技術(shù)落后成企業(yè)包袱

    上廣電上市公司廣電電子、廣電信息不久前發(fā)布公告稱(chēng)，為了解決上廣電的經(jīng)營(yíng)困難，上海市政府和上海市國(guó)資委成立了工作小組，工作小組的主要工作是對(duì)上廣電狀況進(jìn)行調(diào)研，最終拿出幫助上廣電走出困境的解決方案。工作小組成員主要由上海儀電控股集團(tuán)有限公司和廣電集團(tuán)相關(guān)人員組成。

    根據(jù)兩家上市公司發(fā)布的2008年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告，兩家公司分別預(yù)虧9億元至10億元及9億元至11億元。廣電信息表示，虧損的一個(gè)原因就是公司投資的上海廣電光電子有限公司在2008年出現(xiàn)的重大虧損。上海廣電光電子有限公司正是上廣電生產(chǎn)液晶面板的合資公司。有媒體援引內(nèi)部知情人士的話(huà)稱(chēng)，深陷現(xiàn)金流困境的上廣電第5代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，將被剝離并成立一家獨(dú)立的公司。

    家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵分析，上廣電曾擁有金星、凱歌、上海、飛躍等諸多品牌，隨后因擁有自己的面板，三四年前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)曾風(fēng)光過(guò)一陣。但突然之間，市場(chǎng)上就見(jiàn)不到上廣電的產(chǎn)品了。

    “2003年引入NEC的第5代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，日韓已向第6代或更高生產(chǎn)線(xiàn)過(guò)渡，也就是說(shuō)，上廣電引入的第5代生產(chǎn)線(xiàn)‘投產(chǎn)即落后’�！眲⒉綁m表示，“即使在上廣電液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)投入使用后，也只是自給以及提供給一些非常小的品牌，國(guó)內(nèi)大型彩電企業(yè)從未向其伸出‘橄欖枝’”。

    造成這種局面的原因很多�！笆紫仁巧蠌V電自身引入的技術(shù)落后，第5代生產(chǎn)線(xiàn)只能生產(chǎn)小尺寸液晶面板，但目前市場(chǎng)的大多需求都是大尺寸、高品質(zhì)的液晶電視；還有就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已形成‘外資品牌面板好’的氛圍，這造成即使國(guó)產(chǎn)品牌面板在品質(zhì)上與外資沒(méi)什么差別，也很難開(kāi)啟國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)之門(mén)�！眲⒉綁m表示。

    劉步塵強(qiáng)調(diào)：“目前上廣電瀕臨破產(chǎn)，另一家面板生產(chǎn)企業(yè)京東方又投產(chǎn)第6代線(xiàn)，我個(gè)人并不看好京東方投產(chǎn)的第6代線(xiàn)，但這并不意味著中國(guó)引入國(guó)外技術(shù)是個(gè)錯(cuò)誤。這兩家企業(yè)給整個(gè)中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)的教訓(xùn)是：引入技術(shù)時(shí)一定要起點(diǎn)高，就目前而言，一定要引入8代或以上生產(chǎn)線(xiàn)。若仍然按此前模式發(fā)展，中國(guó)彩電行業(yè)、顯示行業(yè)將出現(xiàn)更多‘上廣電’�！�

    技術(shù)落后難有話(huà)語(yǔ)權(quán)

    上廣電瀕臨破產(chǎn)只是中國(guó)彩電行業(yè)的一個(gè)縮影。作為改革開(kāi)放后最先在世界市場(chǎng)上打響的產(chǎn)業(yè)，我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)經(jīng)多年發(fā)展仍過(guò)分依賴(lài)國(guó)外，嚴(yán)重制約了我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    劉步塵表示，無(wú)論是讓中國(guó)彩電行業(yè)走向世界的傳統(tǒng)顯像管電視，還是目前處于普及階段的液晶電視，中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)都未真正掌握核心技術(shù)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上尚處低端，即使是顯像管電視把外資全部趕出國(guó)門(mén)時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌也未真正打敗日韓品牌。

    “做了這么多年的彩電消費(fèi)大國(guó)，卻不能解決核心技術(shù)，這是為什么？”劉步塵分析：“首先是中國(guó)彩電企業(yè)普遍急功近利，總想今天投入明天就賺錢(qián)，不愿為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做投入。但核心技術(shù)開(kāi)發(fā)屬于典型的戰(zhàn)略性投資，沒(méi)有十年八年的工夫不可能有成果�！敝袊�(guó)企業(yè)大多長(zhǎng)期從事整機(jī)的加工組裝，缺乏自主創(chuàng)新的信心和勇氣，不愿做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利。

    劉步塵稱(chēng)，核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)需要資金支持，也需要人才支持。在這些方面中國(guó)企業(yè)都很不足。以韓國(guó)三星為例，該公司每年用于技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金多達(dá)50億美元，中國(guó)家電企業(yè)研發(fā)投入最高竟不超過(guò)3億美元。

    劉步塵分析，造成這種現(xiàn)狀，一方面是企業(yè)自身實(shí)力不足，另一方面也和國(guó)家支持不足有關(guān)。“由國(guó)家牽頭組織企業(yè)集中力量攻關(guān)是有必要的。在這方面，國(guó)家應(yīng)有所作為。日本政府就曾宣布在未來(lái)3年對(duì)OLED(有機(jī)發(fā)光二極管顯示器)投入2236億日元(約合23億美元)的科研經(jīng)費(fèi)�！�

    由于缺乏技術(shù)支持，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，中國(guó)企業(yè)落后于日韓；整個(gè)行業(yè)也面臨專(zhuān)利費(fèi)困擾，因?yàn)槭褂脛e人的技術(shù)要繳納專(zhuān)利費(fèi)，美國(guó)曾明確要求，不繳納數(shù)字電視專(zhuān)利費(fèi)的產(chǎn)品不得進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

    長(zhǎng)期處在市場(chǎng)銷(xiāo)售前端的創(chuàng)維公司北京分公司總經(jīng)理潘志峰認(rèn)為，技術(shù)的落后直接影響了國(guó)產(chǎn)彩電的市場(chǎng)份額，“近些年來(lái)，國(guó)產(chǎn)品牌已意識(shí)到，必須提高性?xún)r(jià)比與外資拼市場(chǎng)。但如果外資品牌降價(jià)搶市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌就比較被動(dòng)”。

    國(guó)內(nèi)彩電品牌去年的市場(chǎng)表現(xiàn)就是一個(gè)明顯的例子。當(dāng)時(shí)，主要外資液晶品牌促銷(xiāo)機(jī)型的價(jià)格降幅達(dá)30%，部分產(chǎn)品甚至低于國(guó)產(chǎn)品牌同規(guī)格產(chǎn)品，此舉造成一二級(jí)城市上外資品牌與國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額為6比4。

    日韓同行收縮戰(zhàn)線(xiàn)

    談及外資彩電品牌，不得不談日韓。

    日本近百年一直主導(dǎo)著電視技術(shù)。被譽(yù)為“20世紀(jì)最杰出技術(shù)”的顯像管技術(shù)雖然是由德國(guó)人發(fā)明的，但把該技術(shù)發(fā)揮到“頂峰”的是日本人。顯像管技術(shù)之后，美國(guó)人發(fā)明了液晶顯示器原型，但同樣被日本人“發(fā)揚(yáng)光大”。在顯像管逐漸被液晶及等離子等平板顯示取代之時(shí)，韓國(guó)異軍突起，與日本一起主導(dǎo)市場(chǎng)。

    其實(shí)，韓國(guó)最初也是走引進(jìn)之路，但在消化吸收引進(jìn)的技術(shù)時(shí)，韓國(guó)立志最終要走自主發(fā)展之路；韓國(guó)超前開(kāi)發(fā)研制新一代技術(shù)，并為后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；韓國(guó)在平板顯示領(lǐng)域曾遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后日本，但如今韓國(guó)三星公司已成為全球平板顯示產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

    日韓在平板顯示方面的強(qiáng)勢(shì)一直延續(xù)到了下一代顯示技術(shù)。下一代顯示技術(shù)的代表是“夢(mèng)幻顯示”O(jiān)LED。它的發(fā)明人也不是日本人，而是美國(guó)柯達(dá)公司華裔研究員鄧青云博士。與液晶顯示技術(shù)相比，OLED有超薄、能耗低、可折疊卷曲等特點(diǎn)。

    日韓已對(duì)OLED加大研發(fā)投入，部分企業(yè)相繼推出了OLED產(chǎn)品，大有在下一代顯示技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的意圖。但突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)打碎了日韓企業(yè)的領(lǐng)袖之夢(mèng)。

    受虧損影響，一向在技術(shù)研發(fā)方面頗為慷慨的日本彩電企業(yè)近日相繼宣布，中止或延期下一代顯示器FED(場(chǎng)發(fā)射顯示器)及OLED的量產(chǎn)計(jì)劃。在生存與發(fā)展這個(gè)問(wèn)題面前，深陷虧損漩渦的日本企業(yè)選擇了生存。

    反觀中國(guó)企業(yè)，雖然也受到了國(guó)際金融危機(jī)的影響，但與虧損嚴(yán)重的日韓企業(yè)相比，中國(guó)彩電企業(yè)仍然賺錢(qián)：TCL集團(tuán)2008年凈利潤(rùn)5.01億元，其他彩電企業(yè)雖然還沒(méi)有發(fā)表年報(bào)，但已公布了盈利預(yù)報(bào)。

    就目前情況看，中國(guó)企業(yè)似乎已擁有了趕超的資本。在錯(cuò)失液晶電視的先機(jī)后，OLED和金融危機(jī)為中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。

    不想再錯(cuò)追趕良機(jī)

    全球消費(fèi)電子調(diào)查公司DisplaySearch預(yù)計(jì)，2012年OLED顯示行業(yè)產(chǎn)值將達(dá)31億美元。

    其實(shí)，與顯像管及液晶技術(shù)研發(fā)遠(yuǎn)后于人相比，中國(guó)對(duì)OLED技術(shù)的研究起步并不晚。國(guó)際上的OLED技術(shù)研究始于1987年，第一款產(chǎn)品誕生于1997年。而自1990年起，中國(guó)就開(kāi)始研究OLED技術(shù)，包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等在內(nèi)的30多家高校和研究所從事OLED研發(fā)，多家公司也介入其中。

    值得一提的是，維信諾公司和清華大學(xué)合建的國(guó)內(nèi)第一條大規(guī)模OLED生產(chǎn)線(xiàn)已在去年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。這是我國(guó)在顯示領(lǐng)域第一次依靠自主創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)的大規(guī)模生產(chǎn)。目前，昆山維信諾、汕尾信利等企業(yè)已能生產(chǎn)小尺寸OLED顯示器，四川虹視也引進(jìn)了韓國(guó)的小尺寸OLED生產(chǎn)線(xiàn)，并將于今年下半年投產(chǎn)。

    與此同時(shí)，國(guó)家近期通過(guò)的電子信息和輕工業(yè)兩項(xiàng)振興方案都惠及家電產(chǎn)業(yè)，并特別對(duì)中國(guó)彩電行業(yè)提出了技術(shù)推動(dòng)方案。此外，國(guó)家還撥出專(zhuān)項(xiàng)資金支持中國(guó)彩電行業(yè)轉(zhuǎn)型。

    同方電視消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理王良海認(rèn)為，在日韓企業(yè)因國(guó)際金融危機(jī)而收縮戰(zhàn)線(xiàn)時(shí)，國(guó)家又從彩電上游入手，出政策提振行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這些政策可以幫助國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逐漸改變我國(guó)彩電行業(yè)嚴(yán)重依賴(lài)國(guó)外技術(shù)的現(xiàn)狀，從根本上改變產(chǎn)業(yè)鏈格局，提升我國(guó)彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    劉步塵認(rèn)為，誰(shuí)能在OLED上占據(jù)領(lǐng)先地位，誰(shuí)就會(huì)成為未來(lái)平板顯示技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。中國(guó)企業(yè)有必要高瞻遠(yuǎn)矚、奮起直追，力爭(zhēng)在未來(lái)顯示技術(shù)上和國(guó)際企業(yè)站在同一起跑線(xiàn)上。目前外資彩電企業(yè)遭遇很大的麻煩，已影響到了他們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候，對(duì)于國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是實(shí)現(xiàn)反超的良好機(jī)會(huì)。但也應(yīng)該看到，如果中國(guó)彩電不解決核心技術(shù)不足、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、品牌形象弱等關(guān)鍵問(wèn)題，短期超越并不意味著長(zhǎng)期領(lǐng)跑。

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