打散商鋪銷(xiāo)售后統(tǒng)一管理乏力

　　由于商鋪打散銷(xiāo)售后會(huì)造成業(yè)主過(guò)多的局面，在運(yùn)營(yíng)管理中很難將各方的意見(jiàn)協(xié)調(diào)一致，因而項(xiàng)目在業(yè)態(tài)布局、促銷(xiāo)、服務(wù)等各關(guān)鍵性環(huán)節(jié)均難以達(dá)到理想程度，所以最終會(huì)致使項(xiàng)目走向失敗，目前在國(guó)內(nèi)，打散銷(xiāo)售后的項(xiàng)目鮮有成功案例。

　　開(kāi)業(yè)前招商未達(dá)到理想狀態(tài)

　　一個(gè)新商業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)顧客在沒(méi)有到達(dá)這個(gè)項(xiàng)目消費(fèi)之前，其應(yīng)是有習(xí)慣性消費(fèi)的商場(chǎng)，這個(gè)新項(xiàng)目的加入就是要與原有的這些商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，吸引這些目標(biāo)人群到達(dá)購(gòu)買(mǎi)，而且要憑借項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)留住顧客，使其在項(xiàng)目形成消費(fèi)的習(xí)慣。而如果一個(gè)新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)狀態(tài)不佳，如有諸多的空置商鋪，或者相當(dāng)面積仍在施工等，會(huì)給顧客造成不良印象，因此這些顧客到達(dá)一次之后就很難在近期會(huì)有第二次光顧，會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)業(yè)熱鬧幾天后迅速變冷，將項(xiàng)目推入痛苦的低潮，同時(shí)也極有可能會(huì)因此引起一系列的不良反應(yīng)。所以，項(xiàng)目初始開(kāi)業(yè)應(yīng)該看作是一個(gè)盛大的公開(kāi)亮相，要格外謹(jǐn)慎，準(zhǔn)備充分，力爭(zhēng)以良好整齊的狀態(tài)面世，吸引首次到達(dá)的顧客在未來(lái)仍能夠重復(fù)回頭消費(fèi)。

　　未能及時(shí)響應(yīng)變市場(chǎng)變化保持動(dòng)態(tài)調(diào)整

　　商業(yè)零售是最為貼近消費(fèi)者，對(duì)消費(fèi)需求變化最為敏感的行業(yè)，一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該及時(shí)響應(yīng)消費(fèi)需求變化，對(duì)業(yè)態(tài)做出及時(shí)調(diào)整。只有動(dòng)態(tài)地保有最適合目標(biāo)消費(fèi)者需求的活力租戶，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位。目前在中國(guó)大陸有諸多項(xiàng)目未能取得及時(shí)調(diào)整，形象老化，在市場(chǎng)上的地位也日漸式微。

　　硬件不佳直接限制項(xiàng)目發(fā)展

　　硬件狀況的優(yōu)劣是商業(yè)項(xiàng)目能否成功的重要基礎(chǔ)條件之一。不同業(yè)態(tài)類(lèi)別的租戶對(duì)商鋪的層高、荷載、進(jìn)深等指標(biāo)都可能有不同的需求，如果項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)未能夠考慮到未來(lái)租戶需求的差異性，做到有所針對(duì)，則建成后的項(xiàng)目會(huì)對(duì)招商及業(yè)態(tài)調(diào)整形成極大限制，從而導(dǎo)致項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營(yíng)。

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