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空調(diào)業(yè)行業(yè)分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-6-2
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2008-2009年中國(guó)熱水器行業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告 經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,我國(guó)熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多,產(chǎn)品類(lèi)型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國(guó)冰箱行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的原材料上漲壓力,廠家商家會(huì)不會(huì)最終聯(lián)手實(shí)施漲價(jià)?漲價(jià)帶來(lái)的是市場(chǎng)份額的總體提升還是更為殘酷的淘汰賽?面對(duì)今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)的空調(diào)企業(yè)又應(yīng)該如何突圍?
以銅、鋁為代表的原材料價(jià)格的急劇攀升,成了今年進(jìn)入市場(chǎng)旺季以來(lái)空調(diào)行業(yè)最為關(guān)注的大事。迫于成本上漲的壓力,壓縮機(jī)企業(yè)不久前向所有空調(diào)企業(yè)下發(fā)了提價(jià)通知,而從“五一”過(guò)后,家電連鎖賣(mài)場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商也先后接到了來(lái)自各主流空調(diào)企業(yè)的漲價(jià)通知單。整個(gè)空調(diào)行業(yè)已經(jīng)是漲聲一片,與去年不同的是,去年同樣的漲價(jià)熱最終沒(méi)有過(guò)連鎖賣(mài)場(chǎng)一關(guān),而今年各大連鎖賣(mài)場(chǎng)一直保持著耐人尋味的沉默,廠家商家會(huì)不會(huì)最終聯(lián)手實(shí)施漲價(jià)?漲價(jià)帶來(lái)的是市場(chǎng)份額的總體提升還是更為殘酷的淘汰賽?面對(duì)今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)的空調(diào)企業(yè)又應(yīng)該如何突圍?很多空調(diào)業(yè)內(nèi)人士都在捏著一把汗。
企業(yè):“空調(diào)業(yè)已經(jīng)成了最危險(xiǎn)的行業(yè)”
格蘭仕集團(tuán)總裁助理趙為民告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者:銅和鋁占到了空調(diào)總成本的三分之一。目前銅、鋁等原材料價(jià)格持續(xù)大幅飆升,銅價(jià)已經(jīng)突破每噸8萬(wàn)元,同比一季度漲幅已達(dá)130%,鋁價(jià)同比一季度漲幅已達(dá)50%,而且還有繼續(xù)上漲的勢(shì)頭?再加上5月初壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟集體漲價(jià),平均提價(jià)幅度在15%以上,空調(diào)全行業(yè)面臨巨大的成本壓力?照{(diào)企業(yè)短期內(nèi)沒(méi)有像彩電那樣的技術(shù)性突破,又由于人民幣升值,致使出口競(jìng)爭(zhēng)力下降,空調(diào)業(yè)已成為最可能陷入全行業(yè)虧損危險(xiǎn)的行業(yè)。
趙為民介紹說(shuō),往年黃金周期間空調(diào)銷(xiāo)售都是大幅增長(zhǎng),但今年“五一”至今空調(diào)市場(chǎng)銷(xiāo)售趨于平淡,與去年同期相比,整個(gè)銷(xiāo)售呈下滑趨勢(shì)。究其原因,與各大空調(diào)品牌的終端投入有限有關(guān),“無(wú)論是贈(zèng)品還是返現(xiàn)力度都不如去年,這說(shuō)明空調(diào)企業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)非常小了!
面對(duì)各方壓力,行業(yè)主流品牌紛紛率先應(yīng)對(duì),據(jù)某家電連鎖透露,繼美的、格蘭仕、海信空調(diào)早早提價(jià)5%之后,海爾空調(diào)在本月青島內(nèi)部會(huì)議上已確定漲價(jià)舉動(dòng),全線漲幅約為15%,漲價(jià)日期初步定在26日。格力總部也已下達(dá)漲價(jià)5%的口頭通知,并把漲價(jià)時(shí)間初步定在5月底。近日記者又獲悉,已進(jìn)入行業(yè)前四強(qiáng)的志高也于日前提價(jià),其漲幅原則是循序漸進(jìn)與適度增長(zhǎng)。
家電連鎖:爭(zhēng)取最大主動(dòng)權(quán)
面對(duì)空調(diào)企業(yè)如此一致的漲價(jià)呼聲,家電連鎖賣(mài)場(chǎng)將做何反應(yīng)?永樂(lè)電器市場(chǎng)部經(jīng)理黃建平表示,永樂(lè)已經(jīng)感受到了來(lái)自供應(yīng)商的漲價(jià)壓力,但漲價(jià)只是供應(yīng)商的行為,目前零售終端還沒(méi)有上漲。黃建平表示,定價(jià)策略掌握在供應(yīng)商手中,如果供應(yīng)商愿意冒失去市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)是他們的事,永樂(lè)目前有能力消化漲價(jià)帶來(lái)的壓力并將價(jià)格穩(wěn)定在一定水平之上。但黃建平也表示這并不意味著永樂(lè)會(huì)保證今年的價(jià)格不會(huì)上漲,并且新的采購(gòu)一定會(huì)是新的價(jià)格。
與永樂(lè)不同,另一家連鎖企業(yè)蘇寧則向記者提供了他們收到的來(lái)自多家企業(yè)的漲價(jià)通知單,在將企業(yè)漲價(jià)的意愿充分表達(dá)的同時(shí),蘇寧并沒(méi)有表示自己明確的立場(chǎng),只是針對(duì)某些連鎖賣(mài)場(chǎng)提出的已經(jīng)簽訂全年采購(gòu)合同供價(jià)不會(huì)改變的說(shuō)法,借業(yè)內(nèi)人士的口表示,工廠依然擁有空調(diào)的定價(jià)權(quán),按照行業(yè)慣例,只需要提前15天左右發(fā)出調(diào)價(jià)通知單,產(chǎn)品價(jià)格必然最后會(huì)進(jìn)行調(diào)整。蘇寧同時(shí)表示,由于去年舊品的渠道庫(kù)存較大,零售商更希望在旺季到來(lái)前將舊品清空,而未將新品作為主推產(chǎn)品,目前各廠家仍在賣(mài)力促銷(xiāo)庫(kù)存,勸消費(fèi)者早做購(gòu)買(mǎi)打算。
市場(chǎng):價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)不是上策
家電連鎖把空調(diào)漲價(jià)的責(zé)任推到企業(yè)身上,也似乎在為自己未來(lái)的漲價(jià)求得理論依據(jù)。但在漲價(jià)問(wèn)題上,即使商家與廠家達(dá)成某種一致,能否成功漲價(jià)也仍存在許多未知。業(yè)內(nèi)觀察家鄔濤指出,所謂價(jià)格是由市場(chǎng)或者消費(fèi)者說(shuō)了算,這個(gè)市場(chǎng)其實(shí)也是這些當(dāng)年大打價(jià)格牌的企業(yè)給培養(yǎng)出來(lái)的。如果始終有企業(yè)打價(jià)格牌,靠?jī)r(jià)格奪市場(chǎng),企業(yè)漲價(jià)就永遠(yuǎn)都是個(gè)“理虧”的事。
鄔濤以某空調(diào)企業(yè)的財(cái)報(bào)為例,他們?nèi)ツ甑匿N(xiāo)售量并沒(méi)上去,甚至不如往年,但利潤(rùn)卻增加了,這說(shuō)明企業(yè)的管理和運(yùn)作層面還有空間,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,未必要靠漲價(jià)來(lái)彌補(bǔ)因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲帶來(lái)的損失。
志高空調(diào)副總裁彭澤文也表示,“雖然我們空調(diào)整機(jī)已全線提價(jià),市場(chǎng)價(jià)格得到了維護(hù)和一定程度的提升,但幅度與原材料成本上升幅度相比較,顯然還不能完全化解我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力!睋(jù)記者了解,為化解銅材價(jià)格暴漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),志高空調(diào)多管齊下,除緊貼市場(chǎng)做好必要的調(diào)價(jià)工作之外,也正在下功夫進(jìn)一步提升企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理能力,通過(guò)諸如新功能、新款式產(chǎn)品和原有產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)以及提高服務(wù)質(zhì)量等來(lái)增加顧客的品牌價(jià)值感。趙為民也表示,格蘭仕正在積極采取應(yīng)對(duì)策略,如通過(guò)戰(zhàn)略采購(gòu)、尋找替代產(chǎn)品、新產(chǎn)品研發(fā)等,通過(guò)多條腿走路的方式達(dá)到使企業(yè)健康發(fā)展的目的。
所有企業(yè)也都在向市場(chǎng)傳遞這樣的信息:漲價(jià)是企業(yè)的迫不得已之舉。通過(guò)多管齊下、多條腿走路的方式,企業(yè)正在積極化解漲價(jià)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力。
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