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默多克的《華爾街日報》,將會怎樣?
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-8-3
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2008-2009年中國手機(jī)廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進(jìn)和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,手機(jī)已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒有明顯變化。4月開始明顯上揚(yáng),受奧運效應(yīng),7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)“無論他的商業(yè)帝國多么成功,但他還從來沒有生產(chǎn)出一份偉大的報紙!边@句話也許能部分地說明默多克不遺余力收購《華爾街日報》的母公司道瓊斯集團(tuán)的目的。
在美國東部時間星期三,道瓊斯集團(tuán)和新聞集團(tuán)宣布簽訂最終收購協(xié)議。默多克如愿以償了。
對默多克、對《華爾街日報》以及對商業(yè)新聞媒體而言,這一切才剛剛開始。
狡黠默多克?
默多克在此次收購交易中,遭遇最多的質(zhì)疑就是他保證《華爾街日報》編務(wù)獨立性的可信度。早在6月初,默多克同他的兒子詹姆斯、法律顧問和首席財務(wù)官一起跟班克羅夫特家族舉行了會議。
據(jù)說,這場持續(xù)了4個小時的會議,并沒提起新聞集團(tuán)將更高出價或者投資于道瓊斯。相反,討論的話題主要集中于默多克遠(yuǎn)離《華爾街日報》編務(wù)的可信度到底有多大,以及什么樣的董事會能保證這種獨立性的持續(xù)。
班克羅夫特家族希望建立一個家族能永遠(yuǎn)控制的董事會。這種董事會有權(quán)雇用和解雇編輯、出版人,以及建立讓雇員免于默多克特別要求的機(jī)制。
這對默多克的自控力而言是一個考驗。默多克并沒有因為被看作是一個“俗人”表示憤怒,也沒有對班克羅夫特家族在賣出了《華爾街日報》之后還想控制這份報紙流露出惱火的意思。
相反,默多克輕松地說,他不能僅僅為了成為一個旁觀者而掏出50億美元來購買道瓊斯。
道瓊斯和《華爾街日報》的老東家班克羅夫特家族對于默多克插手編務(wù)的擔(dān)憂,不無道理。此前,《紐約客》的一篇文章就歷數(shù)了默多克過去種種“背叛承諾”的狀況。
第一件事情發(fā)生在差不多40年前。那時,默多克第一次把他的媒體業(yè)務(wù)擴(kuò)張到他的祖國澳大利亞之外。
當(dāng)時,默多克勸說倫敦的Carr家族把辦得有聲有色的小報《世界新聞報》(News of the World)賣給他。默多克承諾,將與擁有了該報紙近80年之久的Carr家族一起運營報社。不過,他背叛了他的承諾。默多克的理由是:這樣操作將損害股東的權(quán)益。因為Carr家族建立起來的是一個總體上很糟糕的公司。
1976年,默多克從Dorothy Schiff手里買下《紐約郵報》。他也曾公開允諾,不會改變它的自由編輯立場。默多克說:“《紐約郵報》將繼續(xù)為紐約、紐約人服務(wù),將繼續(xù)堅持它的政治立場和傳統(tǒng)。”然而,很快,情況再次發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
默多克的這些“狡黠”的手段,在他1981年收購具有巨大影響力的《泰晤士報》(Times of London)和《星期日泰晤士》(the Sunday Times)的過程中,彰顯得最為淋漓盡致。英國的記者曾邀請他們出生于澳大利亞的同事Phillip Knightley分析默多克可能會采取的行動。
Knightley對《紐約客》記者回憶說:“我所指出的就是,默多克來自于一個與歐洲和美國經(jīng)營者的傳統(tǒng)非常不同的國家。在澳大利亞,一個擁有報紙和認(rèn)為報紙是他自己資產(chǎn)的經(jīng)營者,會要求報社去做他所想做的。經(jīng)營者會使用他們的報紙去支持或者反對政黨,解決私人恩怨,一起推動他們的其他利益!
在收購了報社并且保證不干涉編務(wù)的一年之內(nèi),默多克解雇了《泰晤士報》的總編輯Harold Evans,然后把報紙變成了一個英國前首相瑪格麗特·撒切爾夫人的傳聲筒。
Evans是《泰晤士報》在近200年歷史中的第12位總編輯。而默多克在他擁有這份報紙的11年里就雇用和解雇了5位總編輯。
就在他收購《華爾街日報》的過程中,《紐約時報》、《時代周刊》和布隆博格已經(jīng)表示試圖從《華爾街日報》挖人了。
但默多克似乎并不太擔(dān)心。默多克相信,所有的人才都是可以替代的。
30年前,為了阻止默多克接管《紐約》雜志,大約40名記者和編輯舉行了罷工。有人就此表示:“他們不懂。默多克會把你們像換家具一樣地?fù)Q掉。”
機(jī)會主義者默多克?
擺在默多克面前的還有兩個障礙,一個就是股東的認(rèn)可,還有就是反壟斷機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。在新聞集團(tuán)和道瓊斯的人士看來,這兩個問題都將不會是麻煩的。
對于老謀深算的默多克而言,目前所要做的就是潛心研究道瓊斯的業(yè)務(wù)。外界猜測說,默多克可能會派《泰晤士報》主編羅伯特·湯姆森(Robert Thomson)擔(dān)任要職,幫助打理《華爾街日報》。
不過,道瓊斯現(xiàn)有管理層──特別是《華爾街日報》發(fā)行人戈登·格羅維茨(L. Gordon Crovitz)──的去留也疑慮重重。
默多克有權(quán)委派自己看中的出版人。道瓊斯與新聞集團(tuán)簽署的新聞編輯獨立性協(xié)議中沒有涵蓋這一職位。這份獨立性協(xié)議可以防止默多克單方面撤換主管編輯等高層人員。格羅維茨表示,他當(dāng)然愿意留下來。
合適的發(fā)行人會幫助默多克實現(xiàn)其商業(yè)理念,其中主要發(fā)行人扮演著聯(lián)系《華爾街日報》和新?怂股虡I(yè)新聞有限頻道的中間人。這兩者的聯(lián)合將成為CNBC強(qiáng)有力的競爭對手。
CNBC現(xiàn)在與《華爾街日報》有著提供商業(yè)新聞的合作協(xié)議,不過就目前來看,默多克似乎希望終止這種合作。
默多克已承諾向道瓊斯投資,特別是后者的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),他還將擴(kuò)大道瓊斯在海外的覆蓋面。但短期內(nèi)他要做的很可能是想辦法推動道瓊斯通訊社的發(fā)展。
有人認(rèn)為,新聞集團(tuán)中的大部分領(lǐng)導(dǎo)就像是默多克的跟班,默多克說什么,他們就做什么。
有些人擔(dān)心,默多克入主之后,《華爾街日報》的保守風(fēng)格能否保持將比其獨立性更令人擔(dān)憂。他們擔(dān)心,默多克不是一個真正的保守主義者,而是一個機(jī)會主義者。
一些對此項收購案不滿的訂戶取消了《華爾街日報》的訂閱。
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