i. 行業(yè)特點

　　資本和技術(shù)密集行業(yè)：單價低，一個元件便宜的只有幾分錢，原材料占生產(chǎn)比重較高，降低生產(chǎn)成本成為競爭的重要手段，只有高端產(chǎn)品的毛利較高。規(guī)模經(jīng)濟和機器設備的投資及材料、工藝創(chuàng)新都是行業(yè)競爭的要素。

　　行業(yè)集中度高：由于片式被動元件行業(yè)對資本和工藝技術(shù)的要求高，專業(yè)性強，人才也較少，壁壘相對較高，產(chǎn)能自然集中到少數(shù)大廠，而且有大者恒大的趨勢。

　　國際化程度比較高，行業(yè)競爭在全球范圍展開，公司主要競爭對手包括日本的村田、太陽誘電等。

　　行業(yè)的周期性較明顯，但由于是基礎元件，所有電子產(chǎn)品都離不開，對整個行業(yè)來說，需求相對穩(wěn)定增長。目前主要下游終端產(chǎn)品繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，同時手機、PC和電視機等消費電子產(chǎn)品面臨更新?lián)Q代，使新一代整機單機元件用量大幅增加，成為推動片式元件行業(yè)高速增長的強勁動力。

　　原料來源受制于國外廠商：中國的材料工程技術(shù)較先進國家落后，原材料的質(zhì)量和一致性較差，高端產(chǎn)品的原材料多需要進口，增加了產(chǎn)品成本。

　　產(chǎn)品規(guī)格趨小型化，這也是適應電子產(chǎn)品輕薄短小的發(fā)展趨勢。

　　競爭導致全球整機產(chǎn)品價格的持續(xù)下降，國內(nèi)市場的迅速增長，國際大廠商將制造向中國的轉(zhuǎn)移。

　　村田、太陽誘電有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，在高端市場，主導技術(shù)發(fā)展方向并壟斷大部分市場份額。

　　ii.行業(yè)發(fā)展趨勢

　　被動元件的發(fā)展趨勢和高科技的發(fā)展息息相關(guān)，高科技產(chǎn)品向短、小、輕、薄以及多功能、數(shù)字化、智能化、低消耗方向發(fā)展；產(chǎn)品的組裝技術(shù)亦在持續(xù)進步，已經(jīng)從手工插裝、自動插裝階段發(fā)展到表面貼裝（SMT）階段，SMT技術(shù)的應用加速了電子元件向小型化、集成化、低能耗、高頻化方向發(fā)展。

　　行業(yè)特征從勞動密集轉(zhuǎn)向資本密集、技術(shù)密集。相對上游的材料屬于資源行業(yè)和下游的整機廠不斷集中的趨勢，處于中間鏈條的被動元件行業(yè)基本上是屬于較為弱勢的行業(yè)，而從長期來看，產(chǎn)品單價處于不斷下滑的趨勢，廠商要不斷根據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化調(diào)整自身的策略，以免喪失競爭力導致被淘汰的命運。

　　集中度不斷上升

　　雖然片式被動元件的單價較低，但作為電子整機的基礎，性能好壞直接關(guān)系到整機的質(zhì)量，高中端產(chǎn)品都需要質(zhì)量有保證的片式被動元件，這樣小的供應商就很難有生存空間，在片式被動元件最發(fā)達的日本，產(chǎn)業(yè)的集中度集中在4～5家廠商中，這也是中國未來發(fā)展的趨勢。

　　朝上、下游進行垂直整合

　　由于被動元件行業(yè)的原料成本占總成本的比例比較高，達40%～50%，而高端產(chǎn)品的原料的基本依靠進口，國產(chǎn)原料只能生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，廠商有必要進行垂直整合，以獲取較高的利潤，例如法拉電子生產(chǎn)薄膜電容，同樣生產(chǎn)薄膜電容專用的超薄聚酯鍍膜，這樣可以提高毛利；而風華高科除生產(chǎn)漿料之外，還生產(chǎn)被動元件的專用設備。又因被動元件的產(chǎn)品單價相比主動元件和PCB等原料不高，為爭取主動，維持足夠利潤空間，TDK等廠家更往下游發(fā)展，做器件和組件。

　　行業(yè)進行水平整合，提供一站式購物服務（One Stop Shopping）

　　雖然被動元件產(chǎn)品的種類及規(guī)格繁多，應用也大不相同，但在下游客戶的重疊性高、單個下游客戶對產(chǎn)品的需求量大，產(chǎn)品單價低等特點，對客戶而言，能夠提供完整的產(chǎn)品線，以簡化其采購流程，這樣也可以保證質(zhì)量，有時成品出了質(zhì)量問題，不同供應商之間容易相互推諉，單一供應商可避免這種情況。各種產(chǎn)品的領(lǐng)導廠商在規(guī)模擴大之后，便向其他產(chǎn)品滲透，同時有電容、電阻、電感等產(chǎn)品的供應能力，以提供客戶一次性購買的需要，這種整合服務有幾種形式：

　　1.以外購方式補足產(chǎn)品線，代銷其他產(chǎn)商產(chǎn)品，但利潤較低，質(zhì)量控制相對難度大。

　　2.自行生產(chǎn)電容、電阻、電感等產(chǎn)品，很多廠商都是這樣做的，如日本和臺灣的廠家一樣，但必須達到規(guī)模經(jīng)濟才能獲利。

　　3.廠商之間進行策略聯(lián)盟，進一步整合各廠商的生產(chǎn)外，再輔以母公司完整的行銷通路，以達到擴大市場占有率的目的，同時達到雙贏的效果。

　　非常重視研發(fā)，提升產(chǎn)品的技術(shù)水平

　　被動元件作為競爭激烈的基礎行業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)是競爭的關(guān)鍵因素。除了作為中間產(chǎn)品，營銷對品牌的影響有限，質(zhì)量和一致性是廠家追求的方向，而新產(chǎn)品能取得高的毛利，這些都離不開產(chǎn)品的研發(fā)和過程控制。

　　工廠向生產(chǎn)成本低廉的中國轉(zhuǎn)移

　　被動元件產(chǎn)品的生命周期長，目前還沒有看到可以替代的產(chǎn)品，單價在競爭激烈的環(huán)境下出現(xiàn)下滑的趨勢，為了獲得較高的毛利，除了重視研發(fā)外，到成本低的地方開廠是發(fā)展趨勢。另外，跟隨電子整機生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，就近配套也是元件工廠的重要策略。