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傳媒行業(yè)改革將在曲折中前行
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-9-6
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- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒有明顯變化。4月開始明顯上揚,受奧運效應(yīng),7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機仔細(xì)比較,新聞出版和廣播影視行業(yè)的改革方略還是存在較大差異。從改制包含范疇看,新聞出版行業(yè)較廣播影視行業(yè)影響要更廣泛。
廣播電視行業(yè)將呈現(xiàn)這樣一種情形:資金來源多元化、主要從事限制性影視制作業(yè)務(wù)的公司將服務(wù)于居于壟斷經(jīng)營地位、具有強大購買力的既定數(shù)量之事業(yè)運作主體。眾所周知,事業(yè)單位和企業(yè)單位在財務(wù)約束、考核目標(biāo)、運作機制、發(fā)展戰(zhàn)略等方面存在明顯差異,要實現(xiàn)二者的順利對接恐怕不是一件容易的事,中間很有可能形成瓶頸,從而抑制整個產(chǎn)業(yè)的成長。我們判斷,隨著時間的推移,廣播電視行業(yè)的改革實施方案還有深化和理順的空間。
我們注意到,新聞出版署的《實施方案》中公布的轉(zhuǎn)制模式其實包括剝離業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)制和整體轉(zhuǎn)制兩種,只是在試點實踐中大眾日報、新華日報、河南日報、深圳報業(yè)集團、《北京青年報》、《今晚報》等六家報社和報業(yè)集團采取了這種剝離改制模式;浙江新華發(fā)行集團、江蘇新華發(fā)行集團、遼寧新華發(fā)行集團和福建新華發(fā)行集團公司則采取了整體轉(zhuǎn)制的模式。似乎這已經(jīng)成為行業(yè)改革的范示。
我們認(rèn)為,《證券時報》作為專業(yè)財經(jīng)報紙應(yīng)該還是有條件實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)制改革的,如果在此前提下再進行資產(chǎn)的收購處置,那么在公司信息披露和業(yè)務(wù)估值上就會完整和清晰許多,這對提升媒體本身的價值也是十分有利的。我們認(rèn)為惟有轉(zhuǎn)制媒體實現(xiàn)資產(chǎn)整體上市,才能真正做到為證券市場輸送可長期投資的品種,轉(zhuǎn)制媒體也才能真正如魚得水,利用證券市場做強做大。
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