一、2007上半年臺式機(jī)市場概述

　　市場：整體PC行業(yè)利潤下降趨勢明顯，家用臺式機(jī)增長強(qiáng)勁

　　2007年第1季度臺式機(jī)市場出貨量為377.4萬臺，受2006年第4季度大行業(yè)采購量基本完成的影響，本季度總體市場相比上季度下降了4.2%。市場價(jià)值為181.2億元，相比上季度下降了6.2%，與去年同期相比，出貨量增長了10.1%，市場價(jià)值額下降了4.5%，整體PC行業(yè)利潤下降趨勢明顯。

　　2007年第1季度中國家用臺式機(jī)市場出貨量為160萬臺，比去年同期上漲14.6個(gè)百分點(diǎn)。相比去年同期呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長，這主要是由于從2006年12月底到2007年2月間的冬季促銷的推動，消費(fèi)者受到產(chǎn)品更好的性價(jià)比所吸引。而中國商用臺式機(jī)市場的出貨量為相比上個(gè)季度減少24.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　廠商：聯(lián)想、戴爾和惠普被稱為臺式機(jī)市場三強(qiáng)

　　2007年，中國臺式電腦市場品牌競爭步入綜合實(shí)力比拼階段。當(dāng)前國內(nèi)PC市場，聯(lián)想、戴爾和惠普被稱為三強(qiáng)，而且三者均把中國作為其PC市場發(fā)展的重點(diǎn)�；萜赵趯ι逃们�道策略調(diào)整，在全國搭建八大區(qū)域平臺，并轉(zhuǎn)向區(qū)域代理制；聯(lián)想依據(jù)用戶的規(guī)模和采購模式將用戶劃分為關(guān)系型客戶和交易型用戶，分別采用直銷和渠道等不同的有效營銷模式；戴爾直銷模式在中國市場遭受了詬病，當(dāng)競爭對手在大客戶市場上與戴爾展開激烈爭奪的時(shí)候，戴爾手中唯一的武器卻由于缺乏匹配的服務(wù)模式在個(gè)人用戶市場上力不從心。

　　產(chǎn)品：2007年屬于雙核的天下，19英寸液晶成為市場新標(biāo)桿

　　早在四核處理器推出的時(shí)候，就有人預(yù)測四核處理器將成為2007年的焦點(diǎn)話題。但是從目前中國的臺式機(jī)零售市場來看，多核處理器首先要做到進(jìn)一步普及。因此，雙核仍是臺式機(jī)市場毋庸質(zhì)疑的主流。隨著英特爾與AMD雙核陣營的此消彼長式的“內(nèi)戰(zhàn)”，下半年雙核的關(guān)注度將再上一個(gè)臺階。

　　19英寸寬屏顯示器在2007年上半年得到了飛速的發(fā)展。截至2007年6月份，19英寸顯示器的關(guān)注度已經(jīng)成功超越17英寸。17英寸顯示器已經(jīng)從年初的主流逐漸到了被淘汰的邊緣。

    二、2007上半年臺式機(jī)市場品牌結(jié)構(gòu)分析

    1、整體市場關(guān)注度調(diào)查

    2007年上半年中國臺式電腦市場深度分析

 　 調(diào)查結(jié)果顯示，聯(lián)想以24.4%的關(guān)注比例成為“2007年上半年最受用戶關(guān)注的臺式機(jī)品牌”。在2007年的月度調(diào)查中，聯(lián)想以較大優(yōu)勢占據(jù)了3個(gè)月的冠軍，其市場優(yōu)勢突出。聯(lián)想作為PC市場的巨頭，非常重視臺式機(jī)市場，并在臺式機(jī)方面的投入較大。此外，融合了IBM　PC部門的的戰(zhàn)略選擇，也大大增加了其品牌的認(rèn)知度和忠誠度。再加上其在國內(nèi)的本土品牌優(yōu)勢，無論個(gè)人用戶還是行業(yè)用戶，對聯(lián)想的支持率都相當(dāng)高。

　　戴爾占據(jù)排行榜的第二位，獲得20.6%的關(guān)注比例。戴爾的直銷策略在歐美等國家非常的成功，但其直銷模式在中國家用市場遇到了不大不小的阻力，這多少與國內(nèi)消費(fèi)者“眼見為實(shí)”的消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)。但憑借其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量，還是獲得了不少用戶的認(rèn)可。

　　國際品牌惠普在臺式機(jī)市場的發(fā)展迅速，并以15.0%的關(guān)注比例位于排行榜的第三位。神舟一直是價(jià)格戰(zhàn)的先行者，其產(chǎn)品以性價(jià)比著稱，在2007上半年其以9.3%的關(guān)注比例位于排行榜的第四位。

　　清華同方也是傳統(tǒng)的國產(chǎn)品牌三強(qiáng)之一，在臺式機(jī)市場上也有較大的優(yōu)勢名列第五位，其在上半年度獲得7.6%的關(guān)注比例。排在第六位的是方正，獲得5.8%的關(guān)注比例。

　　排在第七至第十位的廠商分別是TCL、宏碁、海爾與聯(lián)想ThinkCentre，相比之下，這四大廠商在市場中的表現(xiàn)欠佳，關(guān)注度均在3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

　　總的來看， 2007年上半年，臺式機(jī)市場的品牌關(guān)注度格局主要表現(xiàn)出兩大特征：其一，在臺式機(jī)市場上，品牌的關(guān)注度集中較高，聯(lián)想、戴爾、惠普三大廠商的關(guān)注度之和達(dá)到了60%。其二，雖然國外廠商僅占據(jù)了兩個(gè)席位，但戴爾、惠普均位居三甲之列，實(shí)力不可小覷，國產(chǎn)品牌應(yīng)運(yùn)用價(jià)格策略和依托本土的服務(wù)優(yōu)勢與國際品牌相抗衡。

    2、主流廠商關(guān)注度走勢監(jiān)測

　　以下ZDC對上半年關(guān)注度最高的聯(lián)想、戴爾、惠普、神舟與清華同方五大廠商的關(guān)注度走勢狀況進(jìn)行了調(diào)查。

    2007年上半年中國臺式電腦市場深度分析

　　• 聯(lián)想——關(guān)注度先降后升

　　聯(lián)想作為國內(nèi)PC市場的老大，其在市場上的關(guān)注度表現(xiàn)也較突出。其在第1季度的關(guān)注度表現(xiàn)欠佳，均不及戴爾。其中1月份的關(guān)注度僅有戴爾相差0.2個(gè)百分點(diǎn)，2月與3月與戴爾的差距拉大。但在第2季度其關(guān)注度大幅上升，并4月份就開始超越戴爾，6月份關(guān)注度突破30%，創(chuàng)造上半年以來的最佳記錄。

　　• 戴爾——關(guān)注度先升后降

　　在2007年第1季度，戴爾的關(guān)注度表現(xiàn)突出，超越聯(lián)想成為關(guān)注度最高的臺式機(jī)品牌，并且關(guān)注度逐步走高。但從4月份開始，其關(guān)注度一路下滑，并在6月份下降至最低點(diǎn)。

　　• 惠普——關(guān)注度在曲折中前進(jìn)

　　惠普在上半年的關(guān)注度走勢波動幅度較大。但總體呈現(xiàn)出上升的臺式，其在1月份的關(guān)注度僅有8.8%，6月份的關(guān)注度則上升至16.7%。

　　• 神舟——關(guān)注度小幅波動

　　神舟的關(guān)注度在上半年的波動幅度較小，其中，在第1季度的關(guān)注度呈現(xiàn)上升的態(tài)勢，并在3月份關(guān)注度突破10%。第2季度其關(guān)注度逐步下滑，并在6月份又落至原點(diǎn)，為8.1%。

　　• 清華同方——關(guān)注度逐步下滑

　　清華同方在上半年的關(guān)注度呈現(xiàn)逐步下滑的態(tài)勢，其在1月份的關(guān)注度最高，為11.6%，6月份關(guān)注度不到6%。

    三、重點(diǎn)臺式機(jī)廠商競爭策略分析

　　從整體市場來看，聯(lián)想、戴爾、惠普、神舟與清華同方在市場上的實(shí)力較強(qiáng)，因而ZDC對這五家廠商逐一進(jìn)行產(chǎn)品市場定位的對比分析。

    1、 聯(lián)想

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    產(chǎn)品競爭策略——商用是主攻市場利器，鋒行、天驕、家悅一同扛起家用電腦大旗

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 　　在聯(lián)想產(chǎn)品線當(dāng)中，商用臺式電腦是聯(lián)想主攻市場的利器，目前市售主流產(chǎn)品達(dá)到了52款。其中，揚(yáng)天系列是聯(lián)想商用電腦的主力，分布有23款。新?lián)P天是專為成長型商用客戶設(shè)計(jì)的領(lǐng)先易用的數(shù)字辦公平臺，也是聯(lián)想與IBM合并后推出的第一款商用PC。開天系列立足商業(yè)大客戶的應(yīng)用需求，從安全易用、穩(wěn)定可靠、綠色環(huán)保三大方面出發(fā)，市售主流產(chǎn)品達(dá)到16款。

　　啟天系列分布產(chǎn)品數(shù)量為11款。相比之下，補(bǔ)天系列在市場上的分布的產(chǎn)品數(shù)量較少，僅為2款，該系列是高性能專業(yè)型的商用電腦，適用于高端辦公應(yīng)用，價(jià)格也較高。

　　聯(lián)想家用電腦主要分為三大系列，其中，鋒行系列定位于高性能電腦，是聯(lián)想旗下針對主流電腦市場推出的主力機(jī)型，它和針對多媒體家用的天驕系列、針對入門級應(yīng)用的家悅系列一同扛起了聯(lián)想的家用電腦的大旗。

　　渠道競爭策略——揚(yáng)天業(yè)務(wù)在07年會保持平穩(wěn)狀態(tài)，重點(diǎn)發(fā)展為客戶創(chuàng)造價(jià)值的渠道伙伴

　　聯(lián)想揚(yáng)天系列中小企業(yè)電腦在2006年實(shí)現(xiàn)了高速的增長，銷量突破了130萬臺，占到市場的35%份額。聯(lián)想大中華區(qū)臺式機(jī)業(yè)務(wù)總經(jīng)理湯捷表示，隨著聯(lián)想揚(yáng)天的渠道體系邁升一個(gè)新臺階，聯(lián)想揚(yáng)天業(yè)務(wù)在2007年會保持平穩(wěn)的狀態(tài)。

　　在渠道中，聯(lián)想揚(yáng)天在2007年將重點(diǎn)發(fā)展能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的渠道伙伴。聯(lián)想揚(yáng)天今年將通過行銷代表為渠道提供支持，在一些中小企業(yè)客戶集中的地區(qū)，聯(lián)想的分區(qū)人員將對中小企業(yè)渠道進(jìn)行細(xì)致的搜索，并不斷地對其進(jìn)行篩選，把可合作的渠道篩選出來，并對其進(jìn)行分級管理。針對有潛力銷售中小企業(yè)產(chǎn)品的渠道，聯(lián)想將進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其真正具備中小企業(yè)客戶的銷售能力，并為這些合作伙伴提供有效的激勵。

    2、 戴爾

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    產(chǎn)品競爭策略——戴爾有意把面向消費(fèi)市場的產(chǎn)品全部整合到Inspiron品牌下

　　在2007年6月底，戴爾在國內(nèi)推出了Inspiron系列臺式機(jī)，此前Inspiron在中國只有筆記本產(chǎn)品，戴爾此舉是把面向消費(fèi)市場的產(chǎn)品全部整合到Inspiron品牌下，讓戴爾產(chǎn)品線定位更為清晰。

　　據(jù)有關(guān)資料透露，戴爾Dimension品牌將逐漸退出歷史舞臺，OptiPlex品牌將主要面向企業(yè)市場，去年引入的XPS品牌繼續(xù)定位高端游戲用戶以及PC發(fā)燒友，擁有了臺式機(jī)與筆記本產(chǎn)品線的Inspiron主要面向消費(fèi)市場。可見，在全球 PC市場競爭日益激烈的情況下，戴爾已經(jīng)看到消費(fèi)市場巨大的增長空間。

　　渠道競爭策略——直銷模式受阻，戴爾渠道模式將變革

　　戴爾的直銷模式在中國市場遇到了一定的阻力。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，商店銷售更符合消費(fèi)者選購消費(fèi)類電子產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)趨勢，因?yàn)橄�費(fèi)者在選購這類產(chǎn)品之前，往往喜歡親身體驗(yàn)一下這些產(chǎn)品，并咨詢一些相關(guān)的事宜。

　　據(jù)有關(guān)資料顯示，惠普公司已經(jīng)在去年第四季度重新超越戴爾成為全球第一大電腦廠商。消費(fèi)類電腦成為軟肋使得戴爾被競爭者超越，這也導(dǎo)致今年2月份戴爾公司創(chuàng)始人邁克•戴爾重新出山，并且啟動了一系列針對消費(fèi)市場的變革，包括在全球大力推廣體驗(yàn)中心、在美國市場把戴爾的電腦擺在沃爾瑪?shù)某�市銷售，改變以往單一的直銷模式。

    3、 惠普

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　　產(chǎn)品競爭策略——注重商務(wù)領(lǐng)域，家用市場u系列是主力

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　　惠普臺式機(jī)注重在商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，其中Compaq dx2000系列在市場上的分布數(shù)量最到，達(dá)到了59款。該系列采用專門設(shè)計(jì)，價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，而其價(jià)值卻領(lǐng)先業(yè)界。Compaq dc5700、Compaq dx7300與Compaq dc7700三大系列分布的產(chǎn)品數(shù)量相對較少。

　　目前市場上惠普家用電腦主要分為五大系列，其中a 和u系列分別基于AMD和英特爾處理器平臺，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上注重配置的平衡性和性價(jià)比，面向普通家庭用戶。u系列是惠普家用主流系列，市售主流產(chǎn)品數(shù)量達(dá) 15款。相比之下，m、g、s三大家用電腦系列在市場上分布的產(chǎn)品數(shù)量較少。

　　在產(chǎn)品領(lǐng)域，惠普認(rèn)為，用戶的個(gè)性化需求以及相應(yīng)的針對性解決方案是目前行業(yè)的熱點(diǎn)。在2007年中，惠普將針對用戶對于PC產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)以及服務(wù)方面的個(gè)性化需求，將推出更多針對性的產(chǎn)品及解決方案。

　　渠道競爭策略——2007年將沿用現(xiàn)有的渠道政策

　　中小企業(yè)和網(wǎng)吧市場被惠普定義為非常龐大、非常有潛力的市場�；萜辗浅Ｖ匾曋行∑髽I(yè)市場，并推出了一系列的針對性產(chǎn)品及解決方案，滿足中小企業(yè)用戶的個(gè)性化需求。在網(wǎng)吧市場中，惠普推出更多針對網(wǎng)吧行業(yè)應(yīng)用需求的個(gè)性化專用計(jì)算機(jī)產(chǎn)品和行業(yè)解決方案。

　　惠普商用電腦和家用電腦分別采用區(qū)域分銷和扁平到店面的渠道策略�；萜照J(rèn)為，惠普的渠道政策符合目前業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，也將繼續(xù)堅(jiān)持既定的政策和策略，并根據(jù)市場的發(fā)展對其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

　　目前，惠普在中國金牌服務(wù)已經(jīng)覆蓋了中國的多級市場，近200個(gè)城市，授權(quán)維修中心高達(dá)273家，逐漸形成了系統(tǒng)、全面、專業(yè)的服務(wù)體系。在新一輪的服務(wù)和渠道計(jì)劃中，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將在原覆蓋200個(gè)城市的基礎(chǔ)上拓展到288座，惠普商用渠道更是將覆蓋中國353座城市。

    4、 神舟

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    產(chǎn)品競爭策略——2007年P(guān)C產(chǎn)品仍將以強(qiáng)調(diào)性價(jià)比為主旋律

　　神舟電腦2007年的PC產(chǎn)品仍將以強(qiáng)調(diào)性價(jià)比為主旋律。神舟的特色產(chǎn)品液晶一體電腦由于價(jià)格基本和普通產(chǎn)品持平，其銷量已達(dá)到神舟臺式電腦總銷量的1/3，在2007年，液晶一體電腦還會繼續(xù)作為神舟電腦的推廣重點(diǎn)。神舟在6月發(fā)布新的PC產(chǎn)品系列，其中在液晶一體電腦產(chǎn)品線中，推出了17英寸屏幕的產(chǎn)品，以彌補(bǔ)現(xiàn)有15英寸和19英寸產(chǎn)品之間的空隙。

　　渠道競爭策略——消費(fèi)類市場以通用產(chǎn)品推廣為主，中小企業(yè)和酒店是商用領(lǐng)域新增長點(diǎn)

　　神舟電腦在2007年的臺式機(jī)銷售目標(biāo)為50萬臺，其中普通家用臺式機(jī)的銷售目標(biāo)為20萬臺，液晶一體機(jī)銷售目標(biāo)為10多萬臺，而商用臺式機(jī)銷售計(jì)劃為10到15萬臺。在消費(fèi)類市場中，神舟將以通用產(chǎn)品的推廣為主，使產(chǎn)品能盡量適應(yīng)更多用戶群體的使用需求。而在商用領(lǐng)域，中小企業(yè)和酒店等特別行業(yè)將是原有教育、網(wǎng)吧行業(yè)之外新的增長點(diǎn)。

    5、 清華同方

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　　產(chǎn)品競爭策略——將以主流技術(shù)的快速普及為主要賣點(diǎn)，加大22英寸寬屏產(chǎn)品推廣力度

　　2007年，在面向家庭客戶的臺式產(chǎn)品中，同方將以主流技術(shù)的快速普及為主要賣點(diǎn)，并將在現(xiàn)有產(chǎn)品線中加大22英寸寬屏產(chǎn)品推廣力度。針對中小企業(yè)市場，同方將繼續(xù)強(qiáng)調(diào)有特色的價(jià)值應(yīng)用，而新的中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案也在開發(fā)之中。針對行業(yè)市場，同方的策略將以差異化的細(xì)分為主，目前針對網(wǎng)吧、稅控、證券等不同行業(yè)的需求，同方已經(jīng)推出了細(xì)分化的產(chǎn)品。

　　渠道競爭策略——超揚(yáng)分銷商、集成分銷商和直接提貨的行業(yè)代理將是2007年渠道發(fā)展重點(diǎn)

　　2007年，清華同方家用PC的總體成長目標(biāo)為20%以上，商用PC的總體成長目標(biāo)為40%以上，而在中小企業(yè)市場則定下了翻一番的成長目標(biāo)。商用PC是2007年公司重點(diǎn)發(fā)力的業(yè)務(wù)。為此公司組織架構(gòu)進(jìn)行了較大的的調(diào)整，專門成立了面向SMB的中小企業(yè)市場事業(yè)部。

　　超揚(yáng)分銷商、集成分銷商和直接提貨的行業(yè)代理將是2007年清華同方渠道發(fā)展的重點(diǎn)。家用電腦渠道除了傳統(tǒng)的省級分銷商——終端代理之外，將在2007年大力發(fā)展從分銷商或同方直接進(jìn)貨的3C賣場代理商；而拆分出的中小企業(yè)渠道將由超揚(yáng)分銷商面向終端店面和集成商供貨；在行業(yè)市場中，清華同方將通過集成分銷商向二級行業(yè)代理供貨，或直接面向行業(yè)用戶銷售，清華同方也將向部分行業(yè)代理商直接供貨，形成復(fù)合型的渠道體系。

　　由于一直堅(jiān)持“農(nóng)村包圍城市”的渠道策略，清華同方在4-6級市場中的優(yōu)勢要大于1-3級中心城市，在2007年，同方將加大1-3級城市的資源投放力度。

    四、2007上半年臺式機(jī)市場區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

　　據(jù)易觀國際報(bào)道，第1季度臺式機(jī)市場相對冷淡，各主要行業(yè)出貨量均有不同程度減少；華北、華東、華南依然是臺式機(jī)的主要出貨市場，隨著西部和中部地區(qū)信息化程度的逐漸提高，市場頗具潛力。

　　以下ZDC對2007年上半年七大區(qū)域市場的臺式機(jī)關(guān)注狀況進(jìn)行了調(diào)查，具體如下圖所示。

2007年上半年中國臺式電腦市場深度分析

(圖) 2007年上半年臺式機(jī)區(qū)域市場關(guān)注比例分布

　　調(diào)查顯示，在全國市場上，華北地區(qū)的臺式機(jī)的關(guān)注度最高，為24.1%。其次為華東地區(qū)，關(guān)注比例為22.4%；以看出，這兩大區(qū)域市場的消費(fèi)者對臺式機(jī)的關(guān)注較高，均在20%以上。緊隨其后的為華南地區(qū)，關(guān)注度為18.1%。華中地區(qū)的關(guān)注比例也在10%以上。相比之下，西北、東北與西南的關(guān)注度較低，均在10%以內(nèi)。其中西南地區(qū)的臺式機(jī)關(guān)注度在七大區(qū)域中最低。

    五、2007上半年臺式機(jī)市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    (一) 臺式機(jī)類型分析

    2007年上半年中國臺式電腦市場深度分析

　  從整體市場的關(guān)注度上看，家用電腦在市場上的關(guān)注度最高，占據(jù)了整體市場七成以上的關(guān)注比例�？梢钥闯�，家用電腦在市場上的發(fā)展?jié)摿�較大。

　　ZDC預(yù)測，家用電腦市場是未來幾年臺式機(jī)市場增長的重點(diǎn)，因此主流廠商應(yīng)該會在家用市場增加投入。據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)，2007年第1季度中國家用臺式機(jī)市場出貨量為160萬臺，比去年同期上漲14.6個(gè)百分點(diǎn)。相比去年同期的強(qiáng)勁增長，一方面由于從2006年12月底到2007年2月間的冬季促銷的推動，消費(fèi)者受到產(chǎn)品更好的性能價(jià)格比所吸引。另一方面，在第一季度TCL和七喜開始提供基于AMD的臺式機(jī)。雖然這類機(jī)型對家庭和商業(yè)用戶都有提供，但TCL和七喜把注意力集中在家用市場。預(yù)計(jì)，隨著廠商尋求加強(qiáng)低端和中檔市場的途徑，將有更多的基于AMD的臺式機(jī)面向家用市場推出。

　　商用臺式機(jī)市場占據(jù)26.8%的關(guān)注比例，從出貨量上看，2007年第一季度中國商用臺式機(jī)市場出貨量相比上個(gè)季度減少24.5個(gè)百分點(diǎn)。這主要是由于新年假期帶來的季度性延緩使得多數(shù)大型IT項(xiàng)目被推到第2季度。

　　相比之下，一體機(jī)、網(wǎng)吧與可愛寶市場所占的關(guān)注比例較低，均在1個(gè)百分點(diǎn)及以內(nèi)�？偟膩砜�，家用與商用是臺式機(jī)市場的兩大主力。

    (二) 價(jià)格段分布

    2007年上半年中國臺式電腦市場深度分析

　　從產(chǎn)品的價(jià)格上看，4000-6000元臺式機(jī)是市場的主流機(jī)型，在2007上半年占據(jù)整體市場 44.7%的關(guān)注比例。這主要是由于4000-6000元的產(chǎn)品提供了相對出色的配置及功能，能滿足用戶基本的應(yīng)用需求，價(jià)格也是普通消費(fèi)者能夠接受的。此外，各大廠商在此價(jià)位段的機(jī)型部署也更為密集。

　　4000元以下的低價(jià)產(chǎn)品獲得26.4%的關(guān)注比例。6000-8000元之間臺式機(jī)在上半年獲得了17.5%的關(guān)注比例，8001-10000元與10000元以上臺式機(jī)市場雖然競爭程度相當(dāng)激烈，但限于多數(shù)用戶的消費(fèi)水平，所獲關(guān)注比例較低。

　　以下是主流價(jià)位臺式機(jī)在1月到6月的關(guān)注度走勢狀況。

    2007年上半年中國臺式電腦市場深度分析

　　通過對主流價(jià)位價(jià)格走勢的監(jiān)測，ZDC總結(jié)出以下結(jié)論：

　　其一，4000-6000元是上半年市場主流價(jià)位，但前景不樂觀

　　4000-6000元之間的臺式機(jī)在2007上半年一直占據(jù)著市場主流地位，雖然其關(guān)注度出現(xiàn)上下波動，但關(guān)注度一直維持在40%以上，其在市場中的重要性可見一斑。

　　但從其關(guān)注度走勢上看，4000-6000元市場的發(fā)展并不樂觀，關(guān)注度呈現(xiàn)先升后降的態(tài)勢。其在1月份的關(guān)注度為45.9%，2月份創(chuàng)造48.9%的最佳記錄，3月與4月關(guān)注度出現(xiàn)起伏波動。5月與6月，在五一黃金周的到來與暑期臨近的情況下， 4000元以下產(chǎn)品關(guān)注度上漲，導(dǎo)致4000-6000元市場的關(guān)注度萎縮。6月份下降至上半年的最低谷，關(guān)注度僅為41.4%，同年初相比，關(guān)注度下降了4.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　其二，臺式機(jī)市場價(jià)格逐漸下滲，4000元以下機(jī)型關(guān)注度逐月提升

　　從關(guān)注度走勢上看，4000元以下臺式機(jī)的關(guān)注度呈現(xiàn)逐月上升的態(tài)勢，關(guān)注度由1月的21.6%上升至6月的28.8%�？梢园l(fā)現(xiàn)一個(gè)趨勢，4000元以下市場的發(fā)展迅速，臺式機(jī)市場的價(jià)格逐漸下滲。ZDC認(rèn)為原因主要有兩點(diǎn)：

　　首先，在筆記本電腦咄咄逼人的態(tài)勢下，臺式機(jī)市場的產(chǎn)品價(jià)格逐步走低。當(dāng)前，低端臺式機(jī)市場各大廠商競爭的焦點(diǎn)，加上區(qū)域市場的滲透與開拓。這也是導(dǎo)致4000元以下產(chǎn)品關(guān)注度逐漸走高的重要因素。因而ZDC認(rèn)為2000元以下產(chǎn)品關(guān)注比例有望達(dá)到50%。

　　其次，據(jù)GfK數(shù)據(jù)顯示，8000元以下的臺式機(jī)已經(jīng)占到了臺式機(jī)市場整體的98%，幾乎等同于整個(gè)臺式機(jī)市場。而筆記本在8000元以下價(jià)格段的份額已經(jīng)占到了整體筆記本市場的近50%，與去年同期相比增長了25%。從增長率來看，8000元以下價(jià)格段的增長速度是筆記本市場整體增長率的8倍，是筆記本增長最快的價(jià)格段。恰恰這個(gè)增長最快的價(jià)格段則幾乎覆蓋了整個(gè)臺式機(jī)市場的價(jià)格段，與臺式機(jī)正面競爭。隨著未來筆記本均價(jià)的持續(xù)走低，8000元以下價(jià)格段的筆記本市場將持續(xù)擴(kuò)大，筆記本市場對臺式機(jī)市場的壓迫也會越來越明顯。因此，臺式機(jī)市場價(jià)格只有逐步下滑來應(yīng)對市場競爭，這在一定程度上也促進(jìn)了4000元以下臺式機(jī)關(guān)注度的增長。

　　其三，6001-8000元臺式機(jī)關(guān)注度不斷下滑，發(fā)展空間逐漸變小

　　從關(guān)注度走勢上看出，6001-8000元臺式機(jī)的關(guān)注度呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢，其在1月份的關(guān)注度為22.4%，但在6月份關(guān)注度下降至16.7%。

　　目前，筆記本市場高速發(fā)展，主流價(jià)位維持在6000-8000元之間，這就給6000-8000元臺式機(jī)市場產(chǎn)生了很大的壓力。在筆記本市場的沖擊下，6001-8000元臺式機(jī)的發(fā)展空間將逐漸變小。

    (三) 顯示器

    1、顯示器類型

　　目前，液晶電腦已經(jīng)成為了市場的主流，并且主流產(chǎn)品采用的液晶顯示器的尺寸也不斷的攀升，從15 英寸到17英寸，到如今主流的19英寸液晶顯示器。顯示器可以說是電腦的面子，大尺寸的液晶顯示器，可以給用戶帶來更舒適的視覺效果。另一方面，如今在家用電腦家電化的趨勢下，大尺寸的液晶顯示器還可以作為液晶電視來使用。

　　以下ZDC從顯示屏的角度出發(fā)，對不同顯示屏電腦的關(guān)注度狀況進(jìn)行了調(diào)查。

    2007年上半年中國臺式電腦市場深度分析

 　　調(diào)查顯示，液晶顯示器電腦已經(jīng)成為消費(fèi)者的首選產(chǎn)品，占據(jù)整體市場九成以上的關(guān)注比例。而采用純平顯示器的電腦已經(jīng)日薄西山，僅獲得了8.6%的關(guān)注比例。

    2、顯示器尺寸

　　從顯示器尺寸上看，如今臺式機(jī)的顯示器尺寸越來越大，17英寸寶刀未老，19英寸逐漸成為主流，22英寸的也屢見不鮮。以下ZDC對臺式機(jī)的顯示器尺寸進(jìn)行了調(diào)查。

    2007年上半年中國臺式電腦市場深度分析

　　調(diào)查顯示，17英寸臺式機(jī)在上半年依然占據(jù)市場主流，獲得44.5%的關(guān)注比例。其次是19英寸的臺式機(jī)，在上半年占據(jù)了26.9%的關(guān)注比例。22英寸在上半年也發(fā)展較快，獲得19.4%的關(guān)注比例。15英寸臺式機(jī)的關(guān)注度驟降，僅占據(jù)6.0%的關(guān)注比例。

　　以下是主流尺寸臺式機(jī)在1月到6月的關(guān)注度走勢狀況。

    2007年上半年中國臺式電腦市場深度分析

 　 通過關(guān)注度走勢的調(diào)查，ZDC總結(jié)出以下結(jié)論：

　　其一，17英寸臺式機(jī)主流地位不保，6月份被19英寸所取代

　　17英寸雖然在2007上半年的關(guān)注度最高，但從1月到6月的狀況來看，其關(guān)注度出現(xiàn)大幅的滑落。1月份其關(guān)注度高高在上，達(dá)到53.3%。2月份就跌破了50%，3月雖然關(guān)注度反漲，但并沒有挽救其關(guān)注度下滑的態(tài)勢。從4月份開始其關(guān)注度持續(xù)下滑，并在6月份下跌至最低谷，為34.7%。并被19英寸所超越。

　　其二，19英寸關(guān)注度持續(xù)上漲，6月接過17英寸接力棒

　　就目前的市場形勢來說，用戶對臺式機(jī)的關(guān)注點(diǎn)很大部分集中在大屏幕液晶上，配備19英寸臺式機(jī)的關(guān)注度明顯呈現(xiàn)急劇向上態(tài)勢。其在1月份的關(guān)注度僅有20.3%，經(jīng)過幾個(gè)月的發(fā)展，6月份其關(guān)注度達(dá)到了35.9%的新高，并且取代17英寸，占據(jù)了市場主流地位。

　　其三，22英寸顯示器市場發(fā)展?jié)摿Υ?/FONT>