1. 提高產(chǎn)品質(zhì)量,為鈦制品行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料,避免出現(xiàn)低質(zhì)低價的惡性競爭,給中國鈦行業(yè)帶來長遠(yuǎn)損害。

　　2. 產(chǎn)能過剩必然帶來行業(yè)的重新洗牌。

　　3. 不注重環(huán)保和安全,內(nèi)部管理能力不足和區(qū)域布局不合理的四氯化鈦企業(yè)將被淘汰出局。

　　4. 生產(chǎn)能力小,產(chǎn)品質(zhì)量差,技術(shù)水平低,能耗水平高，資金實力不足的海綿鈦企業(yè)將無法生存。

　　3.3 鈦制品行業(yè)

　　1. 提高加工設(shè)備水平，加強研發(fā)能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2. 增強市場開拓能力，擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，擴(kuò)大市場用量。

　　3. 從西部產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，沿海地區(qū)的對外溝通能力和資金實力、加工水平，上游原材料行業(yè)的形成區(qū)域等多方面因素考慮開展行業(yè)的合理布局。

　　4. 增強出口貿(mào)易、信息、物流等多方面能力。

　　3.4行業(yè)組織和政府機(jī)構(gòu)

　　1. 擴(kuò)大對內(nèi)對外信息收集和交流能力，穩(wěn)定市場，預(yù)測行業(yè)發(fā)展方向。

　　2. 遏止無序和惡性競爭，利用宏觀調(diào)控手段，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

　　3. 鈦行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，二十一世紀(jì)金屬，高能耗和待發(fā)展之間的矛盾，應(yīng)該組織從產(chǎn)品生命周期，材料耗用等多方面和其他材質(zhì)進(jìn)行研究比較，理性認(rèn)識。

　　4、四氯化鈦行業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):環(huán)境和安全

　　4.1 環(huán)境和安全事故

　　四氯化鈦行業(yè)近年來僅網(wǎng)絡(luò)上披露已有多起環(huán)境和安全事故：

　　1. 2005年7月19日，遼寧海城一輛貨車運載的四氯化鈦液體發(fā)生泄漏。

　　2. 2006年8月17日，廣州鈦白粉廠因拆卸機(jī)器失誤，引起四氯化鈦液體泄漏 。

　　3. 2006年9月12日，貴州省遵義鈦廠發(fā)生氯氣和四氯化鈦泄漏事故。

　　4. 2007年5月15日，京港澳高速公路河南省原陽縣境內(nèi)一輛運載四氯化鈦車輛發(fā)生泄漏。

　　5. 2007年5月31日，遼陽市太子河區(qū)大連大金石油化工有限公司四氯化鈦生產(chǎn)廠區(qū)發(fā)生氯氣泄漏。

　　4.2 事故的發(fā)生有其必然因素

　　1. 目前行業(yè)內(nèi)仍然有大量未進(jìn)行環(huán)境影響評價和安全影響評價及落實驗收手續(xù)的企業(yè)。

　　2. 環(huán)保和安全投入嚴(yán)重不足，倉促開工，留下隱患。

　　3. 地方監(jiān)管不嚴(yán)，違法生產(chǎn)現(xiàn)象突出。

　　4.3 事故的危害

　　不僅給社會，而且給四氯化鈦及整個鈦行業(yè)帶來傷害。很多企業(yè)有過被查處，勒令停產(chǎn)，罰款賠償?shù)戎撇媒?jīng)歷。開工率不足，不能保證穩(wěn)定生產(chǎn)，上下游企業(yè)不能建立穩(wěn)定正常的供求關(guān)系。心理壓力大，朝不保夕，影響企業(yè)建立長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

　　4.4 承擔(dān)社會責(zé)任，重視安全，保護(hù)環(huán)境

　　完善各種開工手續(xù)；增加環(huán)境和安全基礎(chǔ)設(shè)施投入；加強教育；主動配合政府部門的管理；拋棄低價競爭策略的短視行為，提高設(shè)備維護(hù)、安全防護(hù)等必要支出。