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3G來(lái)臨國(guó)產(chǎn)手機(jī)能否把握機(jī)會(huì)
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-2-12
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 3G 手機(jī)
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2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究咨詢報(bào)告 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),經(jīng)歷了20世紀(jì)末的初期形成期階段,及近幾年的快速發(fā)展,現(xiàn)在2009年中國(guó)手機(jī)顯示屏行業(yè)研究咨詢報(bào)告 近幾年來(lái),手機(jī)產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移,使我國(guó)成為全球最大的手機(jī)制造基地和最大的出口基2008-2009年中國(guó)移動(dòng)位置服務(wù)(LBS)研究咨詢 移動(dòng)定位業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)如今在日常生活中有廣泛的應(yīng)用空間,除了應(yīng)用在城市交通智能化,還可以應(yīng)用于汽車2008-2009年中國(guó)路由器行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年上半年,中國(guó)新增寬帶用戶959.3萬(wàn)戶,總用戶數(shù)達(dá)到7600.7萬(wàn)戶,用戶數(shù)繼續(xù)保小靈通的退市,背后存在著很多的牽扯,而小靈通的退市,中國(guó)移動(dòng)或多或少給人“挾天子以令諸侯”的感覺(jué)。正名是為了發(fā)展中國(guó)的通訊事業(yè),淘汰小靈通似乎是在情理之中,但是中國(guó)當(dāng)前的7000萬(wàn)小靈通用戶怎么辦,善后工作如何開(kāi)展,也是我們關(guān)注的問(wèn)題。
當(dāng)年傳呼機(jī)退市,大家有的只是嘩然,驚嘆通訊事業(yè)發(fā)展的迅猛,卻沒(méi)有像小靈通此番的夸張反映,現(xiàn)在網(wǎng)上網(wǎng)下議論紛紛,大家都在討論小靈通的退市。
據(jù)了解,中國(guó)電信已經(jīng)于元旦前啟動(dòng)了3G終端的第一輪招標(biāo),日前,也完成了首批3G終端和3G上網(wǎng)卡的招標(biāo)選型工作。有業(yè)內(nèi)人士表示,根據(jù)國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn),向3G轉(zhuǎn)型初期,3G手機(jī)將占市場(chǎng)的1/3,考慮到中國(guó)電信有融合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),所以,預(yù)計(jì)3G手機(jī)在09年將占CDMA手機(jī)銷量40%,接近2000萬(wàn)部,市場(chǎng)容量巨大。
現(xiàn)在幾乎所有能夠進(jìn)行手機(jī)生產(chǎn)的廠商都參與到3G手機(jī)的招標(biāo)中,七喜手機(jī)的一位負(fù)責(zé)人向記者表示:“雖然七喜主要是做PC業(yè)務(wù),但是這幾年在手機(jī)這塊業(yè)務(wù)的收入不錯(cuò),而且隨著3G時(shí)代的普及,手機(jī)的地位更是被越來(lái)越重視,所以我們也積極地參與到定制手機(jī)的大軍中去,爭(zhēng)取能夠分得一杯羹。而且相信未來(lái)3G手機(jī)絕對(duì)是一個(gè)主導(dǎo),雖然還可以使用2G手機(jī),但是相信3G手機(jī)以后絕對(duì)是一個(gè)主打!
3G的來(lái)臨,或許是中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一個(gè)機(jī)會(huì)
說(shuō)起現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)情況,大致受到兩個(gè)方面的擠壓,一方面是國(guó)際品牌手機(jī),另一方面是山寨機(jī)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)當(dāng)前面臨的困境,在金融危機(jī)的刺激下,內(nèi)憂外患的情況更加加劇。
雖然現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)所處的位置并不理想,但是在TD招標(biāo)情況看來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)在定制手機(jī)這塊所占的份額明顯要多于國(guó)際品牌手機(jī),而且其中還除去了山寨手機(jī)的干擾。這樣一來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)在3G定制手機(jī)這塊蛋糕上,可以發(fā)展的前景向當(dāng)?shù)乜捎^。
3G時(shí)代即將來(lái)臨,或許是中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一個(gè)機(jī)會(huì),如果能在定制手機(jī)市場(chǎng)分得一定地份額,那么要度過(guò)“寒冬”,顯示要比其他的國(guó)際品牌和山寨品牌來(lái)得扎實(shí)。
我們知道,3G時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)使得手機(jī)的定制化成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì),隨著電信重組進(jìn)入收官階段,各大手機(jī)廠商也都是摩拳擦掌,積極備戰(zhàn),試圖在定制手機(jī)市場(chǎng)上分得一杯羹。
在金融危機(jī)影響整體市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力的情況下,運(yùn)營(yíng)商定制這條途徑對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)似乎顯得格外重要,不但縮短了手機(jī)從研發(fā)到銷售的產(chǎn)品周期,運(yùn)營(yíng)商定制策略也為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商節(jié)省了拓展渠道和品牌的成本,從而大幅度降低了運(yùn)營(yíng)商的終端采購(gòu)成本,這無(wú)疑將為手機(jī)廠商打開(kāi)廣闊的銷路。
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