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解析電子報(bào)發(fā)展的困境與出路
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-9-13
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 出版 報(bào)紙
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2008-2009年中國(guó)手機(jī)廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 隨著移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進(jìn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,手機(jī)已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)總收入有望超過(guò)5000億元。中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國(guó)戶外廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒(méi)有明顯變化。4月開(kāi)始明顯上揚(yáng),受奧運(yùn)效應(yīng),7月2008-2010年中國(guó)廣播行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)筆者所認(rèn)為的電子報(bào),本質(zhì)上是指替代了紙張、以“電子紙”(電子閱覽器)為載體的無(wú)紙化報(bào)紙。按照與紙媒版式或內(nèi)容的相同與否,電子報(bào)可分為“全真電子報(bào)(版)”與“非全真電子報(bào)(版)”兩類。從我國(guó)報(bào)業(yè)推出的形式多樣的電子報(bào)看,有些屬“全真電子報(bào)”。如,《解放日?qǐng)?bào)》電子報(bào),借助特定的移動(dòng)閱覽器為介質(zhì),向讀者展示的內(nèi)容與紙介版面相同。若將紙媒內(nèi)容再加工,則屬 “非全真電子報(bào)”。如,2006年10月,寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出的《寧波播報(bào)》、眾多報(bào)業(yè)集團(tuán)推出的“手機(jī)報(bào)”、電子雜志等。
如果將電子報(bào)的發(fā)展分為網(wǎng)站形態(tài)、數(shù)字化形態(tài)(網(wǎng)站基礎(chǔ)上的電子版)以及終極形態(tài)(“電子紙”版)三階段的話,目前世界范圍內(nèi)的電子報(bào),都只是電子報(bào)發(fā)展的“中間階段”。這主要是因?yàn)椋弘娮訄?bào)的載體依然依賴網(wǎng)絡(luò),閱讀還要借助小型閱覽器乃至電腦屏幕。從終極意義上說(shuō),電子報(bào)的承載介質(zhì)是“電子紙”—類似厚度不超過(guò)1毫米、甚至可自由折疊的電子閱覽器。
誘人的前景
電子報(bào)的發(fā)展最終會(huì)使報(bào)業(yè)完成“深度蛻變”—由紙張的物質(zhì)載體向虛擬的電子載體轉(zhuǎn)化。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,電子報(bào)的發(fā)展影響深遠(yuǎn),這主要體現(xiàn)在:
一、最終消除傳統(tǒng)的印刷流程環(huán)節(jié),大大降低報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
對(duì)多數(shù)報(bào)紙而言,制作成本(含紙張、印刷與運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用),是報(bào)紙的最大開(kāi)銷,基本占據(jù)報(bào)業(yè)成本的一半以上。而一旦實(shí)行電子報(bào)發(fā)行后,報(bào)紙內(nèi)容制作的成本就大為降低,物流、紙張與印刷成本基本上都不再存在。
二、及時(shí)而精確的反饋,可通過(guò)流量(點(diǎn)擊率)統(tǒng)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
對(duì)電子報(bào)來(lái)說(shuō),完全能做到即時(shí)監(jiān)控受眾的閱讀行為,對(duì)于受眾喜歡閱讀哪些資訊、廣告被瀏覽了多少次等,完全可通過(guò)點(diǎn)擊率與停留時(shí)間進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì)。這樣一來(lái),報(bào)業(yè)對(duì)受眾市場(chǎng)的喜好就能做到“了如指掌”,隨時(shí)可將準(zhǔn)確的分析報(bào)告提供給決策層與廣告商。
三、加速媒介融合與媒介一體化時(shí)代的到來(lái),充分彌補(bǔ)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)傳播的劣勢(shì)。
電子報(bào)的橫空出世,顯然屬于紙媒迎合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、報(bào)業(yè)重獲“新生”的一個(gè)新階段,電子報(bào)能與互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播等多種媒介實(shí)現(xiàn)高度融合,能夠與其他媒介逐步實(shí)現(xiàn)一體化。
從傳播手段看,傳統(tǒng)紙媒只能展示文字與圖片兩種信息符號(hào),而電子報(bào)既可做文圖報(bào)道,又可做到文圖、音頻與視頻結(jié)合的視覺(jué)化報(bào)道,徹底改變了紙媒的傳播手法;從傳播時(shí)效看,未來(lái)的電子報(bào)將能跨越時(shí)空限制,報(bào)道能做到與新聞事件發(fā)展基本同步,而且還可做到傳播手段多樣化,最終消除紙媒傳播的滯后性。
存在的問(wèn)題
從長(zhǎng)期來(lái)看,媒介技術(shù)能消滅紙張,最終實(shí)現(xiàn)報(bào)紙的終結(jié)形態(tài)—無(wú)紙化電子報(bào)。但從目前看,電子報(bào)推廣還面臨種種現(xiàn)實(shí)障礙。
一、電子報(bào)技術(shù)趨同化,“電子紙”發(fā)展門檻高。
縱覽我國(guó)各報(bào)推出的電子報(bào)可發(fā)現(xiàn),除了幾家報(bào)業(yè)集團(tuán)小范圍內(nèi)嘗試?yán)脤iT的移動(dòng)閱覽器載體外,幾乎所有報(bào)紙的“全真電子報(bào)”都要附屬于網(wǎng)站,瀏覽或閱讀技術(shù)大同小異。
《解放日?qǐng)?bào)》推出的電子報(bào)是采取所謂的“電子紙”—像一本口袋書(shū)大小,輕薄小巧,可一掌在手的電子閱讀器,當(dāng)時(shí)只有首批5名讀者體驗(yàn)了這種閱讀。目前,包括荷蘭、比利時(shí)、德國(guó)、日本與美國(guó)在內(nèi)的很多國(guó)家都在研發(fā)“電子紙”產(chǎn)品。盡管很多類似高科技產(chǎn)品宣稱問(wèn)世,但依然存在技術(shù)不完善、普及價(jià)格高的障礙。
對(duì)報(bào)業(yè)而言,只有在“電子紙”技術(shù)成熟、價(jià)格被普遍接受下,全球報(bào)業(yè)才會(huì)接納這種新技術(shù)。
二、在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),電子報(bào)還只能是“概念產(chǎn)品”。
目前,電子報(bào)的廣泛普及取決于三點(diǎn):一是承載信息內(nèi)容的“電子紙”技術(shù)的完善;二是無(wú)線傳播技術(shù)的廣泛應(yīng)用;三是傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣的徹底改變。
從前兩點(diǎn)看,主要是普及的成本問(wèn)題。就我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)水平來(lái)說(shuō),高昂的研發(fā)成本,不但報(bào)業(yè)集團(tuán)難以承擔(dān),普通民眾也難以奢望;從閱讀習(xí)慣看,盡管目前很多人都習(xí)慣網(wǎng)上閱讀,但傳統(tǒng)閱讀優(yōu)勢(shì)還很明顯。已經(jīng)存在數(shù)世紀(jì)的報(bào)紙,依然能提供給讀者最佳的舒適閱讀感。如果沒(méi)有“電子紙”的普及,類似大同小異的電子報(bào)都不過(guò)是“半成品”,其閱覽的舒適度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如紙媒。
對(duì)報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō),今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),“電子報(bào)”還只能是“概念產(chǎn)品”,難以大規(guī)模推廣與發(fā)行,我國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展重心還不能完全放在這種新技術(shù)推廣上面。
三、缺乏獨(dú)特的內(nèi)容品牌,發(fā)行難突破地域限制。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,電子報(bào)能跨越時(shí)空限制,能做到與新聞事態(tài)基本同步的傳播速度,發(fā)行可不受區(qū)域乃至國(guó)界限制。目前看,我國(guó)紙媒試圖通過(guò)電子報(bào)擴(kuò)大發(fā)行區(qū)域與接觸受眾、進(jìn)而擴(kuò)大品牌影響力的做法,還受報(bào)紙固有“內(nèi)容硬傷”的制約。
從內(nèi)容上看,我國(guó)報(bào)業(yè)還沒(méi)有出現(xiàn)不可復(fù)制性的內(nèi)容品牌。類似《華盛頓郵報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》與《紐約時(shí)報(bào)》在全球擁有數(shù)量不菲的電子報(bào)訂戶—而且都屬于收費(fèi)用戶,其核心在于其內(nèi)容的不可復(fù)制性,這基于它們100多年塑造起來(lái)的內(nèi)容品牌。目前看,我國(guó)的大多數(shù)報(bào)紙尚未形成鮮明的內(nèi)容品牌。這樣就不能期望電子報(bào)超越原有發(fā)行區(qū)域范圍。
四、電子報(bào)盈利模式尚未成型。
傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的盈利模式,是依靠新聞內(nèi)容與版面廣告的有效結(jié)合取得的。我國(guó)各報(bào)業(yè)紛紛嘗試的“手機(jī)報(bào)”都在嘗試走網(wǎng)絡(luò)的盈利模式,采取每月收取3~25元不等的費(fèi)用,但受信息內(nèi)容同質(zhì)化、終端容量與屏幕大小、手機(jī)功能方面的限制,收費(fèi)模式推廣并不理想;一些報(bào)紙的“全真電子報(bào)”,由于大多數(shù)依賴網(wǎng)絡(luò)瀏覽,一直處于免費(fèi)閱覽、擴(kuò)大影響階段,尚未采取收費(fèi)方式。
可以說(shuō),報(bào)業(yè)投入巨資開(kāi)發(fā)的各種電子報(bào),暫時(shí)還無(wú)法與傳統(tǒng)報(bào)紙穩(wěn)定而可靠的盈利模式相比擬?傮w看,如何在展示版式與內(nèi)容的液晶屏幕或未來(lái)的“電子紙”上展示廣告,是電子報(bào)發(fā)展必須解決的核心問(wèn)題。是利用聲音、動(dòng)畫(huà)與文字組合的多媒體形式?還是保持原汁原味的報(bào)紙廣告形式?電子報(bào)承載的廣告效果如何?這些都是亟待解決、也是不容易解決的重大課題。
未來(lái)的思考
美國(guó)報(bào)業(yè)的電子報(bào)盈利模式,對(duì)我國(guó)報(bào)業(yè)的電子報(bào)發(fā)展有很強(qiáng)的借鑒意義。
一、注重報(bào)業(yè)內(nèi)容品牌的塑造。
在網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,報(bào)紙應(yīng)發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在深度、全面、客觀、可靠與權(quán)威性等方面下功夫。對(duì)我國(guó)報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō),報(bào)紙優(yōu)勢(shì)或核心競(jìng)爭(zhēng)力在于自己的內(nèi)容資源。
從微觀上講,報(bào)業(yè)需要狠抓采編質(zhì)量,做到采編質(zhì)量的不斷提高,突出并樹(shù)立自己的個(gè)性與報(bào)道優(yōu)勢(shì);從宏觀上說(shuō),報(bào)業(yè)要形成自己的獨(dú)特品牌、尤其是內(nèi)容資源的“內(nèi)容品牌”,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上的不可復(fù)制性,這是經(jīng)營(yíng)好內(nèi)容的前提與基礎(chǔ)。在“內(nèi)容品牌”塑造成功的基礎(chǔ)上,就可利用信息內(nèi)容資源與網(wǎng)站等新媒體交換資源,共同開(kāi)展互利多贏的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)而就可實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上的多種形式收費(fèi),進(jìn)而吸納各種網(wǎng)絡(luò)廣告資源。
二、關(guān)注電子報(bào)收費(fèi)模式的培育。
對(duì)于電子報(bào)的發(fā)展,建立穩(wěn)定的盈利模式至關(guān)重要,涉及到電子報(bào)發(fā)展的“生死存亡”。上述提到,類似《華盛頓郵報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》與《紐約時(shí)報(bào)》等大報(bào),無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)上的“全真電子報(bào)”還是“非全真電子報(bào)”,它們都從新聞內(nèi)容服務(wù)方面下手,電子報(bào)收入開(kāi)始占據(jù)報(bào)業(yè)的一席之地,成為報(bào)業(yè)利潤(rùn)的新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。它們的共同做法是:強(qiáng)化電子報(bào)的“內(nèi)容品牌”,采取低收費(fèi)方式實(shí)現(xiàn)盈利。
從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)看,報(bào)紙“網(wǎng)絡(luò)版”免費(fèi)信息資源,一度“養(yǎng)肥”并培育了商業(yè)網(wǎng)站的盈利模式,報(bào)業(yè)自身卻因廣告份額被網(wǎng)絡(luò)搶占而出現(xiàn)生存危機(jī)。所以,我國(guó)報(bào)業(yè)必須避免電子報(bào)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的免費(fèi)體驗(yàn),提早將電子報(bào)的收費(fèi)納入到發(fā)行、成本核算范圍考慮,在完善訂閱服務(wù)、方便讀者閱讀的基礎(chǔ)上采取低收費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式,避免新興電子報(bào)再陷入“免費(fèi)午餐”的惡性循環(huán)。
三、針對(duì)細(xì)化的受眾,推出“非全真電子報(bào)”值得探索。
我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展至今,正伴隨高度細(xì)化的受眾市場(chǎng)。今后較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),分眾化、個(gè)性化、碎片化越來(lái)越成為受眾對(duì)媒體的需求特色。當(dāng)前,我國(guó)各家報(bào)紙抓住權(quán)威內(nèi)容提供商的優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)好自己的“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”,整合制作成“非全真電子報(bào)”,滿足細(xì)化的受眾需要,使之獲得超值利益。電子報(bào)內(nèi)容的重新編排與發(fā)布不受刊號(hào)限制,可做到無(wú)限細(xì)化受眾群體。當(dāng)然,對(duì)內(nèi)容資源的“多重售賣”,不是對(duì)他人的、陳舊的或互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)資訊的簡(jiǎn)單匯總,而是自身“優(yōu)質(zhì)資源”的二次或多次利用。
四、關(guān)注紙介報(bào)紙與電子報(bào)兩種報(bào)紙形態(tài)的融合。
媒介融合是當(dāng)前傳媒界最為炙熱的話題之一。目前,我國(guó)有三家報(bào)業(yè)集團(tuán)更名為“傳媒集團(tuán)”,也被認(rèn)為是報(bào)業(yè)向媒介融合進(jìn)軍的號(hào)角。但由于我國(guó)傳媒固有的管理體制、產(chǎn)業(yè)政策的存在,一時(shí)還難打破廣電與報(bào)業(yè)相互分割與獨(dú)立的局面,“傳媒集團(tuán)”其實(shí)并非名副其實(shí)。
雖然宏觀層面上的媒介融合一時(shí)難實(shí)現(xiàn),微觀上的融合卻大有作為。未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,紙介報(bào)紙與電子報(bào)將長(zhǎng)期并存,如何實(shí)現(xiàn)紙介報(bào)紙與電子報(bào)的融合互動(dòng),是我國(guó)報(bào)業(yè)面臨的重大課題。
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