- 保護(hù)視力色:
PE的中國時(shí)間已經(jīng)到來
-
http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-4-17
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 PE 金融
- 中研網(wǎng)訊:
-
2009-2012年中國汽車金融產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投資前景 【出版日期】 2009年4月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2012年中國私人理財(cái)行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化 2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了2009-2012年中國保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了2009-2012年中國醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化 2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了事實(shí)上,由于美國股市的長期疲弱(近期有所反彈,但仍危機(jī)四伏)、中國A股仍然頭懸大小非解禁利劍,還有已經(jīng)高得嚇人的金價(jià)和遠(yuǎn)沒有真正恢復(fù)元?dú)獾姆康禺a(chǎn)市場,主要的投資渠道均難以提供一個(gè)可期的收益前景。而這,卻也令PE們被投資者更加關(guān)注。
把錢投入到一個(gè)你已經(jīng)深入了解的企業(yè),與企業(yè)共同成長,從而獲取穩(wěn)定的投資回報(bào)。至少從目前的市場環(huán)境來看,這是一個(gè)更為可靠的投資選擇。這遠(yuǎn)比投向那些,還不知道有多大窟窿將被捅出的金融機(jī)構(gòu)和公司要強(qiáng)許多。
在過去幾年中,中國的PE行業(yè)有了飛速的發(fā)展,許多成功的中國企業(yè)在其成長的過程中都有PE基金支持的身影,這中間包括蒙牛、百度、騰訊、百麗、新浪、分眾、阿里巴巴、李寧這些優(yōu)秀的企業(yè)。
PE的發(fā)展,還推動(dòng)著中國向創(chuàng)新社會(huì)轉(zhuǎn)型,幫助中國企業(yè)改善公司治理,加速行業(yè)整合從而使得公司價(jià)值提升。同時(shí),也為更多的投資者提供了參與PE的平臺(tái)和可能。
PE的發(fā)展與轉(zhuǎn)向
1946年,美國研究發(fā)展公司(ARDC)的成立,標(biāo)志著私募股權(quán)開始步入專業(yè)化和制度化的發(fā)展時(shí)期。ARDC的第一個(gè)成功案例啟動(dòng)于1957年,對(duì)數(shù)字設(shè)備集團(tuán)(DEC)7萬美元的投資通過1968年的首發(fā)上市(IPO)變成了3.55億美元,投資回報(bào)率是500倍,年均回報(bào)率為101%。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,私募股權(quán)的投資者開始重視被兼并企業(yè)的長期發(fā)展,傾向于資本支出,并給予管理層激勵(lì)以保持長期價(jià)值。但PE行業(yè)的真正繁榮,卻是在2003年后,隨著十幾例大型杠桿收購而奠定。而同時(shí)期,對(duì)于PE行業(yè)所采取的低利率的、寬松的借貸標(biāo)準(zhǔn)和公司的上市規(guī)定,協(xié)助了這一繁榮的到來。
2004-2006年,全球并購潮再次興起,且規(guī)模越來越大。2004年由BainCapital、KKR和房地產(chǎn)開發(fā)商VornadoRealty信托公司,以66億美元并購?fù)婢吡闶凵蘐oys“R”Us。2006年,PE以3750億美元購買了654家美國公司;同年,僅美國的PE就募集到高達(dá)2154億美元資金。
并且,Dealogic公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2006年,私募股權(quán)投資公司在美國募集的資金已超過3600億美元,較2005年高出一倍有余。而從我們所觀察到的數(shù)據(jù)來看,大量資金持續(xù)在涌入私募股權(quán)投資領(lǐng)域。
統(tǒng)計(jì)資料顯示,1984年,美國的股權(quán)基金投資只有67億美元,到2006年,就高達(dá)4500億美元。2006年,美國股權(quán)基金籌資總額為1620億美元,首次超過了美國IPO1540億美元的融資量。
而在私募收購交易的規(guī)模方面,金融史上曾經(jīng)最大規(guī)模的私募基金收購――1989年KKR集團(tuán)對(duì)RJRNabisco煙草公司314億美元的收購,早已相繼被KKR、貝恩資本集團(tuán)和黑石集團(tuán)分別對(duì)HCA(327億美元)、EquityOfficeProperties(360億美元)和TXU(450億美元)的收購規(guī)模打破。
頂級(jí)私募收購基金與證券市場的融合和杠桿收購交易規(guī)模的擴(kuò)大,顯示了歐美私募收購基金行業(yè)日益趨于成熟,并確立了它們?cè)诮鹑谑袌鲋械闹髁鞯匚弧?
事實(shí)上,私募股權(quán)投資市場已經(jīng)成為全球資本市場的重要組成部分,成為發(fā)達(dá)國家提升金融資本核心競爭力的重要手段,實(shí)現(xiàn)全球化金融戰(zhàn)略的核心工具。在美國,私募股權(quán)投資基金的規(guī)模已超過公募基金,歐洲私募股權(quán)投資基金的投資規(guī)模也已超過企業(yè)IPO的規(guī)模。
2007年7月次級(jí)抵押債券危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī)之后,大的杠桿市場也幾乎停止。但經(jīng)過幾十年的發(fā)展,PE已經(jīng)成為資本市場重要的融資手段。全球已有數(shù)千家私募股權(quán)投資公司,而黑石、KKR、凱雷、貝恩、阿波羅、德州太平洋、高盛、美林、新橋等機(jī)構(gòu),則是其中的佼佼者。
而從近期的觀察來看,PE業(yè)的投資開始回歸理性,策略趨于謹(jǐn)慎。我們發(fā)現(xiàn),雖然近期PE的投資節(jié)奏有所放緩,但資金儲(chǔ)備量大增。這表明,PE行業(yè)仍有著健康的現(xiàn)金實(shí)力,經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的下行,恰恰為它們準(zhǔn)備了更多廉價(jià)的盛宴。而從近期的投資方向上來看,更多的PE投資,開始轉(zhuǎn)向抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的行業(yè)和現(xiàn)金流較好的企業(yè)。
行業(yè)洗牌增進(jìn)規(guī)范運(yùn)作
從金融業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看,現(xiàn)代投資銀行的崛起,呈現(xiàn)出較之傳統(tǒng)的商業(yè)銀行更為靈活的市場化特征;當(dāng)經(jīng)過次貸危機(jī)的沖擊之后,傳統(tǒng)的投資銀行商業(yè)模式正在經(jīng)歷空前的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)意義的投資銀行商業(yè)模式又將日益式微甚至逐步消失。
與此同時(shí),當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力正在逐步顯現(xiàn),尤其是對(duì)出口依賴程度較高的部分地區(qū),這種壓力表現(xiàn)得更為顯著。而壓力的背后,正是對(duì)PE所擁有的資金與管理指導(dǎo)能力的渴求。
顯然,一個(gè)多元化、靈活的金融體系必須滿足這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的金融服務(wù)需求。而運(yùn)行健全的、能夠?qū)夹g(shù)進(jìn)步形成有效風(fēng)險(xiǎn)分散和激勵(lì)的資本市場,以及靈活運(yùn)用現(xiàn)有的機(jī)制來促進(jìn)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)進(jìn)步和研究的投入勢(shì)頭,更是勢(shì)在必行。
這也就是說,之所以PE在中國能迅速崛起,從意義上講離不開其模式中,在經(jīng)濟(jì)和金融兩個(gè)市場上,同時(shí)發(fā)揮著其他機(jī)構(gòu)所無法取代的積極促進(jìn)作用。
對(duì)于一家PE而言,在確定投資之前,就會(huì)對(duì)企業(yè)并結(jié)合其產(chǎn)品和所在行業(yè),進(jìn)行嘗試調(diào)研。而對(duì)于被確定的目標(biāo)企業(yè),通常會(huì)在投入資金之外,予以監(jiān)控并提供戰(zhàn)略指導(dǎo)意見,一般還會(huì)為受資公司指定一名或者多名董事。顯然,PE在其中的身份與職能,不僅僅是一個(gè)簡單的投資者,更是積極管理者。
通常,如果私募股權(quán)投資公司尚未確定對(duì)公司進(jìn)行日常管理的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),就不會(huì)對(duì)該公司進(jìn)行投資。私募股權(quán)投資公司通常會(huì)讓現(xiàn)有目標(biāo)公司管理人員參與管理,但是也會(huì)選擇一個(gè)獨(dú)立經(jīng)理或者管理團(tuán)隊(duì)來加強(qiáng)目前的管理團(tuán)隊(duì)。為了更好的把管理層和股東利益捆綁,私募股權(quán)公司會(huì)設(shè)立管理人員激勵(lì)機(jī)制。
由于PE的投資期限通常會(huì)限于10到13年,時(shí)限到后必須將其所有的投資變現(xiàn)并將資本收益分給基金投資人。這就意味著基金通常有5-6年投資募集的時(shí)期,然后持有其投資的公司3-5年,最終通過出售或者上市變現(xiàn)。
但是,由于私募股權(quán)投資公司投資一家上市公司或者一家私人公司,所獲得證券一般是受限制證券,一定時(shí)間內(nèi)不能自由交易。因此,相對(duì)于上市流通證券,私募基金擁有的證券相對(duì)難以變現(xiàn),因此在做最初的投資決策時(shí)對(duì)“退出”策略考慮至關(guān)重要。
在考慮到以上的各方面實(shí)際因素之后,以我們的經(jīng)驗(yàn)來看,投入到PE的資金,通常每年至少能實(shí)現(xiàn)25%至30%的回報(bào)率。
中國PE的演變與未來
1992年,美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)在中國成立了第一個(gè)外資私募股權(quán)投資基金。自此,中國的PE行業(yè)誕生,同時(shí)也決定了外資PE在中國PE市場上將扮演著重要的角色。
2000年后,中國本土的PE逐漸興起。隨著當(dāng)時(shí)牛市的走高,一些感覺資金不安全的投資者開始從證券市場轉(zhuǎn)行做PE,但普遍的資金規(guī)模小只有兩三千萬元。
此后,中國PE基金的數(shù)量及資金規(guī)模迅猛增長。根據(jù)《ChinaVenture2008年創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資市場募資研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2008年度中國投資市場募集完成基金117支,募集規(guī)模199.17億美元,平均單支基金規(guī)模1.70億美元。
對(duì)于本土PE基金公司而言,明確可考的優(yōu)勢(shì)有兩點(diǎn):第一,必要的監(jiān)管審批程序較少;其次,則是所有權(quán)限制較小。
2007起,國內(nèi)開始出現(xiàn)大量的人民幣基金,國家也出臺(tái)了相應(yīng)政策以推動(dòng)PE的發(fā)展,比如外管局的75號(hào)文件和10部委的辦法等。政府希望投資者使用人民幣作為投資貨幣,并當(dāng)投資從企業(yè)退出時(shí),鼓勵(lì)投資者在大陸股市而非海外證券交易所IPO。
正是因?yàn)檫@些先天的優(yōu)勢(shì)存在,決定了未來中國本土PE與國際PE的競爭將越來越激烈,而本土PE會(huì)占據(jù)更多的位置,更多的二線、三線地區(qū)的民間PE將繼續(xù)崛起。中國的PE行業(yè),將從早期的海外私募機(jī)構(gòu)完全控制,轉(zhuǎn)變成國內(nèi)的人民幣基金公司積極活躍的舞臺(tái)。
我們所關(guān)注到的這一聲中國PE熱,確切地說始于2006、2007年。但從2007開始,受到美國次貸危機(jī)迅速演變成世界金融風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,中國PE行業(yè)也開始受到嚴(yán)重的考驗(yàn)。許多進(jìn)入PE業(yè)兩年左右的投資人,將經(jīng)受不住這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,面臨被淘汰的危險(xiǎn)。但就目前看PE行業(yè)中前最賺錢的公司均在運(yùn)轉(zhuǎn)正常,交易依然比較活躍。被淘汰將主要的是那些規(guī)模較小的民營PE機(jī)構(gòu)和急于暴富又受危機(jī)沖擊較大LP們,更多的PE機(jī)構(gòu)將會(huì)很快從這次危機(jī)中恢復(fù)。
此外,危機(jī)之中往往也必定蘊(yùn)含著轉(zhuǎn)機(jī)。對(duì)于別人來說最壞的時(shí)刻,也許正是我們最好的時(shí)刻。眼下的這場金融危機(jī),很可能使得2009年成為中國本土PE們的最佳投資年度。并且,其中的一些投資項(xiàng)目,將注定在未來成為最經(jīng)典的投資案例被記載。
特別是中國的4萬億刺激內(nèi)需計(jì)劃及隨后陸續(xù)推出的多個(gè)行業(yè)振興計(jì)劃,使抗風(fēng)險(xiǎn)性較強(qiáng)的如基建、醫(yī)療、餐飲等傳統(tǒng)行業(yè),在2009年將會(huì)獲得PE的更多青睞;而金融危機(jī)的爆發(fā),也使礦產(chǎn)資源等周期性行業(yè)企業(yè)估值大幅回調(diào),也為坐擁大筆資金的PE機(jī)構(gòu)帶來介入良機(jī)。
因此,我們堅(jiān)信,全球私募投資的黃金區(qū)域,將會(huì)從美國和歐洲轉(zhuǎn)移到中國。而2009中國PE的發(fā)展力量,將迎來中國PE的黃金時(shí)代。
- ■ 與【PE的中國時(shí)間已經(jīng)到來】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-