除此之外，茶產(chǎn)業(yè)還能通過迎奧運(yùn)茶藝會(huì)演、奧運(yùn)冠軍茶話會(huì)、茶妹找福娃系列活動(dòng)、奧運(yùn)冠軍形象代言等多種形式來展示中國的茶文化，很好地與奧運(yùn)對(duì)接，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    我們高興地看到：北京奧組委正積極指導(dǎo)北京茶企業(yè)在奧運(yùn)村建設(shè)一個(gè)200平方米左右的中國茶館，用于接待外國教練員和運(yùn)動(dòng)員；在亞運(yùn)村選定了一家茶館，用于接待外國記者；連奧組委大樓里都開了一家茶館。我們希望，中國茶、茶具和茶膳等能用于外國教練、運(yùn)動(dòng)員和記者的接待中。

    結(jié)合自身情況研究奧運(yùn)商機(jī)

    中國民營經(jīng)濟(jì)周刊：中國茶產(chǎn)業(yè)面對(duì)如此好的一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)注意哪些問題？

    陸堯：中國茶產(chǎn)業(yè)應(yīng)揚(yáng)長避短，整合資源，為奧運(yùn)會(huì)提供最好的產(chǎn)品、環(huán)境和服務(wù)。

    首先，我們要做出更好的茶，通過更好的品質(zhì)來展現(xiàn)我們中國茶的魅力。這是最關(guān)鍵的。其中，包裝質(zhì)量也很重要。以前，我國的茶產(chǎn)品經(jīng)常是“一等茶葉，三等包裝”。現(xiàn)在雖然有了一定的改善，但還是有一定的距離。要追求古樸或新穎，要小巧，便于攜帶。好的包裝也能促進(jìn)茶葉消費(fèi)和出口。

    同時(shí)還要有好的服務(wù)。茶館、茶莊要提高一線工作人員的服務(wù)技能。技能水平不但包括賣茶和泡茶，還包括語言的交流。企業(yè)內(nèi)部要開展一些行業(yè)專用英語的培訓(xùn)，提高員工的接待能力和服務(wù)質(zhì)量。

    每個(gè)茶企業(yè)還要根據(jù)自己的實(shí)際情況，研究奧運(yùn)商機(jī)，參照其他行業(yè)、企業(yè)的成功案例，找到適合自己的奧運(yùn)戰(zhàn)略。像吳裕泰就很有眼光，請(qǐng)了一批行業(yè)專家和營銷專家做了《吳裕泰奧運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略研究》的課題。這是大陸第一家�？顚ｍ�(xiàng)做如何迎接奧運(yùn)課題的企業(yè)，值得借鑒。

    北京老舍茶館也先后創(chuàng)新性地推出了五環(huán)茶旗、五環(huán)茶藝，面向消費(fèi)者傳播奧運(yùn)精神,體現(xiàn)奧運(yùn)與中國茶的互動(dòng)，展現(xiàn)了中國茶葉品種的多樣性和中國茶文化的豐富內(nèi)涵，在茶界內(nèi)外廣受好評(píng)。

    延續(xù)奧運(yùn)效應(yīng)走向國際市場

    中國民營經(jīng)濟(jì)周刊：有些曾經(jīng)舉辦過奧運(yùn)會(huì)的國家在奧運(yùn)結(jié)束后，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“奧運(yùn)后滑坡現(xiàn)象”。對(duì)此，您怎么看？

    陸堯：離奧運(yùn)會(huì)的時(shí)間越來越近，茶葉的銷售也越來越旺。根據(jù)國際慣例，奧運(yùn)會(huì)后，我國茶產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)一樣，還能有3年左右受益期。

    奧運(yùn)茶經(jīng)濟(jì)可以帶來三種效應(yīng)：凝聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、瞬間放大效應(yīng)。凝聚效應(yīng)是指借助奧運(yùn)，使茶產(chǎn)業(yè)大量的技術(shù)、資金、人才向這里凝聚；輻射效應(yīng)說的是，在北京推動(dòng)奧運(yùn)茶經(jīng)濟(jì)，能夠?qū)φ憬�、安徽、廣東、福建、云南、江西，甚至是臺(tái)灣、香港等地的茶業(yè)經(jīng)濟(jì)起到帶動(dòng)作用；瞬間放大效應(yīng)則是指，因?yàn)楦銑W運(yùn)茶經(jīng)濟(jì)，中國茶業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)快速發(fā)展起來，茶業(yè)產(chǎn)值在較短時(shí)間內(nèi)翻番。

    我們可以通過借鑒以往奧運(yùn)會(huì)舉辦國的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)國際上好的理念，來提升中國茶產(chǎn)業(yè)的營銷水平和管理水平，拉動(dòng)茶葉的內(nèi)銷和外銷。

    更重要的是，人才的鍛煉、營銷隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理層的建設(shè)，影響的不僅僅只是銷量的增長，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升，那將是長久的受益，而非僅僅3年。