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電信業(yè)重組“2+1”模式最為有效
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-4-20
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 電信業(yè) 重組 模式
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“2+1”是理性的選擇
我國(guó)電信業(yè)經(jīng)過(guò)當(dāng)年的分拆和重組,形成了六家電信運(yùn)營(yíng)商共同競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。但是,目前我國(guó)電信業(yè)一家獨(dú)大的局面無(wú)法形成真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),只有通過(guò)優(yōu)化資源配置,才能最快捷地形成有效競(jìng)爭(zhēng)的電信市場(chǎng)。
2006年電信運(yùn)營(yíng)業(yè)新增業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)中,中國(guó)移動(dòng)占了70%-80%以上。與中國(guó)移動(dòng)形成對(duì)比的是,固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商增長(zhǎng)較為困難。電信市場(chǎng)面臨嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)格局失衡問(wèn)題,中國(guó)移動(dòng)以一敵三,無(wú)法形成有效的競(jìng)爭(zhēng)秩序。
對(duì)于電信業(yè)重組,既要考慮如何實(shí)現(xiàn)前端形成更有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使運(yùn)營(yíng)商之間可以相互制衡,又要考慮如何通過(guò)重組實(shí)現(xiàn)后端網(wǎng)絡(luò)資源的有效共享,避免重復(fù)建設(shè)。
固網(wǎng)領(lǐng)域具有天然的壟斷性,卻有四張牌照(中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通)。這種競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致了巨大的重復(fù)建設(shè),而對(duì)于每一個(gè)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)投資效益卻是直線下降,從而造成無(wú)效投資。
事實(shí)上,中國(guó)電信在北方、中國(guó)網(wǎng)通在南方都是慘淡經(jīng)營(yíng),兩家運(yùn)營(yíng)商也簽訂了一份“君子協(xié)議”,停止在對(duì)方“地盤”上的投資,避免更大程度的資源浪費(fèi)。
電信業(yè)重組,不僅要解決現(xiàn)實(shí)和諧發(fā)展、有效競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,考慮到三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢(shì),重組還應(yīng)適度地超前。電信和廣電對(duì)稱業(yè)務(wù)準(zhǔn)入是大融合第一步。將廣電納入電信重組范疇,將進(jìn)一步鏟除三網(wǎng)融合壁壘。
“2+1”著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)
中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通和中國(guó)聯(lián)通三家合并之后,南北固定電話網(wǎng)絡(luò)重新成為一體,避免了互聯(lián)互通問(wèn)題和惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。同時(shí),中國(guó)聯(lián)通的加入帶來(lái)了移動(dòng)業(yè)務(wù),從而通過(guò)固定、移動(dòng)的融合,形成全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)力。
若中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)鐵通、中國(guó)衛(wèi)通合并,在繼續(xù)發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,可以進(jìn)軍固話領(lǐng)域,提供“一攬子”服務(wù)。而且,這也解決了中國(guó)鐵通和中國(guó)衛(wèi)通規(guī)模過(guò)小的問(wèn)題,在專業(yè)市場(chǎng)上,新運(yùn)營(yíng)商具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
這樣一來(lái),兩家新的運(yùn)營(yíng)商不論從收入、利潤(rùn)還是網(wǎng)絡(luò)實(shí)力上都具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。另一方面,根據(jù)我國(guó)加入WTO的承諾,國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放,集中電信力量能使我國(guó)電信業(yè)做大做強(qiáng),具備與海外超級(jí)電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
廣電單獨(dú)形成一家運(yùn)營(yíng)商,形成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局。在中國(guó)國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)上,廣電總局公布了多項(xiàng)新業(yè)務(wù),這包括手機(jī)電視、電子支付、網(wǎng)絡(luò)視頻等原本是電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)。廣電即將加入到與電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的行列中來(lái)。
當(dāng)然,該方案也有不足之處。首先,必須保證在市場(chǎng)成熟、法律完善的條件下,才可以形成充分合理的競(jìng)爭(zhēng)。其次,中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通和中國(guó)聯(lián)通三大上市公司合并的復(fù)雜程度較大,合并后三大公司的網(wǎng)絡(luò)資源、人力資源等如何整合也是一個(gè)難題。再次,若考慮到3G牌照的發(fā)放,將面臨較大的壓力。電信運(yùn)營(yíng)商只有兩家,而標(biāo)準(zhǔn)卻有三個(gè),顯然政府肯定力挺自主的TD網(wǎng)絡(luò),那么其他兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)又應(yīng)如何抉擇?
“2+1”不必考慮分拆
六大電信運(yùn)營(yíng)商中,有四家上市公司,兩家非上市公司。中國(guó)鐵通、中國(guó)衛(wèi)通可以通過(guò)行政解決的方式并入中國(guó)移動(dòng),形成鐵路通信、衛(wèi)星通信兩個(gè)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)品牌。值得注意的是,由于中國(guó)衛(wèi)通的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)很大程度上涉及到國(guó)家安全方面的問(wèn)題,必須加以區(qū)別對(duì)待。
中國(guó)電信可與中國(guó)網(wǎng)通首先合并,從企業(yè)融合的角度說(shuō),沒(méi)有太大的震動(dòng)。而中國(guó)聯(lián)通是唯一一家在國(guó)內(nèi)上市的公司,也是目前唯一一家從事全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的公司,在資本層面操作相對(duì)復(fù)雜,可以采取行政與市場(chǎng)手段結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信與中國(guó)網(wǎng)通的合并重組。
對(duì)于廣電來(lái)說(shuō),只需獲得相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán),就可以進(jìn)入電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。廣電也可以通過(guò)與電信運(yùn)營(yíng)商合作開(kāi)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)資源共享。
此外,電信監(jiān)管必須與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)電信業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),為電信改革提供政策保障。與此同時(shí),盡快出臺(tái)《電信法》,將為有效競(jìng)爭(zhēng)格局的構(gòu)建,以及電信業(yè)的和諧發(fā)展提供法律環(huán)境保障。
電信業(yè)重組需要新的思維,應(yīng)該積極吸收國(guó)際電信業(yè)的經(jīng)驗(yàn),避免走彎路,并結(jié)合我國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況,科學(xué)合理確定電信企業(yè)重組方案。
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