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透視國大百貨易主之困
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-6-25
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- 中研網訊：
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杭州GDA PLAZA(即國大百貨)又歇業(yè)了。
2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或專賣店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經營行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機位于杭州最繁華商業(yè)區(qū)的國大，某種程度上說，見證了杭州商業(yè)發(fā)展歷程。
與周圍風起云涌，業(yè)績捷傳的銀泰百貨、杭州大廈、百大相比，國大命運多舛，近年來已幾度轉型、幾度歇業(yè)。
國大發(fā)布的信息顯示，新的“GDA PLAZA”從今年6月1日開始，將會進入為期一周的全場特賣；從6月8日起，商場主樓將關門歇業(yè)至年底；新國大商場將在年底前后全新亮相……
國大何去何從？國大又到底發(fā)生了什么？
日前，浙江市場導報記者電話連線了雷迪森旅業(yè)集團有關人士，卻獲悉GDA PLAZA亦將轉型酒店業(yè)，目前已有一家德國公司入圍該項目的規(guī)劃設計。
國大轉攻五星級酒店？
記者近日特地又來到GDA PLAZA，發(fā)現除了靠體育場路一側的Gucci、Ferragamo、Prada等3個大牌將繼續(xù)營業(yè)至今年6月底之外，整個GDA PLAZA都被裹上了一層神秘的面紗，只被告示“全新形象敬請期待”。
GDA PLAZA讓人期待的全新形象究竟是一個更加新穎的中型商場，還是之前業(yè)內所傳言的在原有地基上新建一個數萬平方米的大型購物中心，亦或徹底轉型酒店業(yè)？這似乎成了一個“謎”，而真正的謎底自然掌控在國大集團手中。
導報記者專門聯絡了國大集團統(tǒng)建辦的于先生。他表示今年底新國大商場能否全新亮相，目前還不確定，因為商場現在還處于對經營品牌的調整；對于有關媒體發(fā)布的國大集團計劃拆除重建現在面臨體育場路一側，即麥當勞、哈根達斯、星巴克一帶的物業(yè)，他明確予以否定；至于是否會轉型酒店業(yè)，他則表示規(guī)劃還未最后確定，一切還在審批之中，所以無可奉告。
對此，導報記者卻從另一家從事酒店業(yè)的高層人士口中得知，現存的連卡佛物業(yè)可能會拆掉重建，與原先的杭州國際大廈酒店連成一片，進而全面轉攻五星級酒店。
國大歷次轉型存有決策失誤？
翻開杭州國大物業(yè)的易主歷程，我們不難發(fā)現，連卡佛所屬的這塊物業(yè)已是幾度易主。
1997年之前，一直為國大家電商場。
1998年，中商股份有限公司買下了原杭州國際大廈所屬的百貨商場，改名為“國大百貨”。
2001年11月，中商股份有限公司將公司所屬國大百貨商場整體出售給浙江漢帛服飾有限公司，出售價格為9650萬元。漢帛同時與香港連卡佛簽訂合作經營協(xié)議，將營業(yè)面積達6000平方米的國大百貨更名為連卡佛商場。記得當年連卡佛幾經周折，終于牽手Gucci、Prada、Burberry等諸多全新的國際大牌亮相杭城，一時間讓很多熱衷名牌的杭州人興奮不已，而連卡佛一度還被業(yè)界譽為杭州的時尚標桿。
2004年3月底，杭州連卡佛商場開張營業(yè)。
然而，好景不長。2006年6月，漢帛將連卡佛以天價出售給老東家國大集團。
2007年3月底，連卡佛撤出，國大集團重新經營GDA PLAZA。
既然現在要從浙江漢帛服飾有限公司手中天價回購連卡佛，那么，當初又為何將其轉讓呢？而此后引發(fā)的一系列易主歷程對該物業(yè)及其整個國大集團的發(fā)展又意味著什么？記者特別將這個問題交給了杭州商學院的袁教授。
“GDA PLAZA屢屢易主，數次轉型，但都不成功，我認為其每一次的戰(zhàn)略定位都欠成熟，另一方面又因時機的延誤而錯失良機�！痹淌谙驅笥浾叻治�，國大最輝煌的階段還屬當年專業(yè)經銷家電及照相器材的時候，從這一點可以說明，縱使地處黃金商業(yè)圈，作為一個中型商場，惟有走專業(yè)化之路才能較好地生存發(fā)展。
“國大不斷轉型本身造成內傷，為眾多企業(yè)提供經驗和教訓，”袁教授說，國大在不同的時期做出了不同的決策，其最大的失誤就在于一直缺乏明確的發(fā)展思路與定位。就引進連卡佛來說，對其而言是選擇了一條最艱難的路，與杭州大廈及銀泰百貨等正面交鋒。雖然它試圖立足高端消費，終因無法與杭州大廈等形成錯位競爭，又無法與其相抗衡，而在杭州頻頻遭遇目標營銷群體的“冷遇”。
“國大集團對先前的國大家電乃至國大百貨投入了很大的精力和期望，轉讓給中商股份有限公司多半出于無奈。因為當時情況下，這塊產業(yè)并不被看好，加之雷迪森酒店在建又需要資金。而后中商股份又將其出讓，國大集團本想拿回，不想卻被漢帛集團高價納入旗下�！币晃弧袄蠂蟆钡母邔尤耸扛嬖V導報記者，即使當初置身競爭白熱化的武林商圈，不甘示弱的國大百貨還是爭得了一席之地，銷售額穩(wěn)居杭州百貨商場第五位，并且每年平均以10%以上的速度增長。
“對于如此寸土寸金的商業(yè)地塊，GDA PLAZA數次不成熟的轉型，不僅白白浪費了時間，更延誤了其發(fā)展的良機。”袁教授非常希望國大集團對于GDA PLAZA再一次決策一定要理性，并著眼于全局。
重拾百貨轉型酒店皆有缺憾?
對國大集團而言，天價回購連卡佛，從感情上來說如同要回自己的孩子，而更為重要的是，從經濟上來說則可以求得長遠的發(fā)展。
從這一點看，GDA PLAZA重新回歸中型商場顯然不是上策。長期關注中國商業(yè)市場運行發(fā)展的環(huán)球雜志社主編金女士如此分析，而今中國零售業(yè)已進入新的歷史拐點，從而導致中型商場的路越走越窄。據她分析，中型商場一方面要面對外資零售業(yè)的全面進入，一方面要面臨國內外和本地大商場、大超市等多種業(yè)態(tài)的擠壓。就拿GDA PLAZA來說，雖處黃金商業(yè)圈，卻受多家大型商場的圍困，無論向左走，向右走，前途都很渺茫。
但是有一點不可否認，國大集團在杭州也可謂經營百貨業(yè)的元老，他們若想重新在這一行大顯身手，并非全無可能。該集團的一位知情人士曾私下透露，國大集團在計劃重開一家中型商場的同時，還在醞釀建造一個7萬多平方米的購物中心。據悉，國大方面曾經找過一家深圳的九洲遠景商業(yè)顧問有限公司，幫助其對旗下的物業(yè)進行重新規(guī)劃。據九洲方面負責策劃案的負責人透露，這一塊商業(yè)可能會做成“購物中心＋高檔酒店”的模式，計劃中的商業(yè)模式面積約在7-8萬平方米。
然而，就目前的物業(yè)狀況肯定無法達成這樣的利用率，所以還得拆除國大酒店及其街面房。金女士認為，雖然建成后的購物中心應該會成為杭州的一個商業(yè)航母，但要由此犧牲國大酒店及其他物業(yè)，也并非是最佳選擇。
由此看來，整體轉型酒店業(yè)亦不失為一個良策。其實，導報記者早在去年就從國大集團探得：國大一直有把國大賓館提升一個檔次的想法，而最有可能的做法就是將國大賓館擴面重新裝修，使其符合五星級酒店的資格。
“轉型酒店業(yè)，也有缺憾！”對國大集團的發(fā)展及易主歷程頗為了解的杭州市貿促會會長祝永平直言不諱，如果GDA PLAZA轉型酒店業(yè)，對整個武林商圈而言，多少是個損失。在他看來，這真的很矛盾，放養(yǎng)它，受面積等多方因素制約，很難運作；放棄它，武林商圈就等于缺了一個角。
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