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民營企業(yè)需要注意的問題分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-5-19
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- 中研網訊:
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2009-2012年中國商用豆?jié){機行業(yè)運行動態(tài)及發(fā)展前 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 125頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國料理機行業(yè)市場調查與投資前景展 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 128頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年中國冷柜產業(yè)投資分析及發(fā)展前景預測 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年中國空調行業(yè)調研及戰(zhàn)略咨詢報告 2008年受全球經濟危機帶來的持續(xù)影響、出口大幅下滑、原材料價格的劇烈波動、運輸成本增加、房第一,我們要特別相信市場經濟。我發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)往往不相信市場規(guī)律。比如房地產,不是通過產品、技術、變革和創(chuàng)新,而是更相信在政府的關懷和照顧下發(fā)展。我要告訴大家,作為一個民營企業(yè),只有更相信市場,把自己的生存基礎集中在產品、研發(fā)、競爭、管理戰(zhàn)略上,我們的企業(yè)才有機會。
第二,我們一定要相信組織變革,民營企業(yè)在過去30年里能活下來最重要的是完成了不斷的組織變革。當社會的法律制度環(huán)境發(fā)生變化的時候,你仍然用原來的組織制度,你就不能夠取得非常好的約束機制與戰(zhàn)略規(guī)劃,所以不斷地推進組織制度變革,我們才能夠使公司保持一個安全的、協(xié)調的狀態(tài)。
第三,我們一定要相信,只有創(chuàng)新和變革能夠戰(zhàn)勝經濟周期波動,而不是乞求救市政策。經濟必然有波動,市場一定有調整,我們沒有辦法乞求制度能夠把未來改變,唯一能夠生存的辦法就是創(chuàng)新,也就是說,我們不去幻想昨天的“蜜月”,而是勇敢地面對今天的日子。創(chuàng)新對于任何一個企業(yè)來講都是戰(zhàn)勝危機的最好辦法。
第四點,作為我們民營企業(yè)家一定要自我改造,自我提升。如果民營企業(yè)家不能在時代的變革當中不斷地改變自己,將會面臨一個巨大的危機。我們要改造自己,意識到我們在組織中的角色,在社會中的角色。如果我們忽視了社會進步帶給我們榮譽的背后,還有更多需要改造的方面,我們將失信于社會,失信于消費者,失信于我們的下一代。
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