原來依靠國家投入的科研院校檢測機構(gòu)，在建材檢測行業(yè)中算是最早走向市場的。他們與時俱進(jìn)，在事業(yè)單位機構(gòu)改革中不斷加大技術(shù)力量、硬件設(shè)備和辦公場地等方面的投入，在很短的時間內(nèi)將檢測變成主業(yè)發(fā)展，并相繼轉(zhuǎn)型為第三方獨立法人檢測企業(yè)。但是由于缺少駕馭市場的人才，市場定位不準(zhǔn)，服務(wù)不到位，業(yè)務(wù)進(jìn)展并不理想。這是我國建材檢測業(yè)做不大的另一個重要原因。

    政策成為發(fā)展瓶頸

    在分析中國建材檢測業(yè)做不大這個現(xiàn)狀時，馬振珠教授不無遺憾地說：“除了前面講到的一些原因外，還有些因素不得不考慮進(jìn)去，如建材檢測業(yè)長期處于政府壟斷經(jīng)營之下，市場化程度較低、技術(shù)門檻不高等。還有，它的運作模式也應(yīng)該改變，再也不能依附于任何部門或科室了，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行體制轉(zhuǎn)換，將檢測機構(gòu)搞成獨立法人。此外，它的資格認(rèn)可和行業(yè)資質(zhì)管理，也應(yīng)當(dāng)從政府的政策調(diào)節(jié)與掌控中解脫出來……”

    中國檢測市場目前還是個不完全開放的市場，有時還處于無序狀態(tài)。既沒有形成一套獨立運作發(fā)展的管理模式，又缺少科學(xué)而系統(tǒng)的內(nèi)部管理體系和經(jīng)驗。單就建材檢測認(rèn)證機構(gòu)的設(shè)置數(shù)量、檢測項目和經(jīng)營范圍而言，就很難用幾個量詞來說明。據(jù)有關(guān)部門不完全統(tǒng)計，目前中國具備檢測和認(rèn)證資質(zhì)的機構(gòu)共有169家，專業(yè)從事建材檢驗與認(rèn)證一體化的機構(gòu)只有中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心一家。而無資質(zhì)的檢測機構(gòu)就難以計數(shù)了，這種狀況說明我國檢測市場法制不完善、管理混亂和監(jiān)督缺失。

    當(dāng)記者和馬教授說起如何搞活和全面開放檢測市場這個問題時，他搖了搖頭說：“最大的瓶頸，首先就是政策風(fēng)險問題；其次是行業(yè)體制單一的問題；再有，就是受區(qū)域管理制約的問題。如果不徹底改變這三種管理理念和經(jīng)營模式，中國的建材檢測業(yè)將會再次走向死胡同。另外，建材樣品的檢測、建筑工程和材料質(zhì)量檢測本身，都需要大量的各種型號與功能的檢測設(shè)備。因此，無論從交通和運作方便上考慮，還是從檢測成本、監(jiān)測工作效果方面拷量，建材檢測業(yè)目前想開展跨地區(qū)檢測，還是頗有難度的。因而，要打破目前這種格局，就必須打破市場壟斷，對建材檢測市場進(jìn)行重新定位，全面放開�！�

    國外客商覬覦市場

    聊起國外的檢測機構(gòu)，馬振珠教授侃侃而談。他告訴記者，國外知名的檢測認(rèn)證機構(gòu)都具有悠久的歷史，盡管數(shù)量不多，有的地方僅此一家，而且還是私有化的，但信譽度極高，涉及范圍較廣，在世界各地設(shè)立了好多分支機構(gòu)。像聞名全球的瑞士SGS驗證、測試、認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)，在海外就設(shè)有840個辦事處和320個實驗室，檢測機構(gòu)遍布全球140個國家，員工人數(shù)多達(dá)32，000人，僅全球客戶就多達(dá)70，000家，目前他們已經(jīng)在中國建立了檢測實驗室，至少有7000家中國企業(yè)獲得SGS集團管理體系質(zhì)量認(rèn)證，年收入一度達(dá)到14億元人民幣；還有德國的TUV檢測認(rèn)證機構(gòu)，去年在全球獲得10億歐元收入；美國的UL機構(gòu)（編者注：即材料與試驗交流協(xié)會），雖說是個民間性質(zhì)的國際型認(rèn)證與檢測組織，但經(jīng)營機制非常靈活，通過會員制的運作方式來獲取利潤。據(jù)說，一個會員每年要向該組織上繳600美元會費。目前它擁有國際級會員10000多名，涉及100多個國家和地區(qū)。其最吸引人之處，就在于它制定了10000多項產(chǎn)品和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供全球企業(yè)參照執(zhí)行。

    “對于國外檢測機構(gòu)的大舉入侵，我國建材檢測機構(gòu)該如何應(yīng)對？

    ”記者擔(dān)心地問道。