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鋼鐵流通模式的變革
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-9-27
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2008-2009年中國廢鋼市場研究咨詢報告 廢鋼是可以無限循環(huán)使用的再生資源,可以替代原生資源鐵礦石,緩解供應(yīng)不足的緊張局面。廢鋼同時也2008-2009年中國熱敏紙行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 358頁 【圖表數(shù)量】 187個2009-2010年中國生活用紙市場預(yù)測與發(fā)展前景分析 2006年以來,國內(nèi)生活用紙生產(chǎn)企業(yè)開始連續(xù)上馬大型項目,如湖南恒安紙業(yè),先后在湖南、山東、2008-2010年中國鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對金融危機影響 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機9月9日,上海大宗鋼鐵電子交易中心的鋼材現(xiàn)貨掛牌平臺正式開通,吸引了廣大鋼貿(mào)公司,在鋼材流通領(lǐng)域引起較大反響。業(yè)內(nèi)人士稱之是鋼鐵流通模式的一次變革,為此,記者采訪了上海大宗鋼鐵電子交易中心總裁洪智軍、副總裁王宏梁。
洪總說,近幾年來,國民經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展,推動了鋼鐵產(chǎn)量和流通規(guī)模不斷增長,中國一躍成為鋼鐵大國。在為我國的鋼鐵產(chǎn)量增長歡欣鼓舞的同時,我們也清楚地認(rèn)識到:中國要實現(xiàn)由鋼鐵大國向鋼鐵強國的根本轉(zhuǎn)變,須盡快實現(xiàn)中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)大流通、構(gòu)建大市場、促進(jìn)大生產(chǎn)。面對這樣一個構(gòu)建新型中國鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo),如何有效聚合鋼鐵流通行業(yè)近幾年在信息流、商流、物流、資金流等方面的創(chuàng)新點,加快實現(xiàn)鋼鐵流通行業(yè)現(xiàn)代化改造,上海大宗鋼鐵電子交易中心自成立以來一直在探討研究,最近推出在線現(xiàn)貨掛牌交易平臺。
現(xiàn)貨掛牌交易模式的運作過程是,銷售方在提交經(jīng)中心注冊后的倉單或相應(yīng)額度的倉單擔(dān)保金之后,發(fā)布相應(yīng)貨物的銷售信息;采購方將支付一定額度的訂金之后發(fā)布相應(yīng)的采購信息,雙方在達(dá)成要約之后,按照交易規(guī)則進(jìn)行結(jié)算和交收,完成交易。
那么,鋼鐵電子商務(wù)的優(yōu)勢具體體現(xiàn)在哪些方面呢?洪總、王總認(rèn)為有幾個方面:
首先,電子商務(wù)使得商業(yè)信息的產(chǎn)生、傳播和獲取發(fā)生了革命性的變革。不論你是鋼材產(chǎn)業(yè)鏈中的上游企業(yè)還是下游企業(yè),也不論你是在國內(nèi)的什么地區(qū),只要你能上網(wǎng),就可以通過互聯(lián)網(wǎng)在第一時間內(nèi)了解到市場價格行情和資源供求動態(tài),短時間內(nèi)就能收集到所需的信息流和商流,也就擁有了更多商機。
其次,傳統(tǒng)貿(mào)易模式中,物資從鋼廠到終端客戶手上可能需要經(jīng)過多個流程,而互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)克服了由于地域距離產(chǎn)生的信息與交易的障礙,這就使得原本冗長的流通環(huán)節(jié)得到了簡化,從而降低了運營成本,減少了對社會資金的占用。
第三,由于電子商務(wù)平臺匯聚了眾多的商流和信息流;而且其上掛出的銷售和采購信息詳實明了,非常便于交易商進(jìn)行選擇;同時通過網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行議價。這些都有助于提升交易效率,進(jìn)而加快了資金周轉(zhuǎn)。
第四,通過網(wǎng)絡(luò),可以非常便捷的將自己的產(chǎn)品展現(xiàn)在任何擁有網(wǎng)絡(luò)條件的交易商面前,這無異于將自己的分銷渠道拓展到了全國各地,甚至是世界各地,卻不用親自在當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦事處。這就節(jié)約了設(shè)立辦事處所產(chǎn)生的成本,也克服了設(shè)立辦事處可能存在的一些管理風(fēng)險。
最后,電子商務(wù)可以實現(xiàn)理想的零庫存采購。零庫存就是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品)在采購、生產(chǎn)、銷售等一個或幾個經(jīng)營環(huán)節(jié)中,不以倉儲形式存在,而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)之中。其好處在于,庫存占用資金減少,優(yōu)化應(yīng)收和應(yīng)付帳款,加快資金周轉(zhuǎn),庫存管理成本降低。
王總說,這些都是鋼鐵電子商務(wù)所共有的優(yōu)勢,而上海大宗鋼鐵電子交易中心,在這些優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良和再發(fā)展,從而創(chuàng)出了擁有自己特色的現(xiàn)貨掛牌交易模式。概括起來,這些包括以下幾個方面:
第一,可靠的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。我們現(xiàn)貨掛牌交易平臺采用了國際先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),并配備了高強度數(shù)據(jù)加密、身份認(rèn)證等技術(shù),構(gòu)建了功能強大、安全可靠的網(wǎng)上交易系統(tǒng)。同時,該系統(tǒng)與銀行結(jié)算系統(tǒng)、數(shù)碼倉儲管理系統(tǒng)相銜接,形成了完整、集中的網(wǎng)上交易中心和交收結(jié)算服務(wù)體系,為交易商提供全方位的一站式鋼鐵交易、結(jié)算、交收及相關(guān)服務(wù)。
第二、安全的資金監(jiān)管。我們與銀行簽訂了第三方監(jiān)管協(xié)議,交易商的交易資金全程由銀行進(jìn)行監(jiān)管,由銀行來保證交易資金安全可靠的流動。同時我們還提供B2B網(wǎng)上支付服務(wù),進(jìn)一步提高了資金流轉(zhuǎn)的速度。同時其附帶的查詢功能實現(xiàn)了交易商實時查詢自己席位賬戶中已進(jìn)行帳務(wù)處理的出入金明細(xì)及可用資金和總資金、當(dāng)日交易清算對帳完畢后可查詢當(dāng)天靜態(tài)可用資金和總資金。
第三、科學(xué)的管理制度?茖W(xué)的管理制度保證了貨物和資金的安全正常的流通。對于銷售方來說,他需要首先提交經(jīng)中心注冊的倉單、或者提供相應(yīng)倉單的擔(dān)保金以后方可掛出資源,從而確保了采購商有貨可取;而采購方則需要根據(jù)采購數(shù)量繳納一定數(shù)量的訂貨款,并在交收之日將全額貨款打入由大宗鋼鐵監(jiān)管的交易資金賬戶之后,才能憑單提貨,從而確保了銷售商有款可收。
第四、貼心的物流服務(wù)。大宗鋼鐵在上海、浙江、江蘇、天津、廣東等地,由交易商推薦并經(jīng)中心審核,設(shè)立了近40個具有良好資信的專業(yè)大型倉庫作為指定的交收倉庫,確保客戶的貨物安全,也有助于客戶選擇最低運輸成本的倉庫進(jìn)行交收。這些倉庫具有完善的倉儲管理信息系統(tǒng)和統(tǒng)一管理的提貨流程,方便購買方及時的提貨。
第五、5“Z”式交易。大宗鋼鐵建立了5“Z”式交易模式,交易商在發(fā)布交易信息的時候,不受任何限制,可以自選任何合格的鋼鐵產(chǎn)品、自選交貨地點、自選交貨時間、自主定價和自選交易數(shù)量。
第六、廣泛的客戶群體。大宗鋼鐵在全國范圍內(nèi)擁有近3600位客戶,其中在華東地區(qū)擁有近2700家。也就是說,每天都將會有3000多家的交易商進(jìn)入我們的平臺,尋找合適的商機。這些交易商擁有大量的資源,而這些可能就是采購商們想要的貨物。
兩位老總指出,在線現(xiàn)貨掛牌交易平臺是傳統(tǒng)現(xiàn)貨市場在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的延伸,同時超越了傳統(tǒng)市場,它必將成為又一支推動鋼鐵流通變革的生力軍。鋼鐵生產(chǎn)供應(yīng)商、使用單位和倉儲企業(yè),共同構(gòu)建一個跨越時間、地域限制的廣闊經(jīng)營空間;為供貨方和采購方提供全方位、高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。
確實,營造一個誠信經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、操作便捷、服務(wù)完善的網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送統(tǒng)一一體的鋼鐵貿(mào)易平臺,完善交易體系,是鋼鐵流通一次創(chuàng)新和變革。
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