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Majoy真人實(shí)景游戲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-4-13
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- 中研網(wǎng)訊：
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近年來(lái)，國(guó)際上娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大量的進(jìn)入中國(guó)。從早期的電腦、電子游戲，到近年來(lái)風(fēng)靡一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)游戲、嘉年華、迪斯尼等戶外娛樂(lè)的進(jìn)入，使國(guó)人感受到了娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的巨大魅力。同時(shí)，也看到了中國(guó)數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)與國(guó)際上的差距。
2009-2012年中國(guó)福利彩票市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 1502009-2012年中國(guó)嬰兒用品行業(yè)發(fā)展與投資契機(jī)分析 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 1502009-2012年中國(guó)家政服務(wù)市場(chǎng)深度調(diào)查與投資前景 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 1502009-2010年中國(guó)網(wǎng)吧市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國(guó)的網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)走過(guò)十余年，在國(guó)家政策的調(diào)控下，經(jīng)過(guò)幾次調(diào)整秩序、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)由
1月12日，北京市石景山區(qū)政府與北京愛(ài)航工業(yè)公司達(dá)成合作意向，Majoy真人實(shí)景數(shù)字游戲?qū)⒃?月落戶石景山區(qū)。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)且世界領(lǐng)先的一種體驗(yàn)娛樂(lè)，Majoy真人實(shí)景數(shù)字游戲?qū)⑼黄片F(xiàn)有傳統(tǒng)娛樂(lè)游戲的模式，為用戶呈現(xiàn)一種新的游戲感受；更重要的是，獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)使這種游戲具有極強(qiáng)的在各地復(fù)制的能力。
市場(chǎng)分析：
中國(guó)目前的數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模至少在幾百億元，但其中相當(dāng)一部分流行的娛樂(lè)模式來(lái)自于國(guó)外。面對(duì)迪斯尼、魔獸世界等國(guó)外各類經(jīng)典娛樂(lè)模式的沖擊，業(yè)內(nèi)人士曾發(fā)出感慨：“中國(guó)的數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，還有很長(zhǎng)的路要走�！边@其中，深厚的技術(shù)實(shí)力，悠久的歷史文化背景等，形成了最主要的差距。
據(jù)中國(guó)時(shí)代遠(yuǎn)望公司常務(wù)副總裁林琪透露，擁有自主品牌與核心技術(shù)的Majoy真人實(shí)景數(shù)字游戲的開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用，有助于中國(guó)成為未來(lái)形成的真人實(shí)景數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，掌握具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)核心的“真人實(shí)景”游戲引擎(Majoy Engine)。
Majoy 開(kāi)辟的“真人實(shí)景”數(shù)字娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)帶動(dòng)跨行業(yè)資源整合，這本身就是一種具有規(guī)模效應(yīng)的數(shù)字娛樂(lè)商業(yè)模式，在分享現(xiàn)有成熟的商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，不但可以創(chuàng)造更大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力，而且能夠帶動(dòng)IT、游戲、玩具、旅游、文化、傳媒、地產(chǎn)等更多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”為前導(dǎo)的“體驗(yàn)式”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的整體健康發(fā)展。
有業(yè)界人士評(píng)論：Majoy擁有的自主創(chuàng)新技術(shù)和商業(yè)上的成功可以把中國(guó)從“世界游戲輸入大國(guó)”變?yōu)椤坝螒蜉敵龃髧?guó)”的夢(mèng)想變?yōu)檎鎸?shí)。據(jù)悉，這種模式也得到了包括北京市科委在內(nèi)的眾多政府部門的大力支持。
項(xiàng)目分析：
Majoy真人實(shí)景數(shù)字游戲是指在真實(shí)的社會(huì)環(huán)境中，通過(guò)數(shù)字技術(shù)、整合的通訊技術(shù)、人機(jī)智能交互技術(shù)與軟件技術(shù)共同構(gòu)建的一個(gè)基于實(shí)景之中的游戲環(huán)境，參與者可以嘗試不同的劇本和角色，與好友或陌生人一同互動(dòng)。在Majoy的游戲世界中，用戶來(lái)到一個(gè)開(kāi)放的有限實(shí)景環(huán)境(如公園或某個(gè)特定公共場(chǎng)所)，利用Majoy運(yùn)營(yíng)商提供的PDA、特殊電子裝備、服裝以及電子化道具，完成由Majoy提供的豐富多彩的基于真實(shí)環(huán)境的真人任務(wù)，獲得全新的游戲互動(dòng)體驗(yàn)。
在Majoy的游戲世界中，建筑、環(huán)境、人物都是真實(shí)的，道具、裝備以及自然環(huán)境都是可觸摸的，所有任務(wù)都發(fā)生在真實(shí)世界中。利用Majoy提供的全時(shí)娛樂(lè)平臺(tái)，用戶甚至可以在離開(kāi)有限場(chǎng)地后，通過(guò)手機(jī)和可接入Internet環(huán)境的各種電子設(shè)備延續(xù)任務(wù)，在整個(gè)城市中開(kāi)展尋寶等娛樂(lè)任務(wù)。
這種游戲方式具有體驗(yàn)真實(shí)，互動(dòng)性、康體性強(qiáng)，內(nèi)容可塑空間大、娛樂(lè)黏度高等其他數(shù)字娛樂(lè)游戲難以相比的優(yōu)點(diǎn)。由于介入門檻低，操作簡(jiǎn)單，更加適合大眾參與。
投資回報(bào)分析：
Majoy將通過(guò)游戲本身，以及一系列通信、網(wǎng)絡(luò)、傳媒等增值產(chǎn)業(yè)形成整合的贏利模式。按照最保守的估計(jì)，未來(lái)5年,3億元風(fēng)險(xiǎn)投資通過(guò)Majoy項(xiàng)目能夠直接創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值將不低于15億～20億元人民幣。其為關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，以及Majoy為關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)所提供的新型娛樂(lè)機(jī)制，將為相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)超過(guò)百億元人民幣的收益。
投資商機(jī)會(huì)：
建立娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域形象，如石景山區(qū)政府引進(jìn)項(xiàng)目的目的就是為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，發(fā)展CRD(首都休閑娛樂(lè)中心區(qū))。投入按項(xiàng)目占地規(guī)模和難易程度有所不同，在百萬(wàn)元級(jí)別，運(yùn)營(yíng)方贏利主要來(lái)源于按次計(jì)算的游戲參與費(fèi)用以及游戲道具銷售的收入，如今在年輕人中最流行的cosplay裝備，如果做的好，游戲道具銷售收入極有可能超過(guò)游戲參與收入，成為投資商收入的支柱。
2006年上半年，Majoy將在北京市石景山區(qū)科委南側(cè)的八角地區(qū)小雕塑公園首先搭建測(cè)試環(huán)境，面向一定的玩家提供測(cè)試體驗(yàn)機(jī)會(huì)，來(lái)測(cè)試運(yùn)營(yíng)環(huán)境，調(diào)整整體的游戲運(yùn)營(yíng)架構(gòu)。并爭(zhēng)取于2007年上半年啟動(dòng)正式運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
由于項(xiàng)目需要搭建一個(gè)游戲?qū)嵕埃冶仨氂幸欢ǖ恼嫉匾?guī)模，所以土地成本以及項(xiàng)目所在位置是否能夠吸引足夠的客源對(duì)項(xiàng)目構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)。另外，如果運(yùn)營(yíng)方的場(chǎng)地選在露天環(huán)境，天氣因素在投資時(shí)也不能不予以考慮，下雨雪、天太熱或太冷都可能會(huì)影響游戲的進(jìn)行和收入。
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