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餐飲行業(yè)管理需求分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-9-14
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- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2010年中國正餐行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國游樂場設備行業(yè)應對金融危機影響 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國旅游景點行業(yè)應對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國飯店行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機現(xiàn)在的娛樂飲餐行業(yè)在出品和服務方面的很有特色,環(huán)境幽雅,裝修豪華,但在很多方面還在使用手工方式來處理問題運作問題,在目前前衛(wèi)的廣州,給客人的感覺是,出品優(yōu)秀,服務一流,但在運作方面‘現(xiàn)代感’略顯不足。目前全國大多一流的娛樂餐飲企業(yè)都使用電腦來處理運作及管理問題,對于在廣東的企業(yè),跟上時代,使用電腦,提升形象已是一種必然。
2. 安全需求
手工管理方式在安全方面有很多不可避免的問題:
* 在收銀方面手工計算容易產(chǎn)生錯漏,輕則百元,重則千計,漏計企業(yè)損失事小,錯計客人投訴事大,一但發(fā)生錯漏,易造成客人誤解(宰人、虛報亂報價格),企業(yè)聲譽將受到很大影響,客人流失在所難免。
* 收銀與樓面合作漏單或漏品,此類事情經(jīng)常發(fā)生,一般都是真對自己的朋友或熟人,下單不計單,手工管理一般使用廚部留單,事后與前臺收銀帳單對帳來監(jiān)控,但廚部單據(jù)較亂,單量一大基本無法對清,也很難跟蹤到責任人。
* 收銀與樓面串通,不知會顧客,暗中打折,私拿折扣款(打折權限)
* 收銀員更改菜單少收帳款
* 收銀員私拿票據(jù)無記錄
* 由于餐券不回找,需防止收銀員以餐卷應收余額充現(xiàn)金的情況等等
3. 服務需求
提高收銀結帳時間:客人在結帳時的耐心是很有限的,此時也最易產(chǎn)生投訴,結帳時怕發(fā)生錯漏,收銀員都較為謹慎,特別是出品較多的大單,核價計價速度更是緩慢。結帳時間過長,已成為某些客人逃單的理由。提高結帳速度,改善服務,這是重要一環(huán)。
提高咨客服務質量:咨客的作用是帶位,引座,她必須預先知道臺房大小,空房空位情況,臺房的預訂情況,避免帶著客人空跑,或不合理的臺房安排。
提高樓面的服務質量:只有及時了解決客人的就餐時間,上菜情況才能更好的在不同的狀態(tài)下為客人做好服務
提高廚部的服務質量:客人催單是再普通不過的事了,原因是廚部沒有做好合理的出品順序及時間安排所置,如果廚部能預先知道各出品的下單時間,就可避免某出品被長時間擱置不出,減少客人催單情況
4. 管理需求
事后管理不能滿足管理要求。一般酒樓目前手工管理理想的狀態(tài)是:每日能在收市后一小時內(nèi),統(tǒng)計生成出當日的營業(yè)日報。月底生成簡單的統(tǒng)計分析報表。企業(yè)的經(jīng)營決策常常得不到數(shù)據(jù)的及時支持。
管理方面人手不足:手工管理在某些方面常常心有余而力不足,如做好時段客流分析,就能合理安排不同時段的人力資源,做好‘出品成本核算’,就能合理安排菜式品種,做到利潤最優(yōu),做好‘出品銷售排行’就能及時了解客人的喜好,并做好備料等工作….等等,這些道理企業(yè)都很清楚,但人力不夠,基本無法完成,即使偶而為之,也不能常久,當企業(yè)在進行經(jīng)營決策時得不到數(shù)據(jù)的有效支持。
電腦管理的優(yōu)勢
娛樂餐飲業(yè)這個傳統(tǒng)的行業(yè)得到越來越大的發(fā)展,建立企業(yè)自身的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng),已成為越來越多的商界有識之士的共識,如何把握客戶的需求,用最經(jīng)濟的辦法獲得最大的客戶滿意度,就成為行業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢所在,如何降低成本,如何制止浪費,如何提高效率已經(jīng)成為每個企業(yè)家的共同追求,而這一切背后的關鍵正是管理。
傳統(tǒng)的餐飲娛樂行業(yè)是完全由人工來管理,前臺由服務員負責客人的點菜記錄,傳菜,送菜,后臺庫房,財務采用人工統(tǒng)計數(shù)據(jù),手工設計輸出報表,經(jīng)理根據(jù)報表估計營業(yè)狀況再進行決策,。。。這樣令效益低下,而且人為錯誤較多,而通過計算機管理,從國內(nèi)外大量實際應用數(shù)據(jù)表明,采用計算機管理餐飲娛樂的企業(yè)可以節(jié)省人力32%,降低消耗19%,提高服務速度68%,同時還可以提升企業(yè)形象和信譽,并提高顧客滿意度,大大增強企業(yè)的竟爭能力和管理水平,綜合效益是非常明顯的。同時計算機不光是一種管理手段,更重要的是提供了一種量化的管理思想,最重要的就是成本控制的思想穿整個系統(tǒng),酒家的人、財、物三方面的成本控制成功與否關系到經(jīng)營的成敗。
通過與企業(yè)的溝通,相信企業(yè)正是考慮到上述這一點,為令企業(yè)與時迸進,需要一套能提高工作效率,提高效益,提高企業(yè)形象的企業(yè)管理系統(tǒng)。
廣州市黑馬電腦有限公司的開發(fā)的“黑馬軟件”系列充分考慮到娛樂餐飲行業(yè)經(jīng)營過程繁瑣、工作量大、缺乏足夠的專職會計等特點,深刻分析行業(yè)管理流程,將難以想象的龐雜的手工業(yè)務電腦化,能夠自動完成利潤的核算,自動生成各種日銷售報表、臺帳報表、月報表、年報表等等,他還能自動生成各種排行榜、自動盤點,進行應收應付帳、各種費用和工資人事方面的管理。這樣一來,餐飲企業(yè)可在節(jié)省一些人力資源的同時又提高工作效率,并降低了出錯的機率,也為餐飲決策者最快掌握公司的運作提供了及時的幫助。公司決策者還可隨心所欲地查看酒家的運作情況,并根據(jù)“黑馬軟件”提供的各種利潤核算報表和各種排行榜,科學地決定應該發(fā)展哪些菜肴、撤消哪些菜肴,同時還能借助“黑馬軟件”的幫助,清楚地看到哪些員工工作努力,哪些員工在消極怠工;哪個部門管理有方,哪個部門管理混亂。因此,餐飲娛樂企業(yè)的經(jīng)營者們只要用上了“黑馬軟件”,就等于是請回了一位“眼觀六路,耳聽八方”,并且對整個企業(yè)的帳目、經(jīng)營情況都非常清楚、明白的好“經(jīng)理”。有了“黑馬軟件”,餐飲娛樂企業(yè)的經(jīng)營者們就可以輕輕松松、清清楚楚地打理生意了,再不是從前那種“憑感覺”的時代了!
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