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旅游集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與探索
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-6-16
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旅游的問題,應(yīng)該說是一個非常好的事業(yè),是陶冶人們情趣,能夠開闊眼界、增長知識的一個朝陽產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上作為一個旅游從業(yè)者真的感覺是這樣的情況,前幾天國家旅游局的邵局長檢查工作時說全國有大概有30萬人左右因為工作壓力或者生活壓力想不開跳樓。想不開怎么辦?旅游去。家庭不和睦怎么辦?旅游去。城市很喧囂壓力很大怎么辦?旅游去。他說一去旅游什么都解決了。我的一個下屬企業(yè)就是港中旅新疆旅游公司,我們有一個員工,他來給我做匯報,他說這次救了一條命,我問為什么,他說有一個民營企業(yè)家,一個胖女人,生意失敗了,想跑到新疆去穿過新疆的戈壁灘沙漠,叫做羅布泊,說她想就在那個地方了卻她自己的一生,能不能實(shí)現(xiàn)戈壁有限埋忠魂,但是跑到戈壁灘穿過之后,她看到戈壁灘里有兩種植物叫紅柳胡楊,在戈壁灘里他們將根扎到幾十米以下,就靠一點(diǎn)點(diǎn)水就長的很茂盛。她從戈壁灘出來之后說自己不自殺了,還要好好活著,像戈壁灘那樣的一棵植物,在這么艱苦的條件下都能夠生存下來,所以旅游確實(shí)是一個給人們健康、歡樂和享受的行業(yè)。
做旅行社、做旅游的,確實(shí)是一個很難做的行業(yè),有的人把做旅行社行業(yè)說成是一個騙子指導(dǎo)游了,帶著一群傻子指游客了,要掏空他們口袋里的票子。我想這對我們旅游業(yè)真的是非常大的啟示,因為說老實(shí)話從一個團(tuán)出發(fā)到這個團(tuán)回來,我們是在提心吊膽生活的,我曾經(jīng)想過如果我再來一個人生,我不會再從事旅游業(yè),整天是在提心吊膽里過日子,比如說出發(fā)之前怕這個怕那個,怕飛機(jī)不準(zhǔn)時、海嘯、禽流感、非典等等,等旅行團(tuán)回來了才放下這顆心。我們作為比較大的旅行社集團(tuán),在香港、內(nèi)地和海外,有一百多家地面旅行社,但是利潤空間是非常小的,將旅行社當(dāng)做是賣花生米的行當(dāng),確確實(shí)實(shí),五天長線團(tuán),一個香港人能賺80塊港幣已經(jīng)是非常好的利潤,作為這么大的旅游集團(tuán),怎樣實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)化,如果跟中小旅行社在同一個起跑線上肯定沒有前途,因為你要維護(hù)中旅這個品牌,人家可以偷稅漏稅你不敢,人家可以將游客帶到黃賭毒的地方你不敢,你要維護(hù)品牌,而維護(hù)品牌是需要成本的,如果你做的產(chǎn)品跟中小旅行社是一樣的,你絕對不能夠在競爭中取勝。在這樣的情況下,我們從改革開放以來的二十幾年的時間,不斷的探索怎樣從一個旅游的銷售商向旅游的制造商、供應(yīng)商的道路發(fā)展。
在深圳我們搞了三個景區(qū),錦繡中華、民俗村、世界之窗,跟深圳華僑城共同開創(chuàng)了這三個旅游景區(qū)。這三個旅游景區(qū)應(yīng)該說是開發(fā)的比較成功的,我們統(tǒng)計了一下總共投資了七億五千五百萬人民幣,這十幾年到今年上半年,統(tǒng)計了一個數(shù)字,總共接待游客達(dá)到七千二百多萬人次,盈利額達(dá)到59億,利潤達(dá)到十九億二千三百萬。這三個景區(qū)的開發(fā)建設(shè),使我們從一個銷售額變成了旅游產(chǎn)品的供應(yīng)商,我們不僅可以供應(yīng)旅行社網(wǎng)絡(luò),還可以為社會的散客跟其他國內(nèi)外的旅客提供銷售的產(chǎn)品。全國看到深圳這三個景區(qū)賺錢,因為一天進(jìn)去最多人數(shù),在世界之窗,最多是六萬多人,一個人一百多塊錢的入場券,你想有多大的收入?所以全國很多地方也想搞人造景區(qū),結(jié)果我統(tǒng)計了一下,有兩千多個人造景區(qū),90%是虧損的,為什么?因為東施效顰,效果不好。深圳并沒有什么好的名勝古跡,所以只能造假的,而且人很多經(jīng)濟(jì)很好,這樣的情況下深圳可以成功,深圳四季常青,在我們國家很多地方并不是四季常青,到冬天的時候不能成為花的世界。這樣的情況下,一個旅游企業(yè)應(yīng)該是要因地制宜的來開拓自己的旅游產(chǎn)品,能夠成為一個旅游產(chǎn)品的制造商和供應(yīng)商,我們不能躺在老祖宗的故宮、頤和園等等,或者是大自然恩賜給我們的名山大川,我們應(yīng)該自己去制造。
深圳的例子,使我們感覺到旅游只有走這條路才能越走越寬廣。我想?yún)R報的第二個方面,要加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的綜合配套,能夠在旅游每一個服務(wù)鏈條里產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,旅游有六大要素,從實(shí)踐中我們感受到圍繞旅游的六大要素,充分利用旅行社的客源來增加服務(wù)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù),這是旅游產(chǎn)業(yè)化的重要一環(huán)。長期以來,我們比較注重這方面的工作,設(shè)施的投資至今已經(jīng)形成了規(guī)模,我們已經(jīng)有三百多部跨境的旅游大巴,到珠江三角洲42條線路,我們還跟澳門賭王合作有香港到澳門的港澳飛翔船,我們在珠江三角洲,在深圳等地有自己的景區(qū),在港澳以及全國有自己的酒店,我們有高爾夫球場,我們還有一個演藝公司,最近我們在美國和加拿大演出非常成功,有一個片子叫《少年功夫傳奇》,拿著鐵柱鐵條拿著在腦袋上打一下鐵條就斷了,然后就就鐵條放在門口給外國人看這是晚上真正打斷的鐵條,外國人看的如癡如醉。這樣的配套使旅游在產(chǎn)業(yè)化每一個鏈條上,每一個鏈條都可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。在非典時旅行社的業(yè)務(wù)下降的很厲害,但是其他的一些相關(guān)配套的產(chǎn)業(yè),都能夠達(dá)到盈利。在產(chǎn)業(yè)化方面,你一定還是要跟旅游六大要素配套,能夠形成自己一條龍的服務(wù)。
第三點(diǎn),因應(yīng)旅游發(fā)展趨勢,以市場為導(dǎo)向,打造綜合性的旅游度假城和在線旅游產(chǎn)品交易平臺。剛才幾位專家介紹時都說到了旅游向休閑度假方面發(fā)展,這個趨勢是很明顯的,我們知道過去的旅游就是打著旗子去參觀然后下來照相就結(jié)束了,時間是非常的緊湊,你幾點(diǎn)鐘到幾點(diǎn)鐘在什么地方,現(xiàn)在人們生活水平提高了,文化素質(zhì)也提高了,他們已經(jīng)不滿足于這樣一種旅游的方式,他們追求更多是休閑的、自由的、參與性的,找一個好的地方,一家人去度假,是這樣的發(fā)展趨勢,這在中國旅游發(fā)展趨勢是很明顯的。在這樣的情況下,我們因應(yīng)了要求,在珠海以海底溫泉為主要元素,打造了綜合配套最大規(guī)模的海泉灣度假城。這個度假城一期的工程占地大約一平方公里,第一期的投資是22億人民幣,整個投資最重要的特色就是綜合配套,有室內(nèi)室外的海洋溫泉、桑拿按摩,當(dāng)然是健康的。還有一千多間房間的五星級度假酒店,還有12棟雙體別墅、5棟蜜月套房,我的同事告訴我,蜜月套房全年都已經(jīng)被包出去了,看起來結(jié)婚的人還是挺多的。還有就是針對港澳體檢很困難,所以我們有一個體檢中心,有一個室內(nèi)運(yùn)動場,有一個室內(nèi)劇場,室內(nèi)劇場的觀眾席是可以360度轉(zhuǎn)動的,有聲光電結(jié)合很好的芭蕾舞、雜技、舞蹈相結(jié)合的演出等等。這些配套設(shè)施,使我們海泉灣今年能夠得到中央電視臺元旦雙語晚會的支持,準(zhǔn)備明年的鐘聲在海泉灣敲響。
另外旅游的另外一個發(fā)展趨勢,就是向網(wǎng)上旅游產(chǎn)品的交易方向發(fā)展,美國在這個方面大概網(wǎng)上旅游產(chǎn)品的交易占到30%左右,中國現(xiàn)在只占1%,但是因為它非常方便,我們在線的網(wǎng)民全國達(dá)到一億人,這是不可想象的,現(xiàn)在在線的旅游電子商務(wù)的定房定票已經(jīng)開始,而且發(fā)展的趨勢非常明顯。我們也巨資打造了一個萬博網(wǎng),技術(shù)科技都是非常先進(jìn)的,加上旅游專家的支持,準(zhǔn)備今年年底之前能夠推出。
一個集團(tuán)要進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)化,口袋里總歸要有錢,我們家鄉(xiāng)有一句土話,手上如果沒有一把米叫雞都不靈,雞當(dāng)然是沒有禽流感的,這樣的投資應(yīng)該說需要有很大的,動輒幾億幾十億,你總是要有資金的來源,所以我們是利用上市公司的平臺,從1992年11月11日掛牌上市,我們現(xiàn)在上市的平臺做的還不是很好,但是從香港的股票市場上發(fā)行新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)股債券、發(fā)行認(rèn)股權(quán)證等三個融資渠道,共從資本市場上籌集78.09億港元的資金。我們要做大做強(qiáng)旅游業(yè),必須要有旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的道路,必須要創(chuàng)新,必須要有健康一流的服務(wù)產(chǎn)品,產(chǎn)品和品牌,產(chǎn)品是第一位的,你的產(chǎn)品亂七八糟,品牌就打造不出來,如果你有一個好的品牌,這個產(chǎn)品也可以將你的品牌拖壞掉。
另外要根據(jù)你的發(fā)展趨勢,開拓眼界,面對未來,適應(yīng)發(fā)展的趨勢,引導(dǎo)消費(fèi)潮流,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。同時應(yīng)該注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時也要注重企業(yè)的社會效益,這樣的話才能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和旅游業(yè)發(fā)展雙贏的局面。我們最苦惱的,在這個論壇上我也想跟大家叫點(diǎn)苦,我們最苦惱的是人才,旅游企業(yè)要產(chǎn)業(yè)化沒有大量的人才不行,我常常遇到要找一個好的人才,銷售人才、高級管理人才,是非常困難的,他一來到我的企業(yè),我都要親自請他吃飯,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,而且要先請他上車,事業(yè)要發(fā)展人才沒有不行。我聽說中大有一個旅游系,而且很巧也是在珠海,我希望旅游系老師,我們的同學(xué),我們的研究生,能夠到我們香港中旅集團(tuán)屬下的這些旅游企業(yè)來實(shí)習(xí),另外如果你們看得起我們,也可以到我們公司來工作,希望你們給我們輸送人才。謝謝大家。
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