行業(yè)缺乏自律凸顯競爭無序

    個別品牌被媒體暴光，業(yè)內(nèi)迅速傳播，更有甚者特意將報紙復(fù)印放大張貼在店堂顯眼處；某品牌老總外出多日，就出現(xiàn)其將倒閉轉(zhuǎn)店的傳言。在日常銷售中，一些商家導(dǎo)購為達(dá)成銷售，不惜惡意攻擊競爭品牌，甚至對其他品牌進(jìn)行誹謗。而行業(yè)對此現(xiàn)象卻有無可奈何，有人士指出，“如果這種現(xiàn)象長時間得不到改觀，對行業(yè)發(fā)展而言會是最大的硬傷”。

    事實上，櫥柜業(yè)的無序競爭還暴露出一個行業(yè)自律的缺失，櫥柜業(yè)因發(fā)展時間不長，本土品牌又缺乏具有行業(yè)影響力的品牌，所以一直來沒能形成一個以櫥柜業(yè)為主要內(nèi)容的相關(guān)協(xié)會或是機(jī)構(gòu)。各品牌之間很難有機(jī)會相互交流，共同為行業(yè)發(fā)展而有所為。

    “本土制造”成為低檔櫥柜代名詞

    南昌本土至今還沒有一家真正意義上的現(xiàn)代化櫥柜生產(chǎn)企業(yè)，這個事實一直被淡化甚至被掩飾。盡管櫥柜產(chǎn)品的生產(chǎn)特性有異于其他行業(yè)，但非本土制造必然導(dǎo)致因產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)瘸杀驹黾�。同時，普遍規(guī)模小、設(shè)備差、工藝原始的生產(chǎn)水準(zhǔn)，也讓南昌櫥柜業(yè)難以得到長足的發(fā)展。

    而在市場現(xiàn)狀中，絕大部分櫥柜商家都不愿提及產(chǎn)品生產(chǎn)地，一般強(qiáng)調(diào)在總部或外部生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士坦言，這也是南昌櫥柜業(yè)現(xiàn)實真實寫照，畢竟相對其他一些城市而言，櫥柜業(yè)在南昌還處于初始發(fā)展階段。但“本土制造”的方向是不會錯的，因為對于南昌消費(fèi)者來說，櫥柜的“本土制造”更符合消費(fèi)需求。例如月兔、歐亞等品牌，也已經(jīng)具備“本土制造”的一些基礎(chǔ)。

    “消費(fèi)回扣”就是行業(yè)“潛規(guī)則”

    自華為櫥柜率先提出“拒絕消費(fèi)回扣”以來，關(guān)于行業(yè)所謂設(shè)計師渠道高回扣的話題再次成為焦點。此前，早有個別品牌，甚至是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌一直以高返利方式，建立了龐大的家狀設(shè)計師推介營銷隊伍。當(dāng)兩種立場近于對立的銷售策略，是否反應(yīng)出櫥柜業(yè)的市場競爭的殘酷？而對于消費(fèi)者而言，選擇什么樣的櫥柜產(chǎn)品需要考慮的僅僅只是價格？

    營銷是品牌市場競爭的手段，無論哪種形式都是以提升產(chǎn)品銷量，提高其產(chǎn)品市場占有率和品牌影響力。但無論以何種方式銷售產(chǎn)品，消費(fèi)者利益應(yīng)該是所有成熟品牌、企業(yè)必須放在第一位的。否則，消費(fèi)者最終要讓個別不懂得尊重消費(fèi)者的品牌從市場消失。

    雜牌充斥市場品牌陷入重圍

    來到素有“櫥柜一條街”的孺子路，除了科寶博洛尼等個別頂尖品牌之外，大凡在南昌市場上“有聲有影”的櫥柜幾乎聚集。從金牌、歐派、方太、海爾等全國知名品牌，到歐亞、月兔、好日子等區(qū)域性品牌，還有一些處于第二三梯隊的櫥柜商家，數(shù)十家大小規(guī)模，風(fēng)格各異的櫥柜門店讓消費(fèi)業(yè)主眼花。同時，和櫥柜品牌的實力相匹配的是產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)的優(yōu)劣程度不一，服務(wù)好，品牌大的產(chǎn)品價格不菲；相對價格更實惠的又在產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)等方面存在差距。

    而對于那些在全國都具有影響力的品牌來講，南昌市場現(xiàn)狀還不夠理想。無論是消費(fèi)能力，還是行業(yè)環(huán)境，特別是業(yè)主的櫥柜消費(fèi)觀念的差異化，讓很多商家有著難言之隱。而太多的小品牌、甚至是雜牌對行業(yè)市場的沖擊更加劇了品牌櫥柜的市場份額。

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