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中國(guó)中小型機(jī)械企業(yè)海外市場(chǎng)分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-4-4
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2009年中國(guó)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)研究咨詢(xún)報(bào)告 近年來(lái),得益于經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和信息技術(shù)日新月異,我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)保持了快速協(xié)調(diào)發(fā)展,面對(duì)競(jìng)2009年中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品外殼與結(jié)構(gòu)件市場(chǎng)研究咨詢(xún)報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 160個(gè)2009年中國(guó)電視機(jī)外殼市場(chǎng)研究咨詢(xún)報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 160個(gè)2008年中國(guó)驗(yàn)鈔機(jī)行業(yè)調(diào)查研究咨詢(xún)報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 160個(gè)
2006年1~10月,我國(guó)共出口工程機(jī)械75.4億美元,比2005年同期增長(zhǎng)61.3%,這些數(shù)據(jù)充分說(shuō)明我國(guó)工程機(jī)械龐大的海外市場(chǎng)以及高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。然而,在如此紅紅火火的海外市場(chǎng)中,真正能夠參與利益分享的生產(chǎn)企業(yè)卻并不太多。對(duì)于那些在技術(shù)、品牌、業(yè)績(jī)、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面都處于劣勢(shì)的中小型工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講,它們的海外之路異常艱巨。
拿迪拜事件來(lái)說(shuō),由于建設(shè)項(xiàng)目過(guò)于集中,曾經(jīng)有段時(shí)間起重機(jī)奇缺,迪拜地區(qū)所擁有的工程建設(shè)機(jī)械根本不能滿(mǎn)足大量集中開(kāi)工的各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的需求。為此,當(dāng)?shù)氐臄?shù)百個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都因?yàn)槿鄙偎醵鴷和J┕。而根?jù)現(xiàn)有和即將開(kāi)工的工程預(yù)測(cè),迪拜預(yù)約起重機(jī),至少要等半年到一年的時(shí)間。
如此的國(guó)際市場(chǎng)需求量,難道國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)沒(méi)有看到嗎?事實(shí)是,國(guó)內(nèi)工程起重機(jī)生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)60%以上都沒(méi)有出口迪拜的計(jì)劃,這其中近三成企業(yè)竟然不知道迪拜奇缺各類(lèi)起重機(jī)工程機(jī)械的消息。這說(shuō)明,中國(guó)的工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),對(duì)國(guó)際市場(chǎng),特別是西亞市場(chǎng)并不是特別關(guān)注。然而,出現(xiàn)這種情況并不意外,對(duì)于國(guó)內(nèi)的幾家知名的大型工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)而言,西亞并非工程機(jī)械出口的主要市場(chǎng)。
對(duì)于中小型工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)而言,要登陸海外市場(chǎng)似乎顯得步履維艱。首先,中小型企業(yè)在品牌效應(yīng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如徐工、柳工、中聯(lián)等行業(yè)龍頭,其產(chǎn)品要想叩開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén)顯得異常艱難;其次,工程機(jī)械設(shè)備造價(jià)較高,后續(xù)的維護(hù)、維修就顯得非常重要;再有,由于缺乏對(duì)海外銷(xiāo)售渠道的構(gòu)建和維護(hù),使得機(jī)械設(shè)備的出口運(yùn)作成本高昂,再加上出口規(guī)模所限,運(yùn)作成本難以預(yù)計(jì),從而造成出口利潤(rùn)的大幅壓縮。還有,中小型工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)在海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面缺乏經(jīng)驗(yàn),他們更多的是關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而對(duì)于海外市場(chǎng)往往顧及得不夠。另外,實(shí)力有限也是限制中小型工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)走出海外的重要原因之一。
2007年,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控成效的逐步顯現(xiàn),以及對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目的諸多限制和約束,工程機(jī)械的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)明顯不樂(lè)觀,對(duì)于那些大型的工程機(jī)械企業(yè)而言,快速增長(zhǎng)的國(guó)際市場(chǎng)可以為他們提供更廣闊的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),而對(duì)于那些規(guī)模偏小、技術(shù)實(shí)力和品牌影響力都處于弱勢(shì)地位的中小型工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)而言,保住原有的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也不是一件容易的事。
面對(duì)我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)從滿(mǎn)足內(nèi)需向國(guó)際市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,相關(guān)協(xié)會(huì)應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)做好市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品定位,向?qū)I(yè)化方面發(fā)展,把握市場(chǎng)信息,完善國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)體系,使之逐漸與國(guó)際市場(chǎng)接軌,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)向生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工程機(jī)械產(chǎn)品,才是中小型工程機(jī)械企業(yè)的生存之道。
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