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中國數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的難點(下)
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-8-14
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進(jìn)和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒有明顯變化。4月開始明顯上揚,受奧運效應(yīng),7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機包冉:它是由以下三個矛盾糾結(jié)在一起造成的:第一個矛盾是技術(shù)上從模擬升級到數(shù)字。這還比較簡單,因為這是技術(shù)活,但必須建立起付費模式。
第二個矛盾是體制改革。從公益性的事業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲆庾R濃厚的產(chǎn)業(yè),這是體制的改革,網(wǎng)絡(luò)和宣傳如何分開,到現(xiàn)在也沒能解決。當(dāng)時,一度要成立中國有線網(wǎng)絡(luò)公司,曾經(jīng)喊出打造中國第五大網(wǎng)絡(luò)運營商的口號,目的就是為了這個,叫產(chǎn)業(yè)體制改革,F(xiàn)在,各地廣電集團改制都不怎么成功,都回歸到電視臺了。第三個矛盾,就是從免費看電視到付費看電視這樣一個矛盾。我舉個例子:在美國不存在這個問題,因為在模擬電視的時代就有商業(yè)頻道,就是要付費的,英國日本也如此。中國是在不恰當(dāng)?shù)臅r間,這三個矛盾糾結(jié)在一起了,這不是以人的意志力為轉(zhuǎn)移的,如果不同步解決這三個矛盾,就會更麻煩了。
我舉個例子,模擬電視頻道是靠廣告為支撐的,廣電行業(yè)現(xiàn)在超過50%是靠廣告收益做收入支撐的,但數(shù)字電視是過濾廣告的,這就徹底摧毀了廣告模式,所以必須建立付費模式。
主持人:中國數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換后兩個階段主要有些什么成果和問題?
包冉:第二個階段,是推出了很多模式。在2003-2005年之間,除了青島以外,佛山、杭州、大連、太原等地,都遵循“青島模式”的要點,推出了自己的模式創(chuàng)新。
這個階段難點不再是錢,關(guān)鍵是大量貸款書在國家開發(fā)銀行那通不過。這也有廣電的原因,主要是貸款書不規(guī)范,缺少有效數(shù)據(jù),如用戶統(tǒng)計,財務(wù)測算等。其次,有線運營商開始意識上轉(zhuǎn)變,但還是不夠開放。杭州做的不錯,杭州搞了一個信息港,可以網(wǎng)上購物,網(wǎng)上電視等。杭州在中國現(xiàn)在也是最成功的。
其實,第三階段的新難點是,2005年底前整體轉(zhuǎn)移的城市全是不發(fā)達(dá)城市和發(fā)達(dá)的中等城市。像佛山,青島等中型城市,其說服力是不夠的。北京,上海,廣州,深圳都不動。所以說,更大的層次怎么做?大家都沒整體看法。
這時候,廣西的全省區(qū)整體轉(zhuǎn)換和網(wǎng)絡(luò)整合率先完成,是一個比較大的事件,目前不少省份也在實質(zhì)推動整合進(jìn)程,比如陜西和湖南。
主持人:中國數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換過程中碰到的問題,體制在里面有多大的影響呢?
包冉:有線行業(yè)或者廣電行業(yè)之所以看著比較難呢,有人說是因為它是國有壟斷的最后一塊堡壘,其實我不同意。石油能源等那些才是真正的堡壘呢,廣電算不上。廣電還算是走的比較先的。所以說,廣電現(xiàn)在只是腳步走的比較慢一點,但是我覺的,是真的越來越加速了,隨著資本市場的介入。
總體上來看,錢,意識,體制,執(zhí)行力,這四個難點也就跟這個時代發(fā)展過程出現(xiàn)的問題是同步的。主持人:中國數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的下一步可能會發(fā)生的什么樣的問題呢?
包冉:我認(rèn)為有兩個:一個是特別微觀的,用戶的“掉網(wǎng)率”即離網(wǎng)率。因為現(xiàn)在基本上為了穩(wěn)定考慮,都還沒有收費。當(dāng)?shù)谝淮问召M的時候,如果按終端收費,而非傳統(tǒng)的按戶收費。百姓對此意見會很大,能不能收上來?能不能保證續(xù)訂率?這些都是問題。因為用戶永遠(yuǎn)是上帝,必須滿足上帝的需求。
目前網(wǎng)絡(luò)電視IPTV,包括地面電視,啟動的都很快。而且地面數(shù)字電視很便宜啊。數(shù)字電視的國家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺了,今年8月1日起強行轉(zhuǎn)地面。還有衛(wèi)星直播電視,去年鑫諾二號升空出現(xiàn)故障,今年中星9號是一定要升空的,這對有線電視的沖擊也很大。因為人人都有這種心理:你越不讓我看,我就越得看。實際上也就這么回事兒。
但是,地面、衛(wèi)星都是廣電的傳播方式,和電信做IPTV還不同,沒辦法給太多的限制,這些都是有線數(shù)字電視今天感受到的緊迫感所在。
所以對于有線數(shù)字電視來說,第一:要保證“離網(wǎng)率”不能太高,“離網(wǎng)率”一定要正常。網(wǎng)通、電信的IPTV也有離網(wǎng)率,但一定不能太高。第二要保證在和廣電同行業(yè)競爭的過程中,要有一定的次序和步驟。廣電總局規(guī)定的次序和步驟是:衛(wèi)星電視和地面電視主要還是在城郊,
第二個難點,是在做增值業(yè)務(wù)的時候。整體轉(zhuǎn)換就是整體一下子都過來,一下子都過來以后,在做增值業(yè)務(wù)的時候,你就必須得考慮到,很多種不同的情況。比如說,不同用戶群的收入水平高低,家庭收入水平的高低,社會和諧安定的因素,還有些細(xì)節(jié)上的,如宗教信仰等等。
因為電視是廣播形式的東西,它和互聯(lián)網(wǎng)不一樣,互聯(lián)網(wǎng)是點擊看,電視是廣播形式的。所以說,在處理個別問題上要把它個性化的去開展。
其他的難點之中的一個,是人才的問題。其實現(xiàn)在各個大學(xué)已經(jīng)開展了相關(guān)的課程,學(xué)科和專業(yè)。但要看在未來的五年內(nèi),能不能吸引大量的資金和人才,也是決定能不能發(fā)展好的關(guān)鍵,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱,計算機行業(yè)熱,這都是當(dāng)年大量人才啊,錢的涌入,這才造就了這些行業(yè)。如果沒人抬轎子,這就麻煩了。
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