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從宏觀調(diào)控考慮物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-2-9
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2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機去年底,曾經(jīng)有一個單位要求我對2007年中國物流發(fā)展任務(wù)談一些看法,我提出的一個觀點是:2007年是中國物流產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑和建設(shè)年。我的主要根據(jù)是2006年我國發(fā)布的對未來經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)型的文件:《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》將物流納入到國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體制并對現(xiàn)代物流在國民經(jīng)濟中的地位做了過去從未有過的定位,那是第一次在規(guī)劃國民經(jīng)濟發(fā)展的文件中,規(guī)劃了現(xiàn)代物流的發(fā)展,第一次在我國如此重要的文件中明確了物流的產(chǎn)業(yè)地位。這個帶有突破和創(chuàng)新型的進展,說老實話,雖然是物流界多年奮斗所期望的,但是能有如此快的進展,多少出乎我們的意料。也應(yīng)當承認,身處物流發(fā)展第一線的我們這些獨立的研究人員和一些機構(gòu)準備是不足的。所以,按照《規(guī)劃綱要》的精神,開始構(gòu)筑和建設(shè)物流產(chǎn)業(yè),在“物流產(chǎn)業(yè)”新的高度上發(fā)展和建設(shè)物流應(yīng)當是我們經(jīng)濟界和物流界在新的一年特別需要完成的重要任務(wù)。
前不久召開的中央經(jīng)濟工作會議,對整個國民經(jīng)濟2007年的發(fā)展戰(zhàn)略進行了部署,著重強調(diào)了三方面的問題:繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控,著力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長方式。中央經(jīng)濟工作會議,體現(xiàn)了我們國家在多年的經(jīng)濟發(fā)展中所形成的新的智慧:把經(jīng)濟發(fā)展和建立和諧社會統(tǒng)一起來,把多年來我們搞經(jīng)濟“又快又好”的口號所反映的思想,轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝趾糜挚臁,我們的?jīng)濟發(fā)展又增添了新的智慧。物流產(chǎn)業(yè)是一個新的產(chǎn)業(yè),又脫胎于原本落后的舊產(chǎn)業(yè),與國民經(jīng)濟大部分產(chǎn)業(yè)相比,這是一個欠發(fā)達的產(chǎn)業(yè)。因此,與國民經(jīng)濟中有些已經(jīng)出現(xiàn)過度發(fā)展的產(chǎn)業(yè)相比,發(fā)展自然仍是主體,這是我們必須首先重視的問題。但是,從深層次看,物流產(chǎn)業(yè)也存在結(jié)構(gòu)不合理的問題,并不是一概的欠發(fā)展。最近一些年,在各種不正常動力的推動下,例如尋租式的發(fā)展、圈地式的發(fā)展、跟風式的發(fā)展等等,已經(jīng)出現(xiàn)了連“又快又好”都談不上的盲目的增長。所以,與國家在最近幾年著重進行宏觀調(diào)控的產(chǎn)業(yè)相比,增長方式粗放、體制機制不完善等問題,正是因為這個產(chǎn)業(yè)“新”而受到了忽視,這就造成上述問題不但沒有根本解決,反而更嚴重。我們特別應(yīng)該看到:物流產(chǎn)業(yè)雖然被國家確立為新的產(chǎn)業(yè),但基礎(chǔ)是不穩(wěn)固的,不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)的因素仍然較多。
我認為有四個方面的問題需要我們認真研究和處理:
首先,是物流產(chǎn)業(yè)邊界的問題。物流產(chǎn)業(yè)邊界不清的問題,實際上是物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵不清的問題。筆者將其按系統(tǒng)科學的說法定義為“灰色物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)”。這個問題造成了兩大影響:一方面是影響我們對物流產(chǎn)業(yè)管理和政策的制定,應(yīng)當說,“大”物流產(chǎn)業(yè)和“小”物流產(chǎn)業(yè)在管理和政策的制定方面會有非常大的區(qū)別;另一方面,是和國民經(jīng)濟相關(guān)其他產(chǎn)業(yè)的劃界問題。界限不清,是產(chǎn)生若干矛盾的原因之一。所以,從國民經(jīng)濟大系統(tǒng)出發(fā),明確劃定物流產(chǎn)業(yè)的邊界,應(yīng)當是我們必須做的一項工作。
第二,是物流產(chǎn)業(yè)管理歸屬的問題。我國國民經(jīng)濟管理體制,基本上是一種在統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)之下的部門和地區(qū)分工管理的體制。有人來管,就有人負責,就會變成體制內(nèi)的事物,各種渠道就會是暢通的。也許和物流產(chǎn)業(yè)“灰”色性質(zhì)有關(guān),物流產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)一歸口管理的部門。雖然以國家發(fā)改委為首的部際聯(lián)席會議制度在某種意義上承擔的一部分指導(dǎo)和管理的責任,但終究不是常設(shè)機構(gòu),這種體制是成功還是不成功仍然有待于我們觀察。
第三,是物流產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策問題。部際聯(lián)席會議曾經(jīng)對物流發(fā)展的問題提出過若干意見,有人認為這就是明確的產(chǎn)業(yè)政策。筆者的看法是,這可能是產(chǎn)業(yè)政策基礎(chǔ)或者先期性的工作,但是,由于缺乏深化和細化,同時,在當時還沒有“物流產(chǎn)業(yè)”這個明確說法的時候,在主體的構(gòu)架上并沒有從產(chǎn)業(yè)進行構(gòu)架,所以也還不能和產(chǎn)業(yè)政策劃完全的等號。
第四,是物流行業(yè)組織的問題。按照我國經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的要求,行業(yè)組織應(yīng)當是充分體現(xiàn)新的經(jīng)濟體制的重要結(jié)構(gòu)部分。但是,遺憾的是,和我國其他經(jīng)濟領(lǐng)域的行業(yè)組織一樣,我國物流領(lǐng)域的行業(yè)組織帶有嚴重舊的部門體制的色彩,正統(tǒng)思想、壟斷思想、排他思想廣泛存在,實際上又是一種新的“體制分割”,讓企業(yè)感到非常困惑。
以上四個問題,歸根結(jié)底都是體制問題。體制問題是我們根本無法回避的問題,也經(jīng)常是產(chǎn)生矛盾和出現(xiàn)不和諧因素的重要原因,既然無法回避,就有待我們通過創(chuàng)新尋求解決之道。
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