品的外觀結(jié)構(gòu)。常州這家公司趕緊邀請(qǐng)多名深諳國(guó)外專利制度的法律、技術(shù)和市場(chǎng)專家，集中攻關(guān)。結(jié)果專家們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)把操縱按鈕縮減為一個(gè)后，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)就徹底改變了并變成新技術(shù)，從而避開了專利雷區(qū)。如今，常州這家公司每年有十幾萬臺(tái)的產(chǎn)品打入了世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)德國(guó)的市場(chǎng)，而博世公司也干脆用上了來自常州的電錘。

　　涉外專利人才的欠缺，已成國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外技術(shù)巨頭打交道中的心腹之患，但大多數(shù)市場(chǎng)主體根本沒有意識(shí)到問題的重要性。僅以“專利池”來說，如果沒有專業(yè)知識(shí)的導(dǎo)航，肯定會(huì)成為危險(xiǎn)的迷宮和泥潭，更談不上加以利用并反制對(duì)手。因此，必須學(xué)會(huì)游戲規(guī)則，在框架內(nèi)與對(duì)手周旋競(jìng)爭(zhēng)。隨著國(guó)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，會(huì)有越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)加入到挑戰(zhàn)外商專利許可壁壘的行列之中。但要真正走出專利大棒的陰影，最終出路還在于自主創(chuàng)新，擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。正因如此，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)展研究中心的魏衍亮博士的話可謂是一語中的：如果不是不合理的專利費(fèi)，中國(guó)DVD企業(yè)不會(huì)遭受毀滅性的打擊，但如果不是不合理的收費(fèi)，中國(guó)充當(dāng)?shù)囊惨琅f是只有自己才津津樂道的“世界工廠”角色。

• · 眼鏡行業(yè)利潤(rùn)深度分析
• · 中國(guó)玩具為何旺季不旺
• · 全球角逐五大洲風(fēng)險(xiǎn)各不同
• · 中國(guó)為什么缺少國(guó)際性的知名品牌？
• · 我國(guó)玩具業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
• · 調(diào)控結(jié)合應(yīng)對(duì)公共產(chǎn)品價(jià)格困局

• · 南峰街道通過市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)驗(yàn)收
• · 上�；疖囌咀灾�售票處啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)
• · 中國(guó)煙花爆竹為南非圣誕節(jié)助興
• · 東莞市自主創(chuàng)新推動(dòng)高新產(chǎn)業(yè)逆市增長(zhǎng)
• · 我國(guó)首個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)頒布
• · 寧海引導(dǎo)文具企業(yè)業(yè)“大”帶“小”共渡難關(guān)

• ·2008年1-9月湖北文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月廣東文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月河南文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月山東文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月江西文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月福建文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)