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我國流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益的實證分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-4-16
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2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟形成的機理
規(guī)模經(jīng)濟是指在經(jīng)濟主體增加投入的過程中,產(chǎn)出增加的比例超過投入增加的比例,單位產(chǎn)品的平均成本隨著產(chǎn)量的增加而降低,從而使各種經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益增加的現(xiàn)象。根據(jù)流通產(chǎn)業(yè)的特點和規(guī)模經(jīng)濟的本質(zhì),一般認為流通產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟是指流通企業(yè)依靠經(jīng)營規(guī)模的擴大,而使單位商品或服務(wù)的經(jīng)營成本降低、收益增加的現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)有流通企業(yè)經(jīng)營的情況,流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟形成的層面主要包括單店規(guī)模經(jīng)濟、多店規(guī)模經(jīng)濟。
(一)單店規(guī)模經(jīng)濟
單店規(guī)模經(jīng)濟的形成主要是指單個經(jīng)營場所的流通企業(yè)由于經(jīng)營面積的增加或經(jīng)營能力的增強而導(dǎo)致的經(jīng)濟。當(dāng)某個流通企業(yè)單一場所經(jīng)營面積增加或者經(jīng)營能力增強,可以擴大經(jīng)營品種或同類商品的數(shù)量與品牌,吸引更多的消費者,降低單位商品的經(jīng)營成本。這具體表現(xiàn)在:
1。單業(yè)種規(guī)模經(jīng)濟。如果某流通企業(yè)經(jīng)營單類商品(或服務(wù)),隨著單類商品(或服務(wù))銷售量和采購量的擴大,流通企業(yè)可以增強與供應(yīng)商的談判能力,并且以較少的資本投入壟斷某類商品市場的渠道,從而獲得壟斷利潤。而且這類流通企業(yè)也會因為專業(yè)化經(jīng)營而吸引更多的消費者,并占有更大的市場份額,從而降低經(jīng)營成本。
2.多產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟。也即流通企業(yè)利用企業(yè)資源經(jīng)營多種類別的商品而產(chǎn)生的經(jīng)濟。如百貨店、超級市場等零售企業(yè)都經(jīng)營多品種商品,多品種商品在同一場所出售,可以滿足消費者“一站式購物”的需求,吸引消費者大量采購各種商品,在降低經(jīng)營風(fēng)險的同時獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟收益。當(dāng)然,單店規(guī)模經(jīng)濟還是會受到所在地域市場規(guī)模的限制,它所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟發(fā)展程度和消費水平都會制約其發(fā)展擴大。
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