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中國互聯(lián)網(wǎng)江湖“中西醫(yī)”誰管用？（下）
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-6-22
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 互聯(lián)網(wǎng)
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2008-2009年中國移動位置服務(LBS)研究咨詢 移動定位業(yè)務產業(yè)如今在日常生活中有廣泛的應用空間，除了應用在城市交通智能化，還可以應用于汽車2008-2009年中國路由器行業(yè)研究咨詢報告 2008年上半年，中國新增寬帶用戶959.3萬戶，總用戶數(shù)達到7600.7萬戶，用戶數(shù)繼續(xù)保2008-2009年中國計算機零配件行業(yè)研究咨詢報告 近兩年，以CPU廠商的高速發(fā)展為代表，硬件技術經歷了突飛猛進發(fā)展。新技術的應用，新產品的發(fā)布2008-2009年中國筆記本電腦行業(yè)研究咨詢報告 2008年三季度國內筆記本電腦市場銷量達到218.7萬臺，同比增速為34.5%，增速明顯回落阿里巴巴：中國模式締造網(wǎng)商時代
在阿里巴巴總部所在地的杭州，隨意問一位出租車司機馬云是誰，他們都可以告訴你這位“瘋狂”小個子的幾件趣事或名言。在這里馬云已經成為了明星，而在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，他也一直在瘋狂中譜寫傳奇。馬云之前，全球B2B市場中還沒有一個成功的故事，而此前中國互聯(lián)網(wǎng)公司中還沒有一家是真正產自中國的模式，但是阿里巴巴正在改變這種現(xiàn)象。
探討馬云模式
1999年，馬云與他的17位員工，在其位于杭州的公寓里成立了阿里巴巴公司。在成立阿里巴巴之前，馬云還做過一家“中國黃頁”網(wǎng)站，在中央電視臺拍的一個節(jié)目中，落魄的馬云在北京的烈日下到處推銷其產品，卻始終無法敲開一扇門。后來，這個節(jié)目的制作者王利芬在“馬云傳記”的序言中說：在馬云身上，有一點是一般人做不到的，那就是他沒有一點虛榮心，他不怕沒面子，能十分坦然地面對自己不太成功的過去，連自己的長相也在他自嘲之列。
上世紀末，全世界的網(wǎng)絡經濟熱極一時，電子商務也從美國向中國滲透。在這股熱潮中，馬云在應邀參加一次亞洲的電子商務大會上卻發(fā)現(xiàn)：在市場經濟成熟的美國，各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場和資源，基本上所有的電子商務都是為這些大公司服務。
馬云當時的判斷是，中國99%的企業(yè)都是中小企業(yè)，市場經濟環(huán)境與美國迥然不同，這就決定了中國要發(fā)展電子商務就只能為中小企業(yè)服務。
馬云的另一個算盤是，中國加入WTO只是時間問題，通過互聯(lián)網(wǎng)建立商務網(wǎng)站，可以幫助中國企業(yè)出口，也幫助國外企業(yè)進入中國；另外，中小企業(yè)和民營經濟是推動中國經濟高速發(fā)展的重要力量，中小企業(yè)使用電子商務是一種趨勢。
正是基于這兩點，1999年阿里巴巴正式創(chuàng)立，開始承載馬云“幫助中小企業(yè)成功”這一最初設想的使命。
為何阿里巴巴能夠成功？阿里巴巴相關人士認為，一家中小企業(yè)是弱小的，但幾百萬家合到一起將是一股非常強大的力量，而正是這種積少成多，為廣大中小企業(yè)提供服務的商業(yè)模式成就了阿里巴巴。
其實，馬云的成功來源于中國中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展的基礎。根據(jù)iResearch艾瑞市場咨詢最新發(fā)布的《2007年中國中小企業(yè)B2B電子商務研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2006年中國中小企業(yè)總數(shù)為3151.8萬家，在國家制度環(huán)境逐步改善、宏觀經濟環(huán)境發(fā)展良好、中國成為全球制造業(yè)中心等諸多有利因素的推動下，艾瑞預計未來5年中國中小企業(yè)將連續(xù)擴張，中小企業(yè)數(shù)量將保持7%～8%的年增長率，2012年中小企業(yè)總數(shù)將達到5000萬家。
如此多的中小企業(yè)，面對國際和國內市場，自身無力投入大量資金進行市場推廣，都面臨著打開市場的難題，而互聯(lián)網(wǎng)給了它們這樣的機會。
易觀國際分析師宋星認為，中國電子商務在未來10年中將是非常激動人心的領域。
中國雅虎總裁曾鳴則認為，此前，中國大部分網(wǎng)站都是提供無聊的娛樂服務，為國家發(fā)展提供的價值有限，而阿里巴巴這種提供實用服務的模式，才真正是適合中國的，并對中國經濟的發(fā)展具有非�，F(xiàn)實的意義。
網(wǎng)商時代到來
在阿里巴巴看來，中國電子商務產業(yè)格局將產生巨變，一個新的互聯(lián)網(wǎng)應用人群正在形成主流，互聯(lián)網(wǎng)將由“網(wǎng)民”和“網(wǎng)友”時代進入“網(wǎng)商”時代。根據(jù)“2007中國十大網(wǎng)商”評選組委會的消息，隨著前期報名參選的階段性結束，目前凈報名網(wǎng)商數(shù)已突破1萬大關，而相比于2003年不到1000家的參與規(guī)模，網(wǎng)商在中國互聯(lián)網(wǎng)和電子商務發(fā)展史上的印記已經越來越強。
中國不斷發(fā)展壯大的網(wǎng)商群體，正改變著中國企業(yè)的商務運作方式，進而撼動了整體的經濟競爭格局。越來越多的創(chuàng)業(yè)夢想追逐者借此浮出水面，他們在廣闊的網(wǎng)絡商務空間得以充分施展，聚合出更深更廣的創(chuàng)新財富效應。
根據(jù)阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)，中國網(wǎng)商群體經過短短幾年的爆炸式發(fā)展，以日均超3萬的增幅迅猛擴張，而相關市場觀察機構分析，當前中國網(wǎng)商規(guī)模已超過3000萬。
同時，網(wǎng)商的概念和定義也在不斷被賦予新的內涵，漸趨豐富與完善，創(chuàng)新作為互聯(lián)網(wǎng)內蘊的特質在這個群體身上得以淋漓盡致地展現(xiàn)。
阿里巴巴集團資深副總裁金建杭表示：“與前些年相比，網(wǎng)商概念已經極大地寬泛化。這歸因于網(wǎng)商群體自身所具備的創(chuàng)造性、前瞻性及他們作出的可貴探索�！�
在網(wǎng)商群體中，馬太效應盡管在相當?shù)纳虡I(yè)領域享有寬廣適應性，但電子商務仍允許新的發(fā)展模式不斷涌現(xiàn)，這也是其魅力所在。
通過優(yōu)質電子支付工具，競價平臺拓展更生空間；傳統(tǒng)領域初步涉網(wǎng)的服務提供商從根本上優(yōu)化自身各項產品，這些新生的網(wǎng)絡商務應用已經統(tǒng)被收納進“網(wǎng)商”的大概念體系。
而對于阿里巴巴來說，網(wǎng)商時代則將是一個全新的挑戰(zhàn)。
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