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中國鋼企如何向外發(fā)展之分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期：2007-11-19
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- 中研網(wǎng)訊：
- 近年來，國際大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)都紛紛邁開在海外建廠的步伐，例如韓國浦項投資120億美元，在印度奧里薩邦建設(shè)1座聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，粗鋼年產(chǎn)能為1200萬噸；在越南投資40億美元，建設(shè)1座年粗鋼產(chǎn)能為400萬噸的聯(lián)合鋼鐵廠。印度塔塔鋼鐵公司在越南投資35億美元，建設(shè)1座年產(chǎn)能為400萬噸的聯(lián)合鋼鐵廠。安賽樂米塔爾投資180億美元，在印度建設(shè)2座聯(lián)合鋼廠，年產(chǎn)能各為1000萬噸。新日鐵在巴西將投資84億美元建設(shè)2座高爐冶煉生產(chǎn)設(shè)備，等等。
有專家認(rèn)為，相比較這些大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，對于目前已經(jīng)成為全球第一大鋼鐵生產(chǎn)國和消費(fèi)市場的中國而言，海外設(shè)廠將成為鋼鐵行業(yè)發(fā)展到一定歷史階段的需求，鋼鐵業(yè)必須通過“走出去”確立自己在國際市場中的地位。
近兩年來，國內(nèi)有部分鋼鐵企業(yè)已經(jīng)開始把目光投向海外建設(shè)鋼廠，一些有實力的鋼鐵企業(yè)成為海外投資設(shè)廠的先行者。如寶鋼和CVRD在巴西合資建設(shè)的鋼鐵廠；濟(jì)鋼與中國臺灣省聚亨集團(tuán)合資在越南建立的最終產(chǎn)能要達(dá)到1000萬噸的鋼鐵廠；唐鋼集團(tuán)與朝鮮有關(guān)方面簽訂合作意向書，1個年產(chǎn)鋼150萬噸的鋼鐵項目將落戶朝鮮金策工業(yè)園區(qū)；中國中鋼集團(tuán)印度公司計劃在印度東部建1家300萬～500萬噸的鋼廠等。
中國鋼企“走出去”是必然之措
分析人士認(rèn)為，目前國際鋼鐵業(yè)正在進(jìn)入新一輪的產(chǎn)業(yè)重組，全球產(chǎn)業(yè)和市場的布局調(diào)整也在加速。此次中國大型鋼鐵企業(yè)在海外實施巨額投資計劃，向全球傳遞了一個信息：中國正在積極參與全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整。
盡管中國鋼鐵業(yè)在總量上已名列全球第一，但中國企業(yè)在全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中的地位卻很尷尬。目前，中國的鋼鐵行業(yè)既缺乏鐵礦資源，又缺乏海運(yùn)競爭實力，繼續(xù)南依靠國內(nèi)發(fā)展?jié)M足國際市場鋼材需求增長的路子，不僅充滿風(fēng)險，也不符合世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大格局的演變趨勢。中國鋼鐵企業(yè)需要實施“走出去”戰(zhàn)略，通過到海外去找礦、建廠的方式占領(lǐng)世界市場，打造幾個世界級的大型鋼鐵企業(yè)。
另外，我國越來越多的鋼材出口導(dǎo)致了國外反傾銷的調(diào)查，出口退稅政策的調(diào)整、人民幣兌美元的升值等等，也降低了國內(nèi)鋼鐵企業(yè)出口鋼材的利潤。因此，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)海外投資建廠是變不利條件為有利條件的重要戰(zhàn)略手段。
有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，隨著海運(yùn)費(fèi)用以及燃油附加費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的提升，鋼鐵產(chǎn)品在長途運(yùn)輸中勢必面臨巨大的成本壓力。國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品的出口對國際鋼鐵市場已經(jīng)存在影響，選擇在海外投資建立鋼鐵生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)，將有助于國內(nèi)鋼企的長遠(yuǎn)發(fā)展。
由于目前國內(nèi)市場競爭激烈，國家控制鋼鐵產(chǎn)能增長，淘汰落后產(chǎn)能，使得部分產(chǎn)能需要轉(zhuǎn)移。上世紀(jì)80年代的日本鋼鐵業(yè)和90年代的韓國造船業(yè)都經(jīng)歷過類似發(fā)展階段，但這些國家通過加大海外投資力度、爭取其他市場份額，有效地解決了國內(nèi)市場供需不平衡的矛盾。因此，擴(kuò)大海外市場、避免國內(nèi)惡性競爭，成為國內(nèi)企業(yè)海外投資的主要驅(qū)動力。有專家認(rèn)為，鋼廠把設(shè)備、技術(shù)以及投資轉(zhuǎn)移到南亞等地區(qū)建廠，是對企業(yè)產(chǎn)能的儲備和轉(zhuǎn)移，也在一定程度上規(guī)避了國內(nèi)的競爭。
走，“漸進(jìn)式”海外發(fā)展之路
對于國內(nèi)鋼廠海外設(shè)廠的實踐，部分業(yè)內(nèi)人士的態(tài)度顯得較為冷靜。中國冶金工業(yè)規(guī)劃研究院副院長李新創(chuàng)在接受記者采訪時分析認(rèn)為，中國鋼鐵工業(yè)已經(jīng)到了“走出去”的時候，但切不可盲目。這是因為，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展是和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系的，鋼鐵大國主要出現(xiàn)在市場需求旺盛的國家、地區(qū)，目前在國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩的情況下，中國鋼企的發(fā)展必須具有全球化視野。
李新創(chuàng)認(rèn)為，海外建廠的目的地，至少應(yīng)該符合以下幾個條件：
首先，目的地富有鐵礦石資源，這是鐵礦石海運(yùn)緊張情況下的鋼鐵企業(yè)的“命脈”所在，在這些地區(qū)建廠可以避免“無米下鍋”和“遠(yuǎn)道買米”的后顧之憂和風(fēng)險。在鐵礦石價格不斷上漲的今天，富含鐵礦石資源的朝鮮、越南、澳大利亞和巴西等國家，正在成為中國鋼鐵企業(yè)新的投資建廠的目標(biāo)地，投資者可充分利用當(dāng)?shù)氐统杀镜母鞣N資源要素，來提高產(chǎn)品的價格競爭力，實現(xiàn)國內(nèi)鋼廠的國際化經(jīng)營。
其次，目的地有高速成長的鋼鐵消費(fèi)市場。美國、韓國和歐盟雖然從中國進(jìn)口大量的鋼材且增長速度很快，然而這些國家和地區(qū)的鋼材消費(fèi)強(qiáng)度不會大幅增加，市場容量有限。這些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的鋼鐵企業(yè)鋼材生產(chǎn)成本較高，但生產(chǎn)技術(shù)水平更高。我國鋼鐵企業(yè)投資人股國外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的鋼鐵企業(yè)，可以獲得對方的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。
此外，一些發(fā)展中國家開放外資進(jìn)入等一系列優(yōu)惠政策，對國內(nèi)鋼廠也有極大的吸引力。
但是，李新創(chuàng)提醒：到海外設(shè)廠，并非鋼鐵企業(yè)“走出去”的惟一選擇，出境發(fā)展的中國企業(yè)面臨的是高難度的挑戰(zhàn)。濟(jì)鋼、寶鋼、唐鋼有機(jī)會在他國辦廠，是由企業(yè)自身條件、投資國環(huán)境等一系列因素決定的。但這在國內(nèi)鋼企中并不具有普遍性。因此專家建議，企業(yè)海外投資應(yīng)該走漸進(jìn)式多樣化的道路。李新創(chuàng)認(rèn)為，所謂漸進(jìn)，主要表現(xiàn)在：目前還不是中國鋼企大規(guī)模進(jìn)行海外投資建設(shè)鋼鐵廠的時機(jī)，中國鋼企的當(dāng)務(wù)之急仍在于盡可能多地增強(qiáng)對原料資源的控制。目前我國在國外有長期投資控制資源的只有5000噸左右，只占全部國內(nèi)需求的10%左右，這個比例太低，要占到50%或60%才夠，這樣，在國際鐵礦石價格談判中才能擁有話語權(quán)。第二步，可以考慮參股國外大型工礦企業(yè)集團(tuán)。第三步，加快在國外的配送基地建設(shè)，穩(wěn)定海外市場供應(yīng)。最后，才是選擇適當(dāng)?shù)牡胤浇◤S，擇址要考慮的不僅僅是資源因素，更重要的是在市場需求旺盛的地方。
完善的戰(zhàn)略是投資成功的關(guān)鍵所在
事實上，“漸進(jìn)式”的“走出去”不同于一時交易，要求企業(yè)要有一個長遠(yuǎn)的海外發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)要有充分的準(zhǔn)備和足夠的耐心，這其中包括知識產(chǎn)權(quán)、內(nèi)部管理、外部資源、品牌建設(shè)等一系列的前期積累。要提高在國際市場的競爭能力，光靠低成本是不行的，還需要靠品種、質(zhì)量、服務(wù)等一系列的措施，多種方式結(jié)合打造完整產(chǎn)業(yè)鏈。在一定程度上講，中國鋼鐵企業(yè)首先要搞好自身的發(fā)展，逐步壯大自己的實力，建立適合于自身的海外發(fā)展戰(zhàn)略計劃。
對此，記者還采訪了中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會發(fā)展與科技環(huán)保部副主任遲京東。遲京東認(rèn)為，在占領(lǐng)國際市場的過程中，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)到底以什么樣的姿態(tài)去參與市場競爭，是首先需要解決的問題。國內(nèi)大企業(yè)基本上都有一個對國內(nèi)整體布局的考慮，同樣，在面對國際市場時，也需要這樣一個整體的戰(zhàn)略設(shè)想。我國鋼鐵企業(yè)海外投資經(jīng)驗少，缺乏國際化人才，因此在跨國投資的過程中必定會遇到很多困難。隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，生產(chǎn)要素和商品全球流動的障礙日益減少，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)演變?yōu)槿蚍秶鷥?nèi)的競爭，企業(yè)跨國經(jīng)營和管理的能力日益重要。
對此問題，李新創(chuàng)也表示，海外投資建鋼廠需要大量的人力、資金等條件的支撐，并非所有的企業(yè)都適合在海外直接投資建鋼廠，企業(yè)還可以通過收購當(dāng)?shù)劁撹F企業(yè)、建立物流加工配送中心、搞鋼鐵產(chǎn)品深加工、實行戰(zhàn)略合作等多種方式來參與國際市場競爭。 - ■ 與【中國鋼企如何向外發(fā)展之分析】相關(guān)新聞
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