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中國零售業(yè)并購潮五年不退外資將成主力
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-3-3
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 零售業(yè) 并購 外資
- 中研網(wǎng)訊：
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權威機構研究顯示，中國零售業(yè)并購浪潮將5年不退。外資零售企業(yè)憑借雄厚的資本實力和先進的管理經(jīng)驗，將成為重組并購的主要參與者。
2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或專賣店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機目前，中國零售業(yè)整合度僅有20%，遠遠低于其他發(fā)達國家；而中國零售業(yè)100強企業(yè)的市場占有率僅為10%，市場呈嚴重分散狀態(tài)，需要通過資本并購方式進行長期的整合。
來自安永的一份研究表明，中國零售業(yè)并購浪潮將5年不退。幾乎所有研究機構均預測，2007年中國零售業(yè)的主題仍然為并購與重組。
但是，日益慘烈的競爭導致并購成本低于企業(yè)自營開店的成本。還有分析認為，零售企業(yè)主要通過收購連鎖網(wǎng)點提高擴大企業(yè)規(guī)模，迅速增加市場份額；外資加快進入中國零售業(yè)，并購是迅速打開中國市場的有效渠道。
業(yè)內人士指出，未來外資零售企業(yè)憑借雄厚的資本實力和先進的管理經(jīng)驗，將成為重組并購的主要參與者；部分優(yōu)秀的民族零售業(yè)也會加強對重組并購方式的使用力度；更多的民族零售企業(yè)，則是這場并購熱潮中被重組并購的對象。
自中國零售業(yè)2004年底開放之后，零售企業(yè)的快速增長主要得益于外延式擴張。這種擴張，除了大幅增加門店數(shù)量和營業(yè)面積外，就是大肆采取并購方式。截至2007年1月1日，沃爾瑪中國門店總計74家。
外資零售企業(yè)在中國市場的收購多以快速進入或快速提升規(guī)模為目的，并購對象往往是建立起一定跨區(qū)域門店網(wǎng)絡的公司，即便有缺陷，但更看重的是收購對象的總體規(guī)模和網(wǎng)絡覆蓋寬度。
分析人士表示，并購之后企業(yè)之間的重組是一大難題。中國零售企業(yè)有其獨特的產(chǎn)生、發(fā)展背景，無論在文化、體制、結構等方面的整合難度都相當大。企業(yè)并購后，能否完成整合，將直接決定零售企業(yè)的命運以及在中國未來的市場格局。
另一份《亞洲零售商信心指數(shù)調查》顯示，92%的受訪者表示未來一年有業(yè)務擴張的計劃，90%將增加新店鋪數(shù)量作為首選，44%受訪者有合并或收購的計劃。
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