我國可再生能源激勵政策，以“還本付息、合理利潤、全額收購”為原則的激勵政策，曾經(jīng)在很長時間內(nèi)對風電發(fā)展起著積極的促進作用。但是由于這種定價原則是以個別項目成本為基礎(chǔ)，成本高了，電價也隨之升高，企業(yè)沒有降低成本壓力。從長遠看，這樣的制度體系面臨改革的必要。

　　目前，我國在風電項目實踐中采用特許權(quán)的方式，從2003年至今前后進行了四次風電特許權(quán)招標。在此中間，風電特許權(quán)招標原則做出了三次修改，總的看來，電價在招標中的比重有所減少；技術(shù)、國產(chǎn)化率等指標有所加強；風電政策已由過去的注重發(fā)電轉(zhuǎn)向了注重扶持國內(nèi)風電設(shè)備制造。

　　目前，國內(nèi)對風電發(fā)展比較有利的政策主要有：

　　國產(chǎn)化率要求

    2005年7月出臺了《關(guān)于風電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》，明確規(guī)定了風電設(shè)備國產(chǎn)化率要達到70%以上，未滿足國產(chǎn)化率要求的風電場不允許建設(shè)，進口設(shè)備要按章納稅。2006年風電特許權(quán)招標原則規(guī)定：每個投標人必須有一個風電設(shè)備制造商參與，而且風電設(shè)備制造商要向招標人提供保證供應(yīng)符合75%國產(chǎn)化率風電機組的承諾函。投標人在中標后必須并且只能采用投標書中所確定的制造商生產(chǎn)的風機。

　　風電全額上網(wǎng)

    2006年1月1日開始實施《可再生能源法》。該法要求電網(wǎng)企業(yè)為可再生能源電力上網(wǎng)提供方便，并全額收購符合標準的可再生能源電量，以使可再生能源電力企業(yè)得以生存，并逐步提高其在能源市場的競爭力。

　　電價分攤

    根據(jù)《可再生能源發(fā)電價格和費用分攤管理試行辦法》相關(guān)規(guī)定，風能發(fā)電價格實行政府指導價即通過招標確定的中標價格，可再生能源發(fā)電項目上網(wǎng)電價高于當?shù)厝济簷C組標桿上網(wǎng)電價的部分，各省電網(wǎng)企業(yè)按其銷售電量占全國的比例，分攤?cè)珖�可再生能源電價附加額，其實際支付的可再生能源電價與其應(yīng)承擔的電價附加的差額，在全國范圍內(nèi)實行統(tǒng)一調(diào)配。

　　財稅上扶持

    考慮到現(xiàn)階段可再生能源開發(fā)利用的投資成本比較高，為加快技術(shù)開發(fā)和市場形成，《可再生能源法》還分別就設(shè)立可再生能源發(fā)展專項資金，為可再生能源開發(fā)利用項目提供有財政貼息優(yōu)惠的貸款，對列入可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目標的項目提供稅收優(yōu)惠等扶持措施作了規(guī)定。

　　三、中國國內(nèi)風機市場的競爭態(tài)勢

　　正如其他行業(yè)一樣，風機制造業(yè)不但要承受來自自身行業(yè)內(nèi)部其他競爭對手的威脅，而且要提防潛在的進入者、來自相關(guān)產(chǎn)業(yè)的替代品的競爭，同時風機制造業(yè)的利潤還要受到上游供應(yīng)商和下游客戶的擠壓。下面我們從五方面來分析風機制造業(yè)的競爭態(tài)勢。

　　1.風機整機制造業(yè)

　　目前，我國掌握750KW以下機組設(shè)計制造技術(shù)并實現(xiàn)了批量生產(chǎn)。隨著大批企業(yè)介入風機制造領(lǐng)域，國外風機制造商紛紛進入國內(nèi)設(shè)廠，MW級風電機組的研制生產(chǎn)急劇加速。

　　從目前風機整機制造來看，四股力量值得我們重視，他們將在未來風機整機制造中占據(jù)主導位置。

　　力量之一：行業(yè)先行者這股力量以金風科技、浙江運達和沈工大等為代表，他們憑著對行業(yè)發(fā)展的敏銳觸覺，很早就意識到風機制造領(lǐng)域中的機會，搶先介入這個市場，完成了最初的技術(shù)積累，形成完整的供應(yīng)鏈，在客戶中初步樹立自己的品牌，具備先發(fā)優(yōu)勢。

　　雖然有先發(fā)優(yōu)勢，但風機制造領(lǐng)域近些年發(fā)展很快，新的機型不斷出現(xiàn)，這些企業(yè)面臨后來者及外來制造商的強大壓力，也都通過合作開發(fā)、引進技術(shù)等手段加快新產(chǎn)品的研制，力圖保持自己的先發(fā)優(yōu)勢。

　　以金風科技為例，公司是國內(nèi)首家具有批量生產(chǎn)風力發(fā)電機組能力的企業(yè)，2006年占到國內(nèi)產(chǎn)品新增份額的80.81%，新增總裝機的33.29%，在國內(nèi)處于絕對領(lǐng)先的位置。截止2006年底，其600KW定漿距機組已安裝349臺，750KW變漿距機組安裝了593臺，1.2MW直驅(qū)永磁式發(fā)電機組已安裝2臺。公司正進一步完善1.2MW直驅(qū)式發(fā)電機組，并積極開發(fā)1.5MW發(fā)電機組。

　　力量之二：傳統(tǒng)設(shè)備制造商強勢介入看到風電市場中的機會和在企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力下，眾多傳統(tǒng)設(shè)備制造商強勢介入風機整機制造業(yè)。這主要包括原大型風機部件制造企業(yè)、國內(nèi)主要大型電站設(shè)備制造企業(yè)和航空航天設(shè)備制造企業(yè)。

　　例如，在火電設(shè)備過了景氣頂點的情況下，國內(nèi)三大電力設(shè)備集團：上海電氣集團、東方電氣集團和哈爾濱電站設(shè)備集團均把風電設(shè)備制造看作未來業(yè)務(wù)增長點，大舉進入風電設(shè)備制造業(yè)。大連重工起重機有限公司利用它在重型裝備中的優(yōu)勢，成立華銳風電科技有限公司，高起點引進1.5MW風電機組制造技術(shù)。

　　這些企業(yè)大多經(jīng)濟和技術(shù)實力雄厚、具有長期的工業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)驗，且從一開始就瞄準國際主流的MW級先進機組，具有很強的追趕實力。而且，長期穩(wěn)定的國內(nèi)風電市場將為這些新進入者提供了較為充足的追趕時間。(附國內(nèi)主要風機整機制造企業(yè)情況)。

　　力量之三：風力發(fā)電企業(yè)向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸在投資風電項目中，風力發(fā)電企業(yè)注意到風機制造中的巨大機會，也紛紛通過向上游延伸介入風機制造業(yè)。這些風機企業(yè)具有先天的貼近市場優(yōu)勢，先擁有市場，然后才組織制造。

　　例如，寧夏發(fā)電集團控股的銀星能源于2007年與三菱重工業(yè)株式會社就風力發(fā)電機技術(shù)許可使用事項簽訂了技術(shù)供給合同，介入風電機組生產(chǎn)，機組將用于公司開發(fā)的風電場。

　　這些企業(yè)可以說是銜著金鑰匙出生，產(chǎn)品訂單有保障，相對風險較小，但是他們能否迅速消化吸收引進的技術(shù)，最終成長為國內(nèi)風機整機制造的一支生力軍尚不得而知。

　　力量之四：外國風機制造商看到中國風力發(fā)電巨大的市場，受制于風機設(shè)備國產(chǎn)化率的規(guī)定，國際主要的風電設(shè)備制造商紛紛在國內(nèi)獨資或合資建廠。國際風機廠商進入國內(nèi)，一方面帶來的先進的風機制造技術(shù)，另一方面為未來國內(nèi)風機制造培養(yǎng)了人才、訓練了熟練工人。

　　國外制造商在我國風機市場占據(jù)優(yōu)勢地位：2006年占新增裝機55.10%，占累計國內(nèi)總裝機65.92%。其中Vestas、Gamesa、GE Wind占據(jù)前三位，分別占據(jù)國內(nèi)總裝機的18.73%、18.63%和10.74%。

　　攜先進的技術(shù)、管理和雄厚資金實力，國外風機制造商將在國內(nèi)風機制造市場占據(jù)重要位置，成為國內(nèi)風機制造企業(yè)的最具威脅的對手。

　　2.潛在進入者

    目前國內(nèi)三大發(fā)電設(shè)備制造商已經(jīng)進入風機制造行業(yè)，國外主要風機制造商也已經(jīng)在國內(nèi)設(shè)廠，不過由于我國風電行業(yè)快速發(fā)展，風機制造業(yè)高速增長，垂涎于風機行業(yè)良好的發(fā)展前景，仍有相當多的企業(yè)想進入風機制造業(yè)，包括一些電力設(shè)備制造企業(yè)和國內(nèi)的發(fā)電企業(yè)。

　　雖然有很多企業(yè)想進入風機制造業(yè)，但是由于風機制造具有較高的技術(shù)壁壘，并有一定的政策壁壘(在特許權(quán)招標中要求具有消化吸收引進技術(shù)能力)，因此很多前在進入者并不能構(gòu)成現(xiàn)實的威脅。我們認為應(yīng)該注意大型發(fā)電企業(yè)與國外制造商及國內(nèi)傳統(tǒng)設(shè)備制造業(yè)聯(lián)手進入風機制造業(yè)。

　　3.替代品

    根據(jù)中電聯(lián)的數(shù)據(jù)，截止到2006年底，我國發(fā)電裝機容量達到了62200萬千瓦，同比增長20.3%。其中水電達到12875萬千瓦，約占總?cè)萘康?0.67%，同比增長9.5%；火電達到48405萬千瓦，約占總?cè)萘康?7.82%，同比增長23.7%；火電占總?cè)萘康谋壤�上升�?.15%，而水電占總?cè)萘勘壤齽t下降了2.03%。由于火電裝機占總裝機容量的75%以上，因此目前對發(fā)電設(shè)備行業(yè)影響最大的仍然是傳統(tǒng)的火力發(fā)電設(shè)備業(yè)務(wù)。

　　當前主要電源發(fā)電成本比較由于技術(shù)的進步和產(chǎn)品批量的增加，風電的成本持續(xù)下降，每千瓦時風電成本由20世紀80年代的20美分下降到21世紀初的5美分左右。隨著技術(shù)的進步和風機制造中規(guī)模效應(yīng)的發(fā)揮，風力發(fā)電成本尚有很大的下降空間。預計到2010年，風力發(fā)電成本還可以下降30%，風電成本持續(xù)下降，已經(jīng)接近常規(guī)能源成本。

　　各電源發(fā)電前景展望——風電最具備商業(yè)化條件

　　根據(jù)我國能源發(fā)展戰(zhàn)略，我國未來將逐步優(yōu)化電力裝機結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展可再生能源發(fā)電，逐步縮小火電等化石能源發(fā)電在我國電力裝機結(jié)構(gòu)中的比例。

　　結(jié)合我國2005年2月28日公布的《可再生能源法》，2006年我國公布了《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》，到2020年，我國水電裝機容量將達到2.9億千瓦，開發(fā)程度達到70%左右，生物質(zhì)發(fā)電將達到2000萬千瓦，風電達到3000萬千瓦，太陽能發(fā)電達到200萬千瓦，力爭使可再生能源發(fā)電裝機占總電力裝機容量的比例達到30%以上。

　　到2006底，我國水電裝機總?cè)萘?.286億千瓦，當年新增裝機容量971萬千瓦，作為一種清潔可再生能源，在國家有序開發(fā)水電的政策支持下，水電投資將穩(wěn)步增加，但由于我國現(xiàn)有技術(shù)下可供開發(fā)的水電資源有限，估計未來水電將維持在電源結(jié)構(gòu)中約20%左右比例，很難大幅增加。

　　截至2006年底，我國風電裝機容量230萬千瓦，當年新增裝機容量133萬千瓦。

　　我國風電的發(fā)展瓶頸主要在于尚未掌握風電發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)，設(shè)備一次投入成本過高。隨著國內(nèi)企業(yè)逐漸掌握風電設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)和國外廠家在國內(nèi)設(shè)廠生產(chǎn)，風電設(shè)備的成本將逐漸降低，以我國超過10億千瓦的可利用風力資源，我國的風電發(fā)展前景不可限量，風電設(shè)備發(fā)展前景廣闊。隨著風電設(shè)備成本的降低，國家相應(yīng)鼓勵政策的落實，2007年我國風電設(shè)備仍將快速增長，需求預計在100萬千瓦以上。風力發(fā)電是目前最具商業(yè)化條件的替代能源。

　　太陽能和生物質(zhì)發(fā)電在我國剛剛起步，同樣面臨技術(shù)和發(fā)電成本高企的制約，未來將面臨良好發(fā)展機遇，但是要實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用仍存在很多技術(shù)瓶頸和成本過高的難題。

　　4.風電場投資商目前國內(nèi)風電場的投資主體以國有大型電力集團為主，較為多元化，許多投資商的可持續(xù)發(fā)展能力不高。由于風電機組占風電項目總投資的70%，因此風電場投資商對風機價格應(yīng)該說非常敏感。

　　為了大規(guī)模商業(yè)化開發(fā)風電，國家發(fā)改委從2003年起推行風電特許權(quán)項目，每年一期，通過招標選擇投資商和開發(fā)商。引進風電特許權(quán)的概念，解決了2002年以前阻礙風電發(fā)展的一些主要問題，在推動風電規(guī)�；�發(fā)展和促進風電機組設(shè)備國產(chǎn)化方面起了重要作用。在風電特許權(quán)招標中，投標商的實際投標價格是從自身的發(fā)展策略制訂的，一些投標商為了搶占風電場資源，以虧損的價格中標，現(xiàn)實結(jié)果是低價中標，還要以此作為核定電價的依據(jù)，導致風電上網(wǎng)電價過低，項目虧損，進而導致風電場運營商不具有持續(xù)發(fā)展能力，最終將損害上游的風機制造業(yè)。于是在2006年的第四期風電特許權(quán)招標中，國家規(guī)定投標價格只是中標的因素之一，此外提出了國產(chǎn)化率等要求，更為合理地保護了風電產(chǎn)業(yè)和風電場投資商。

　　5.零部件和材料供應(yīng)商

　　我國風機設(shè)備制造業(yè)剛剛興起，還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在國內(nèi)紛紛上馬整機裝配的同時，我們應(yīng)該看到零部件才是風機制造的瓶頸。

　　風電設(shè)備的零部件包括葉片、發(fā)電機、齒輪箱、偏航系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、機艙、主軸等接近20個部分，成本主要集中在葉片、輪轂、發(fā)電機、齒輪箱上。葉片和輪轂約占成本的30%，發(fā)電機約占7%，齒輪箱約占12%. MW級以下的風力發(fā)電機組主要零部件已經(jīng)實現(xiàn)了國產(chǎn)化，并且可以批量供應(yīng)。但MW級以上風機的核心配件仍然存在較大缺口，本土廠商生產(chǎn)的部件技術(shù)上還不夠可靠。

　　四、涉及風機制造上市公司投資分析

　　1.風電設(shè)備行業(yè)上市公司國際比較

　　(1)全球主要風電設(shè)備制造上市公司投資價值：高市盈率和投資回報在2006年新增裝機全球前十的廠商中，Vesats、Gamesa、Suzlon、Nordex、REpower是以風機制造為主要業(yè)務(wù)的上市公司；GE Wind、Siemens、Acciona這三家上市公司中風機制造只是部分業(yè)務(wù)；Enercon、Goldwind(金風科技)還沒有上市。我們選擇了以風機制造為主業(yè)的制造商進行投資價值比較，市場價格選擇的是2007年6月11日各公司所在證券市場的收盤價，換算成歐元，如下表所示。

　　從表中數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，我國風機制造業(yè)2006平均市盈率達到479.33倍，中位數(shù)達到103.84倍，遠超全球主要風電設(shè)備制造商相應(yīng)的市盈率。由于2007年多數(shù)公司業(yè)績預期將有較大增長，2007年我國風機制造業(yè)平均市盈率將與國際水平相當。

　　在年總回報率方面，國內(nèi)13家風電相關(guān)企業(yè)平均年收益為189.21%，較全球領(lǐng)先廠商平均水平高31%，收益率中位數(shù)為165.72%，與全球領(lǐng)先廠商大致相同。然而這并不能說明國內(nèi)A股市場已經(jīng)對風電設(shè)備制造企業(yè)給出了合理的估值，目前國內(nèi)企業(yè)還處于發(fā)展初期，股票價格的上漲很大程度是由證券市場的火爆造成，而不是對風電業(yè)務(wù)的良好預期造成。

　　(3)國內(nèi)風機制造企業(yè)的增長潛力還遠沒有為市場價格所反映表7是過去一年各主要風電設(shè)備廠商所在證券交易所的主要指數(shù)增長情況。A股市場過去一年漲幅超過150%，大約是表中丹麥等其他四國交易所指數(shù)平均漲幅的4倍，而中國與丹麥等四國的風電設(shè)備制造企業(yè)年投資回報卻大致相當，國內(nèi)風機制造企業(yè)的增長潛力看起來還沒有為市場價格所反映。造成這一現(xiàn)象有兩個原因，首先國內(nèi)風機制造業(yè)目前處于發(fā)展初期，上市公司的未來盈利能力尚難以預期，預計當市場格局較為穩(wěn)定之后，有實力的企業(yè)在價格上將得到較大上漲。第二個原因是風電業(yè)務(wù)在國內(nèi)多家企業(yè)中所占比重較小，不足以在價格中體現(xiàn)出高溢價水平。

　　盡管如此，考慮到我國多數(shù)風機廠商還處于產(chǎn)品試制階段，未來業(yè)績存在很大不確定性，在目前的情況下市場不應(yīng)該給予它們過高的溢價。

　　2.風機制造領(lǐng)域重點上市公司目前我國上市公司中進入風電設(shè)備制造領(lǐng)域的主要有湘電股份、華儀電氣、天威保變、銀星能源、長征電器、特變電工、國電南瑞、上電股份、中材科技、天奇股份等，其中多數(shù)上市公司的風電設(shè)備業(yè)務(wù)處于起步階段，或是只占其主要業(yè)務(wù)的較小部分，因此目前尚難以對這些公司進行評級。下面是我們認為應(yīng)該重點關(guān)注的行業(yè)上市公司。

　　湘電股份：電機制造實力雄厚

　　湘電股份是我國四大電機廠中唯一的輔機制造企業(yè)，是發(fā)改委指定的風電設(shè)備國產(chǎn)化基地之一。2006年4月，公司與日本株式會社原弘產(chǎn)合資成立湘原風能公司，雙方各投資5500萬元，各占50%股權(quán)。2006年10月，湘電股份定向增發(fā)4000萬人民幣普通股，募得資金31956.2萬元，募資將投向MW級風力發(fā)電機組整機產(chǎn)業(yè)化項目，建設(shè)期2年，2010年將形成年產(chǎn)300套風力發(fā)電機組整機和500套電機電控的生產(chǎn)能力，可新增銷售收入23.1億元，稅后利潤2.9億元。

　　公司目前2MW直驅(qū)式、2.5MW同步永磁式、1.5MW異步風力發(fā)電機三個項目進入國家863計劃。公司的2MW風力發(fā)電機在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。2007年1月和3月，公司分別公告了價值1.638億元和2.7億元的風力發(fā)電機整機設(shè)備合同訂單。

　　預計公司07、08年每股收益分別為0.44和0.63元。

　　華儀電氣：依托早期經(jīng)驗積累，進入風機整機制造業(yè)華儀電氣2006年7月通過與蘇福馬資產(chǎn)置換成功上市，2007年完成資產(chǎn)置換，更名為華儀電氣，2006年被評為國家較大型民營企業(yè)集團。集團全資子公司華儀風能主要經(jīng)營風電設(shè)備制造業(yè)務(wù)，目前生產(chǎn)的風機主要是引進德國Jacobs公司的S43/600、S48/750KW機組，已掌握風力發(fā)電設(shè)備中控制系統(tǒng)的核心技術(shù)，并成功研制開發(fā)出600千瓦、750千瓦風電機組控制柜。2006年與金風科技合作批量生產(chǎn)750千瓦風機整機，已掌握800千瓦風機整機制造核心技術(shù)。

　　公司于2006年10月與德國Nordex公司簽訂合約，聯(lián)合開發(fā)1.5MW變漿變速恒頻雙饋風力發(fā)電機組，此外于2006年底原浙江運達董事長吳運東教授加盟，同時帶來一批技術(shù)人員，將為公司風機制造提供強大的技術(shù)支持。公司計劃08、09年完成1.2、1.5MW風電機組的開發(fā)。

　　預計公司07、08年每股收益分別為0.45、0.54元。

　　天威保變：欲復制太陽能領(lǐng)域的成功模式天威保變是太陽能產(chǎn)業(yè)龍頭，是國內(nèi)唯一具備完整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的光伏企業(yè)；此外，公司是國內(nèi)最大的電力設(shè)備變壓器生產(chǎn)基地之一，大型發(fā)電機組主變壓器約占國內(nèi)產(chǎn)量的45%左右。公司在穩(wěn)固變壓器領(lǐng)域地位同時，積極向風電設(shè)備領(lǐng)域發(fā)展，按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，爭取用2～3年的時間，使風電設(shè)備的總產(chǎn)值達到20億元，成為繼太陽能之后的另一新能源主業(yè)。

　　公司于2006年6月定向增發(fā)募集的資金6.16億元，其中2.5億元用于風力發(fā)電整機項目，06年3月組建了天威風電，與英國GH公司簽訂《1.5MW風機設(shè)計技術(shù)協(xié)議》、《1.5MW風力發(fā)電機組設(shè)計咨詢協(xié)議》和《保密協(xié)議》，引進了GH公司全套風電技術(shù)。，期限自2006年6月28日至2009年6月28日，設(shè)計完成后，天威風電將是該1.5MW風機設(shè)計技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的所有者。

　　預計公司1.5MW的樣機將于2007年下半年出廠，2008年正式對外發(fā)貨。

　　預計公司07、08年的每股收益分別為0.66和0.94。

　　銀星能源：同時進入風電設(shè)備制造和風力發(fā)電行業(yè)，近期表現(xiàn)搶眼銀星能源是國內(nèi)自動化儀器儀表行業(yè)龍頭之一，為我國西昌航天發(fā)射基地、秦山核電站、大慶油田、長江葛洲壩等國家重點工程項目配套。公司在2007年大舉進入風力發(fā)電和風電設(shè)備制造業(yè)，2007年3月向?qū)幭你y儀風力發(fā)電公司注入注冊資本3750萬元，銀儀風電目前擁有風機容量為49.5MW風電場項目。

　　2007年4月，銀星能源對寧夏發(fā)電集團定向增發(fā)18000萬股股票，獲得該集團部分風電資產(chǎn)，包括三個風力發(fā)電公司的股權(quán)，以及風電場工程。2007年5月，公司宣布與三菱重工業(yè)株式會社簽訂風機技術(shù)供給合同，預計將于2007年下半年生產(chǎn)1-2套容量為1MW的風電機組，2008年上半年正式投產(chǎn)，預計年產(chǎn)50-70套風電機組，預計銷售收入約2-4億元。由于公司擁有風電場，在風電設(shè)備生產(chǎn)上將很容易得到訂單。

　　收到市場追捧，銀星能源在證券市場上近期表現(xiàn)搶眼，自2007年1月29日至5月28日，除去停牌的日子，該股票連續(xù)21個交易日漲停。然而風電設(shè)備制造從投入到產(chǎn)出有一定的時間周期，風電場的運營現(xiàn)階段在我國利潤較低，對于銀星能源2007年和2008年的盈利預期將較為謹慎。如果公司在未來兩年發(fā)展順利，那么隨著風機需求進一步加大，風力發(fā)電成本進一步下降，可以預期在2009年后公司業(yè)績將迅速成長。

　　預計07、08年的每股收益分別為0.12和0.32元。

　　五、風電設(shè)備制造行業(yè)存在的風險

    1.政策風險風電是新能源，在目前仍然存在成本較高、競爭力不強等問題，需要國家的相關(guān)政策的大力扶持才能快速發(fā)展。如果現(xiàn)有的優(yōu)惠政策不能持續(xù)，或者相關(guān)政策不穩(wěn)定，風電投資風險加大，則風電投資熱情將會降低。

　　投資風電熱情的降低將直接帶來風電設(shè)備需求的減少。

　　2.風電技術(shù)進步帶來的風險由于風電技術(shù)仍處于不斷進步中，技術(shù)發(fā)展的不確定性，部分廠商在風電設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)會由于技術(shù)進步面臨淘汰。

　　3.行業(yè)競爭激烈?guī)�來的風險風電設(shè)備制造業(yè)壁壘較高，在行業(yè)發(fā)展初期，國內(nèi)眾多企業(yè)介入其中，目前形成小而多的競爭格局，可以預料這種狀況不能長期維持，最終必然通過激烈的競爭走向集中。

　　另外，國外風電設(shè)備制造商為規(guī)避國產(chǎn)化率要求，紛紛來華建廠，由于他們起步較早，有雄厚的資金技術(shù)實力，國內(nèi)廠商面臨他們的沖擊。

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