今年從有中國家具業(yè)“晴雨表”之稱的廣州國際家具博覽會的簽約情況來看，中國家具出口增勢未減，繼續(xù)保持高速增長，出口世界各地都有大幅提升，特別是歐洲市場增速最快。在此情形下，國外競爭對手不斷采取各種形式的貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘阻擊我國家具出口。如歐盟嚴格限制輸往歐盟的木材及木制品使用含砷防腐劑，抬高技術(shù)門檻；近期加拿大對我木制臥室家具提出“特�！鄙暾垺�2004年，美國開始對中國家具進行反傾銷，但當年底深圳家具出口就呈現(xiàn)反彈走勢，并在“本地化”程度方面不斷取得進展。其原因主要有以下幾方面。

　　深圳家具出口企業(yè)出口量逐步攀升，主要得益于加強國際化的專業(yè)學習、主動學習和了解出口國的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和法律；得益于了解產(chǎn)品出口國在環(huán)保等方面的技術(shù)標準和要求；得益于加強環(huán)保意識、充分利用好有關(guān)國家的民間技術(shù)、質(zhì)量認證組織和機構(gòu)；得益于提高產(chǎn)品檔次，使家具產(chǎn)品和生產(chǎn)家具的場所、過程符合國際管理及出口國的技術(shù)標準，并應用高新技術(shù)改造家具產(chǎn)業(yè)，盡快實施在信息技術(shù)支撐下的新的制造模式和管理模式，大力推行環(huán)境管理體系認證和綠色產(chǎn)品開發(fā)，將生態(tài)工藝（建立在“資源——產(chǎn)品——再生資源”模式上的新型工藝，目的是資源的再生和利用）、清潔生產(chǎn)（將綜合預防的環(huán)境策略持續(xù)應用于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中，以減少對人類和環(huán)境的影響）、綠色產(chǎn)品（指從生產(chǎn)到使用乃至回收的整個過程符合特定的環(huán)保要求，對生態(tài)環(huán)境無害或危害少，可再生利用或回收循環(huán)再用的產(chǎn)品）等理念納入自己的經(jīng)營戰(zhàn)略而加以實施，這既是基于對生態(tài)倫理，維護人類可持續(xù)發(fā)展的需要，更是應對ISO14000和職工健康與安全管理體系的認證，獲得產(chǎn)品入市準入證的需要，同時也是SA8000社會責任認證，使產(chǎn)品順利進入歐美市場的需要。

　　中國正在成為家具出口大國，但大部分出口家具沒有品牌，都是OEM產(chǎn)品，沒有形成整體的品牌效應。目前，廣東省家具業(yè)只有1個國家名牌、5個國家免檢品牌。嚴重缺乏自主品牌，缺乏真正可以和國外家具行業(yè)巨頭相抗衡的名牌產(chǎn)品。即使生產(chǎn)的是國際知名品牌，也只能長期停留在貼牌生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　在產(chǎn)品的功能、價格、質(zhì)量日益趨同的前提下，產(chǎn)品設(shè)計和品牌建設(shè)便成了影響消費者選擇的重要因素。在國際貿(mào)易中沒有品牌，再好的產(chǎn)品也只能算是廉價的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值�？上驳氖峭ㄟ^十多年的市場拼搏，深圳的的家具企業(yè)已經(jīng)清晰地認識到品牌在企業(yè)發(fā)展和市場競爭中的重要作用，正如德澳家具總經(jīng)理王士民所說：“悶聲發(fā)財，只做不說的時代已經(jīng)過去，在今后的競爭中要多說多做。”多說就是宣傳品牌，包括精心策劃，在市場開發(fā)、質(zhì)量管理、營銷模式、售后服務以及品牌推廣方面加大投入，按計劃實施品牌戰(zhàn)略。實現(xiàn)家具行業(yè)從粗放型經(jīng)濟向集約型經(jīng)濟過渡，提高企業(yè)自身的綜合競爭力，培育家具企業(yè)自有品牌，實現(xiàn)“變數(shù)量為質(zhì)量”的行業(yè)突變。用名牌帶動戰(zhàn)略來推動我國家具行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，增強國際國內(nèi)競爭力。近年來深圳的大富豪、綠洲、尚好、華源軒等企業(yè)都是將品牌建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略的典范，因而也獲得超常規(guī)的發(fā)展。多做就是不斷提高家具設(shè)計和新產(chǎn)品開發(fā)能力，積極進行產(chǎn)品技術(shù)改造和升級，開發(fā)研制高附加值的新產(chǎn)品，在款式、風格上下工夫。深圳絕大多數(shù)家具企業(yè)導入了IS09001國際質(zhì)量認證體系，就是要使企業(yè)從管理到產(chǎn)品質(zhì)量與品牌掛鉤，與國際接軌。

　　作為產(chǎn)業(yè)鏈上游階段的家具高端新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計與下游階段的家具高端產(chǎn)品物流都屬于高附加值的產(chǎn)業(yè)，而處于中游階段的低端家具加工或貼牌生產(chǎn)則屬于附加值的低谷，由此便是一條兩頭高中間低的“微笑”曲線。在關(guān)貿(mào)壁壘增加的情況下，深圳家具企業(yè)注重家具高端新產(chǎn)品開發(fā)，同時發(fā)展家具服務業(yè)，在設(shè)計、商展、營銷領(lǐng)域大顯身手，發(fā)揮優(yōu)勢，必將推出更多的自主品牌，占領(lǐng)國際市場。

　　中國大陸生產(chǎn)的家具與發(fā)達國家生產(chǎn)的家具，在國際市場上價格相差七至十幾倍，設(shè)計和工藝水平固然是影響我們產(chǎn)品價格的因素，但更重要的原因是我們所生產(chǎn)的家具，僅僅作為一種產(chǎn)品出現(xiàn)在國際市場上，產(chǎn)品的技術(shù)含量及附加值低，營銷環(huán)節(jié)多，與外商難以形成共同利益關(guān)系。加上產(chǎn)品替代性強，也難以形成競爭優(yōu)勢。企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，經(jīng)常是關(guān)起門來計算產(chǎn)品價格，成效價格很低，利潤也很低，品牌的附加值更少得可憐，而所付出的生產(chǎn)成本卻并不比國外家具廠商低。所以，深圳家具企業(yè)要提高自身設(shè)計能力，改變以中低檔產(chǎn)品為主的現(xiàn)狀，告別貼牌生產(chǎn)時代，要按跨國公司的模式，到國外辦展，到國外辦銷售網(wǎng)點，開設(shè)工廠，并以擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌參與國際競爭。

　　以前，深圳家具企業(yè)出口市場過于集中，尤其是在較短時間內(nèi)對某一國家、某一產(chǎn)品增幅太快。美國反傾銷使中國家具行業(yè)受到了教育，更使深圳家具出口企業(yè)警醒。在面對美國反傾銷及歐盟技術(shù)性家具貿(mào)易特保壁壘的過程中，深圳家具企業(yè)出口貿(mào)易逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，已開始實現(xiàn)出口國和出口地區(qū)的多元化。深圳家具企業(yè)奉行“高技術(shù)、高端市場、高利潤”的出口經(jīng)營策略，堅持市場多元化戰(zhàn)略，在鞏固與美、歐市場關(guān)系的基礎(chǔ)上，大力拓展新市場，包括東南亞、東歐各國、拉美及中東市場，促進出口市場的多元化，重視影響貿(mào)易的綠色環(huán)保壁壘，逐步改變OEM的加工貿(mào)易方式，逐步實現(xiàn)OEM到OBM的過渡，成功規(guī)避美、歐家具反傾銷的壁壘。

　　目前，深圳出口的高附加值、高科技含量的名牌家具越來越多，開始進軍中高檔家具市場，一些家具廠商已開始轉(zhuǎn)向創(chuàng)立個性化品牌，采取全球營銷戰(zhàn)略，部分家具企業(yè)在歐洲、美國、中東、印度等地已經(jīng)有了品牌專賣店，其所屬品牌在歐洲市場有很大發(fā)展?jié)摿�。在此基礎(chǔ)上，深圳家具企業(yè)對出口貿(mào)易中的關(guān)稅壁壘、技術(shù)壁壘、環(huán)保壁壘、社會責任壁壘等都能予以足夠重視；并注重產(chǎn)品設(shè)計和功能，配合消費者的商務應用機能；加上深圳家具協(xié)會建立了必要、有效的預警機制，盡量避免或減少被反傾銷起訴的可能性，促進了深圳家具產(chǎn)業(yè)向?qū)�業(yè)化、規(guī)模化、品牌化、知識化、現(xiàn)代化、國際化的邁進。

　　上世紀80年代，中國家具工業(yè)是一個手工和半機械化的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從80年代后期在外資企業(yè)的帶動下，中國家具工業(yè)的技術(shù)水平有了顯著的進步，深圳家具業(yè)同樣如此。如32mm系統(tǒng)板式家具的拆裝結(jié)構(gòu)全面取代了傳統(tǒng)的榫卯結(jié)構(gòu)、32mm系統(tǒng)五金連接件的推廣和普及、32mm系統(tǒng)配套設(shè)備、多排鉆、大型電子開料鉆、全自動封邊機、后成型、軟成型和直空復塑機等專用設(shè)備的應用，以及近年來日益普及的加工中心、自動淋涂線和噴涂線等數(shù)控機床的應用，大大提升了中國家具工業(yè)的技術(shù)水平，使家具制造通過拆裝化和供應鏈管理來支持總裝過程，推動了家具出口的升級換代。

　　在計算機技術(shù)的普及下，目前，深圳家具制造業(yè)又處于一個革命性的技術(shù)創(chuàng)新變革時期，一些大型企業(yè)開始從產(chǎn)品標準化批量生產(chǎn)的模式中走出來，進入一種全新的生產(chǎn)制造模式。在這種模式中，產(chǎn)品是個性化的，服務是首要的。在“顧客個性化的經(jīng)濟”中，打破了“生產(chǎn)——倉庫——銷售”的模式，取而代之的是個性化的訂單生產(chǎn)，即標準件加上個性化的設(shè)計服務，并通過電子商務發(fā)展為大規(guī)模定制。與此相適應的生產(chǎn)模式便是依托數(shù)控技術(shù)（NC）、計算機數(shù)控技術(shù)（CNC）、計算機輔助設(shè)計（CAD）、計算機輔助工藝設(shè)計（CAPP）、計算機輔助制造（CAM）、快速原型制造（RPM）、柔性制造系統(tǒng)（FMS）、制造資源計劃（MRPⅡ）、計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）等先進技術(shù)為基礎(chǔ)的計算機集成制造（CIM）模式。通過計算機將產(chǎn)品設(shè)計、制造、裝配、檢測、資源計劃等活動和部門集合起來成為一個整體，形成快速反應市場需求的柔性化生產(chǎn)模式。與之相適應的管理模式是組織機構(gòu)的扁平化、信息網(wǎng)絡(luò)化、部門的多樣化、多元化及工作的團隊化。

　　在國際市場，家具是被看作藝術(shù)品進入人們的生活、工作中的，而國內(nèi)家具業(yè)設(shè)計師嚴重短缺，特別是由建筑師擔任的家具設(shè)計人才更為缺乏，產(chǎn)品的開發(fā)能力和創(chuàng)新能力都不足，以模仿國外設(shè)計為主，忽視了設(shè)計所隱藏的生活理念，造成企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)和消費者個性化需求之間的相對脫節(jié)。在各種形式貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘阻擊我國家具出口的今天，模仿國外設(shè)計與貼牌加工，低價的出口模式受到越來越大的沖擊與挑戰(zhàn)。

　　目前很多深圳家具企業(yè)改變了簡單復制國外產(chǎn)品、忽視設(shè)計師價值的傾向，加大對家具設(shè)計師的培養(yǎng)力度，扶持家具設(shè)計專業(yè)這一新興專業(yè)。一些企業(yè)如華源軒和有關(guān)高校聯(lián)合起來，建立實驗基地，德澳高薪聘請外國著名設(shè)計師，克勞斯蒂將設(shè)計成果申請專利等等，都說明深圳家具企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計水平的整體攀升。同時，深圳家具行業(yè)協(xié)會創(chuàng)辦的具有國際先進水平的行業(yè)技術(shù)服務平臺——深圳家具研究開發(fā)院，更為深圳家具企業(yè)提高產(chǎn)品設(shè)計水平提供了創(chuàng)新平臺。

　　另外很多私營企業(yè)如克勞斯蒂、新宜家打破家具企業(yè)嚴重的“任人唯親”的家族式管理模式，大膽吸引高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)人才、外向型人才，提高企業(yè)的科技含量。一些有條件的企業(yè)強強聯(lián)手，發(fā)揮航空母艦的保駕護航的作用，共闖海外市場，有效的提升了中國出口家具企業(yè)的整體實力。

　　俗話說：“市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆�！痹谥袊�的木工機械、五金配件、木材加工、化工油漆等原材料領(lǐng)域與國際的差距不斷縮小的形勢下，深圳的家具企業(yè)憑借對海外市場的深入了解和自有品牌的不斷提升，有望盡快將行業(yè)做得更好。

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