從國內角度分析，首先，2006年我國焦炭出口占總產量和表觀消費量均為5%，2000年則分別為12%和14%。近5年來焦炭出口占產量和消費權重日趨下降，出口不會影響國內消費。

　　其次，2000年至今隨著美元持續(xù)貶值、取消退稅、加征關稅等實際經營成本的變化、焦炭出口價格完全與國內價格持平。如2007年3月出口價格152.63美元/噸(含5%出口關稅和裝貨港口費用)，同期我國鋼鐵業(yè)采購焦炭平均到廠含稅價為1095元/噸；同時兩者上漲幅度幾乎相同。

　　第三，在我國外匯儲備近2.4萬億美元時，國家基本放棄焦炭等資源性產品出口以確保資源安全。為控制焦炭出口，國家有可能在出口配額、出口關稅、企業(yè)資質等方面持續(xù)出臺相關政策，尤其是出口配額制約了焦炭出口。

　　另外，國家之所以三番五次對焦炭出口政策進行調整，是因為焦炭行業(yè)已被國家列入重點節(jié)能減排行業(yè)。6月3日公布的《國務院關于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》中明確提出，加快淘汰落后焦炭產能，“十一五”期間淘汰8000萬噸4.3米以下炭化室焦爐產能，2007年淘汰1000萬噸。同時為控制焦炭、煤焦油等高能耗高污染產品出口，國家持續(xù)運用了調整出口退稅、加征出口關稅、削減出口配額、將產品列入加工貿易禁止類目錄等辦法。

　　從國際角度分析，首先，我國焦炭出口多年來“一只獨大”占據全球貿易量半壁江山。2006年全球焦炭貿易量2952萬噸，我國49%、波蘭20%、日本7%、俄羅斯6%、美國5%。我國焦炭出口總量上沒有競爭對手，這種局面至少將延續(xù)到2010年，因為屆時我國焦炭產業(yè)結構調整基本到位。

　　其次，國際市場焦炭需求增長。以焦炭消費密切相關的高爐生鐵產量為例，今年1～4月歐盟27國產高爐生鐵3910萬噸、同比增長44%，美國1143萬噸、同比下降12%，日本2799萬噸、同比增長3.4%，印度977萬噸、同比增長3.6%，巴西1097萬噸、同比增長11.6%。除美國以外其他國家均保持增長勢頭，導致焦炭需求增長。

　　第三，歐盟、美國和印度對我國焦炭幾次提出反傾銷訴訟，影響了正常貿易，未來這種訴訟難以避免。因為我國市場經濟屬性沒有被所有國家認可，所以訴訟舉證焦炭生產成本時經常將日本或美國作為參考國，自然導致反傾銷。為減少反傾銷訴訟或保證勝訴，我國將持續(xù)調整關稅或資源稅。

　　綜上所述，焦炭出口形勢完全取決于國家政策、國內外需求、焦炭出口企業(yè)逐利這三方博弈的結果。從歷史經驗看，國家政策起決定性作用，當然其他兩方面也不能忽視，如2004年歐盟向我國政府提出增加進口中國焦炭要求，導致我國政府當年增發(fā)出口配額等。

　　從目前實際看，以上三方勢力博弈主要體現在以下幾個方面：

　　一是國家政策面限制焦炭出口，但在加入WTO以后，我國很難禁止一般商品出口。

　　二是國內需求基本滿足，但國際市場存在合理需求，尤其美國、日本和歐盟是我國重要的貿易伙伴，我國不能完全停止對他們的焦炭出口。

　　三是焦炭出口企業(yè)逐利是天經地義的，如果國內外價差過小甚至倒掛，導致焦炭出口微利或無利，企業(yè)將寧愿減量出口或放棄部分國家放發(fā)的配額。如2005～2006年我國出口煤炭一樣，國家每年均發(fā)放8000萬噸出口煤炭配額，而2005年只出口煤炭7172萬噸、2006年僅6332萬噸，是否足額度出口關鍵在于利潤。

　　總之，我國焦炭出口從政策面上雖然限制但不能禁止，而國外有需求，最后焦炭出口增減要視企業(yè)對出口利潤水平的認定�？梢哉f，焦炭出口企業(yè)作為一個整體與宏觀主體博弈的最終結果，將決定焦炭出口是擴張還是萎縮，其間并無中間道路可尋。

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