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化妝品營銷模式走向分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-1-16
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- 中研網(wǎng)訊:
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2009-2012年中國整形美容市場運行與發(fā)展策略咨詢 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2010年中國彩妝行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國美容行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國牙膏行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機國內(nèi)化妝品行業(yè)競爭激烈,競爭現(xiàn)狀呈三國鼎立之勢,集洋品牌、合資品牌、國產(chǎn)品牌三分天下的局面。產(chǎn)品也分高、中、低3種檔次。不同的品牌、不同的消費檔次,對應不同的目標人群。有時,同一廠商也生產(chǎn)出不同檔次、不同品牌的化妝品,競爭非常激烈。但無論何種品牌,在開發(fā)創(chuàng)新、銷售渠道、促銷等策略上都各顯神通,幾乎呈白熱化狀態(tài)。因此選擇何種適合企業(yè)快速成長的營銷模式,尤為關鍵。
藥店,把化妝品當保健品賣
薇姿(VICHY)是法國歐萊雅公司旗下的著名品牌之一。自1998年7月進入中國市場以來,在短短的2年里,已在北京、上海、廣州、深圳、南京、哈爾濱、昆明、成都等地的200多家大型藥房開設了薇姿護膚專柜。其發(fā)展速度之快、銷售業(yè)績之好,引起了業(yè)內(nèi)人士的極大關注。
薇姿也是世界上第一個進入藥房銷售的化妝品品牌,1998年7月正式進入中國市場。薇姿是一個給肌膚帶來健康的品牌,它的市場定位在中高檔,目標消費者是那些理性的、更加容易接受新事物、注重品牌帶來健康的,同時又不太在意價格的女性。這與藥店的專業(yè)形象不謀而合。
薇姿在中國上市以來,走藥店路線效果“出奇制勝”。當然,除了終端銷售選擇藥店,薇姿在多種營銷手段的結(jié)合上也做得十分成功。如薇姿的包裝以藍白兩色為主,清雅自然,看上去沒有過多的修飾,十分符合品牌清新健康的形象。
在薇姿上市初期,并沒有采取任何廣告策略,后來的廣告也只選用平面媒體,倡導的“健康肌膚的源泉”,宣傳其產(chǎn)品是由法國純進口,且使用Vichy溫泉水制成,這種泉水含有多種礦物質(zhì)和微量元素,能夠給皮膚帶來活力,給人以天然健康的印象。美女與水天然的結(jié)合,給人以強烈的視覺沖擊力。
薇姿還在一些專業(yè)媒體和時尚類雜志上做專欄文章,傳播薇姿專業(yè)小醫(yī)生的形象,主要針對皮膚保養(yǎng)、皮膚護理等方面的內(nèi)容,為薇姿在藥店的終端營銷提供了良好的形象支持。
薇姿挺進藥房,并將藥店營銷做到底,巧妙地運用了差異化策略,成功地利用藥店將這一優(yōu)勢不斷發(fā)展,樹立了獨特的品牌形象,在化妝品行業(yè)取得關鍵突破。事實上,國內(nèi)已經(jīng)有越來越多的化妝品品牌盯上了藥店這個銷售終端,在未來的幾年內(nèi),它很有可能成為一些化妝品品牌的必爭之地。
直銷,造就親情營銷典范
直銷是市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的一種新的銷售方式。在直銷網(wǎng)絡中,消費者同時又是銷售者,因此被稱為大眾營銷。美國安利公司經(jīng)過多年的開拓和發(fā)展,已成為世界上規(guī)模最大的直銷機構(gòu)。1998年,僅上海安利直銷員就達10萬之眾,安利全球員工人數(shù)超過1.2萬人,旗下的直銷員超過200萬人,銷售總額高達53億美元。安利公司被美國《幸!冯s志列為500家大公司之一,并成為美國在海外最大的10家公司之一。
今天,安利公司已成功地打進了中國市場,其獨特的直銷方式及市場營銷策略必然給中國市場帶來新鮮的氣息,給中國化妝品企業(yè)帶來新的啟示。
1、產(chǎn)品品質(zhì)是關鍵
安利(中國)公司銷售的產(chǎn)品以非循環(huán)的日化品為主,由于獨特的直銷方式,為了贏得顧客信賴與支持,安利更注重客戶的滿意度與回頭率,以此實現(xiàn)企業(yè)的循環(huán)業(yè)績,在產(chǎn)品品質(zhì)上狠下工夫,從一進入中國市場就把品質(zhì)視作生命。
安利是美國第4大家居清潔和個人護理品制造商,其雅姿美容護膚品自1968年推出以來,領導世界潮流。根據(jù)全球消費品市場調(diào)查及研究的權威機構(gòu)Euromonitor1998年全球零售營業(yè)額調(diào)查顯示,雅姿已躍居全球5大面部護膚品及化妝品之一。
2、事業(yè)伙伴求發(fā)展
安利公司40年來在全球?qū)嵭幸灾变N為主的營銷模式,為適應國情,在1998年7月在中國轉(zhuǎn)型,安利以自開店鋪兼雇營業(yè)代表的方式恢復經(jīng)營。
轉(zhuǎn)型后安利的經(jīng)營方式省去了傳統(tǒng)的層層中間環(huán)節(jié),直接由專賣店一個環(huán)節(jié)來代替,宣傳推廣上注重營業(yè)代表的口碑傳播。從認識產(chǎn)品、了解產(chǎn)品、購買產(chǎn)品,到購買產(chǎn)品的整個環(huán)節(jié)中,營業(yè)代表起到了關鍵作用,這是安利成功的支柱。安利在5年中盡其所能地為營銷隊伍提供發(fā)展條件和業(yè)務支援,促進營業(yè)代表隊伍的快速、健康發(fā)展。
這不像傳統(tǒng)企業(yè)公司與員工間的簡單關系,安利與員工是一種事業(yè)伙伴關系,其一個重要經(jīng)營理念是:為愿意勤奮努力工作的人士提供務實、多勞多得的工作機會,充分調(diào)動起了營業(yè)代表的積極性,協(xié)助他們盡最大可能提高業(yè)績,創(chuàng)建營銷網(wǎng)絡,通過合作實現(xiàn)雙贏目的。
3、社會溝通很重要
進入中國以來,特別是傳銷被禁后,為了扭轉(zhuǎn)大眾認識,安利大量參與資助中國的社會公益事業(yè)。自1995年開業(yè)以來,安利(中國)公司參與贊助捐贈的活動多達100多項,捐款金額超過1200萬元。正因為安利(中國)公司積極投身于婦兒德育、文化教育、環(huán)境保護、救災扶貧、社會建設、文娛康樂等社會公益活動以及其守法經(jīng)營、規(guī)范發(fā)展的方針使得安利在中國有上佳的口碑、形象。
安利除使自己融入當?shù)厣鐣幕,還主動與當?shù)卣賳T進行溝通,與中國政府官員進行互訪交流,增進友誼,建立起良好的社會關系,為安利直銷事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳的環(huán)境。
4、人員培訓長期抓
安利非常注重營業(yè)代表的培訓,以提高其整體素質(zhì)與業(yè)績。其培訓內(nèi)容包括企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、事業(yè)基礎、銷售技巧、演示方法等。同時,還經(jīng)常推出各種階段性課程培訓,或大會培訓。為保證營業(yè)代表與公司的及時溝通,還印制安利月刊、培訓教材進行較深層次輔導,提升業(yè)務能力,保證銷售的連續(xù)和穩(wěn)定。
5、售后服務有保障
直銷不同于其他銷售方式,必須要有完善的售后服務作后盾,才能持續(xù)發(fā)展。在國內(nèi),許多人不信任直銷,擔心萬一產(chǎn)品有問題惹麻煩,正是因為這種不安全感,使直銷工作在中國舉步維艱。安利公司很好地解決了這一點,如用安利產(chǎn)品而不滿意,符合規(guī)定要求的可以退貨,免費得到美容知識和美容技術指導,以及應邀參加美容講座等。只有完善的售后服務,才能贏得了廣大用戶的信任,也使得公司銷售業(yè)績不凡。
俱樂部,走進化妝品新視角
三株企業(yè)曾在國內(nèi)風風光光,化妝品三株生態(tài)美更是紅極一時,遍布大江南北。三株生態(tài)美在營銷模式上,別出心裁推廣俱樂部,以全新的護膚理念和強有力的營銷宣傳方式,在化妝品領域刮起了一股“生態(tài)美旋風”。
生態(tài)美俱樂部以“消費者是上帝,更是親人”為理念,以追求星級服務、精益求精為服務準則,以真誠服務、溝通回報為宗旨,把生態(tài)美俱樂部建成一方面是員工培訓、消費者教育、觀念推廣的基地,另一方面是顧客休閑、深層溝通的活動中心。俱樂部以親切的服務態(tài)度、嫻熟的服務技能,以及溫馨的服務環(huán)境,感動消費者,提高品牌競爭力。1、營銷體系
俱樂部營銷模式基本體系,可分為三大部門:信息部門、培訓部門及促銷部門。各部設專職或兼職人員,分類處理上報資料,并報請俱樂部主管審閱。俱樂部設常務主管一名,負責分公司俱樂部的日常管理、技能培訓、人事調(diào)度等。俱樂部可定期出“美容快訊”,在產(chǎn)品機理知識、企業(yè)文化、服務要求、新聞宣傳等方面對各部門予以培訓指導。
總部或各分公司營銷部設俱樂部分部,設副主管—名,統(tǒng)管當?shù)鼐銟凡扛黜検聞,包括顧客資料收集、人員邀約、會務組織、顧客產(chǎn)品介紹等培訓,并實行分組管理。信息組、企劃組、培訓組、促銷組與服務綜合組均設兼職組長,各司其職,并與效益掛鉤。
2、服務項目規(guī)劃
生態(tài)美俱樂部具有7服務功能:產(chǎn)品營銷、健康咨詢、專職美容顧問、上門服務、美容講座、聯(lián)誼活動、生日沙龍等免費服務項目。通過系列活動,增進彼此間的了解,以親情化服務推進產(chǎn)品銷售。
3、俱樂部活動組建
與當?shù)毓ど绦姓芾聿块T、健康美容協(xié)會等相關機構(gòu)取得聯(lián)系,取得支持與信任,并辦妥一切聯(lián)誼活動手續(xù)。
人員培訓:邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士進行指導培訓,培訓時間可分為集中培訓與季度培訓。
場所選擇:一般選擇在商業(yè)鬧市區(qū),并以相應消費群體為目標人群,最好與當?shù)貭I銷部連在一起,更利于工作。
會場設施:準備宣傳資料展板、產(chǎn)品展示專柜、產(chǎn)品機理圖解、消費者顧客信息反饋等,以及按茶話會的形式布置會議桌、椅、演講臺,并帶音響、話筒。
環(huán)境布置:注重室內(nèi)和諧、溫馨、有情趣,要有展示柜,供參觀或購買產(chǎn)品。建立美容樂園,將企業(yè)歷史、榮譽、消費者反饋、活動預告等予以宣傳報道。
4、宣傳途徑
在啟動初期,可以報紙、廣播等廣告形式展開征集活動,并有針對性地選擇顧客群,發(fā)送DM,空中與地面相結(jié)合,多層次予以宣傳,并舉辦贈送活動,將消費者引導進入會場,真切感受健康理念。
征集信息:舉辦新品宣傳活動,提升知名度,并營造神秘感,讓消費者有認知度。接著可舉辦贈送活動,消費者憑廣告信息可免費獲得產(chǎn)品,造成口碑效益。
DM普投:設計16K彩頁,將俱樂部宗旨理念、口號、服務職能等逐一宣傳,強化人員口碑宣傳力度,增強好奇心。
POP張貼:在俱樂部現(xiàn)場張貼POP,引領潛在客戶參觀,將宣傳做到實處。
推出不同檔次的健康服務卡:如信息反饋卡、金卡、銀卡、銅卡。
連鎖,另建化妝品新渠道
我們正處于一個服務營銷前奏的大時代。市場在變化,競爭在加劇,消費者也變得日益成熟、理性,選擇越來越豐富,誘惑也越來越離奇,商家們都在絞盡腦汁實現(xiàn)行銷目標。廣告只是一種必要的營銷手段,如今的消費者面對貨架琳瑯滿目得化妝品,已經(jīng)變得無所適從,商場促銷小姐的熱情推薦,無法打動上帝的“芳心”。也許,當她們懷著極大興致買到化妝品,回去使用后,才發(fā)覺不適合自己的膚質(zhì),頓生后悔之意。既花了冤枉錢,又影響了心情,從此她們更加謹慎。她們期望花錢不僅只買產(chǎn)品,更要買服務,因此專業(yè)美容護膚機構(gòu)開始興起。
連鎖加盟店被公認為投入最少,見效最快、成功率最高的營銷模式。據(jù)國際商務部公布的統(tǒng)計資料表明,獨立開辦企業(yè)業(yè)主的成功率不到20%,加盟連鎖店而開辦的企業(yè),成功率高于90%.加盟店之所以成功,除品牌統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一配貨優(yōu)勢外,其中很關鍵的是來自總部的經(jīng)營指導、員工培訓,使你用最短的時間成為業(yè)內(nèi)高手。根據(jù)這一市場經(jīng)驗,連鎖加盟的呼聲日益高漲。從雅芳到自然美,從凱麗減肥到香山瘦身,化妝品開始營銷聯(lián)盟,人間無處不連鎖!
在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活里,都市女性更熱衷于時尚的美容休閑方式,全新的個人護理美容理念,在中國大都市中已悄然興起。
國內(nèi)美容連鎖市場,在短短的幾年,發(fā)生了質(zhì)的變化:從無到有,從高檔到中低檔,流行之風日益盛行。以前人們選購化妝品都要到百貨店或商場購買,現(xiàn)在遍布街頭巷尾的美容連鎖店,為他們提供了購物便利,而且可以享受美容師專業(yè)指導,或特殊護理服務。
據(jù)了解,目前國內(nèi)非傳統(tǒng)終端走量的化妝品,幾乎占了化妝品總銷量的一半!由于它們宣揚專業(yè)服務或親情消費理念,很少做大眾媒體廣告,不太容易被關注。美容連鎖就是其中重要一環(huán),專業(yè)連鎖經(jīng)營理念也開始深入人心,因為他們能提供完美的產(chǎn)品與完善、專業(yè)的護理服務,愈加成為都市女性的新寵。
美容機構(gòu)如雨后春筍一樣遍地開花,不少鬧市區(qū)的商廈皆有,就連一些中高檔社區(qū)也有各種美容、面膜、瘦身服務場所。自然美美容連鎖機構(gòu)在上海2002年就順利地完成了100家店擴張計劃,可見市場前景看好。連鎖機構(gòu)美容服務價格不等,有幾十元、上百元、或幾百元價格的,完全根據(jù)客戶自愿消費,其消費群體,主要集中于收入偏上白領女性、老板經(jīng)理太太,以及部分追求時尚的年輕女性。
看來,只要產(chǎn)品概念新、有賣點、服務到位,就不愁生意清淡。因服務是免費的,消費者只要購買了產(chǎn)品,就可充分享受專業(yè)美容護理服務,省去了選購的麻煩與風險。最重要的是,購買的產(chǎn)品能吻合膚質(zhì),不用化多錢,就可雇請專業(yè)的美容顧問。連鎖營銷的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下6個方面:
1、提供完整的專業(yè)訓練
優(yōu)良的師資與科學的教學,對于每一階層員工,都訂有詳盡的培訓計劃,無論實際操作與理論皆能相互運用,達到科學的成果,并能在工作中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。
2、提供完整的管理手冊
員工錄用與晉升管理規(guī)定,行政管理、營銷管理與財務管理,皆運用科學的電腦電算化及表格化。良好的制度,優(yōu)質(zhì)的管理,讓員工有序可循,建立員工對公司的向心力,減少人員的流動性,借此提供人員的產(chǎn)值,也相對穩(wěn)定客戶群。
3、提供優(yōu)質(zhì)的系列產(chǎn)品群
純天然植物提煉精華,產(chǎn)品群能有效針對各種膚質(zhì)及問題性皮膚的改善,完善的產(chǎn)品研究隊伍,關注健康美容的技術升級。
4、提供互助的人力資源
講師、專員、技術指導定期協(xié)助加盟店提升人員專業(yè)素質(zhì)的培訓及提高整體業(yè)績,并適時建議加盟店人員及再教育訓練。
5、提供互惠的加盟權利
免加盟權利金制度,規(guī)劃完整的區(qū)域保障制度,合理完善的產(chǎn)品回饋制度。
6、提供整體行銷計劃
配合海報、DM、廣告等方式協(xié)助加盟店舉辦各種促銷活動:開幕促銷、節(jié)日促銷、周年慶促銷、新產(chǎn)品促銷、會員專促銷……
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