第三，龍頭企業(yè)更加集中。2005年，銷售額超過1億美元的企業(yè)有4家，2006年將增加至10家，分別是：晶門科技、珠海炬力、華潤矽科、連順、大唐微電子、中星微、海思、華大、杭州士蘭、華虹設(shè)計。

    這10家企業(yè)的銷售額占了全行業(yè)總銷售額的46.7%。這些龍頭企業(yè)主要集中在北京、珠三角和長三角地區(qū)，基本上呈鼎足之勢。同時，作為銷售額前10名的入圍門檻不斷提高，2006年為2000年的8倍。

    行業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高

    中國集成電路設(shè)計業(yè)經(jīng)過10余年的努力奮斗，不僅在行業(yè)規(guī)模上取得了長足進(jìn)展，而且在行業(yè)的總體質(zhì)量上也正在穩(wěn)步提高，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

    首先，經(jīng)濟(jì)效益同步增長。2006年，預(yù)計銷售額達(dá)到5000萬元以上企業(yè)的毛利率為35%～40%，平均凈利率超過12%，部分效益較好的企業(yè)達(dá)到了40%～50%，這就為企業(yè)的R&D投入、企業(yè)的持續(xù)和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

    其次，運行機(jī)制理性成熟。運行機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的生命線。良好的運行機(jī)制會帶來市場，會聚集人才，會迅速把握技術(shù)的最前沿領(lǐng)域，會最大限度地利用有效資源。2006年，中國集成電路設(shè)計企業(yè)的機(jī)制轉(zhuǎn)變有三個方面：龍頭企業(yè)更大更強(qiáng)；約有8%處于良性循環(huán)狀態(tài)的企業(yè)正準(zhǔn)備上市或融資；數(shù)量約8%的企業(yè)處于“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”狀態(tài)，新一輪企業(yè)重組正在有序進(jìn)行，企業(yè)間的“重新洗牌”變得更加理性、更加市場化、更加成熟。

    第三，集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)。部分企業(yè)為了生存，在建設(shè)初期也在“技、工、貿(mào)”多元化的領(lǐng)域中進(jìn)行過探索，隨著競爭的加劇和企業(yè)的成熟，其業(yè)務(wù)范疇也逐步集中，將“五個指頭”攢成“一個拳頭”。核心業(yè)務(wù)體現(xiàn)在以下兩個方面：一是具有自主知識產(chǎn)權(quán)，在市場上占據(jù)相對壟斷地位，如中星微的“星光系列產(chǎn)品”，其中寬帶多媒體通訊領(lǐng)域計算機(jī)圖像輸入芯片在全球的市場份額已超過60%，自2005年起，已進(jìn)入SONY這樣的世界級企業(yè)的整機(jī)產(chǎn)品中，成為在世界市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷的“中國芯”；其移動音頻處理芯片已占國內(nèi)市場的30%、世界市場的10%以上，至2006年，已累計銷售1億片以上，客戶覆蓋了16個國家和地區(qū)，從未出現(xiàn)過任何知識產(chǎn)權(quán)糾紛。珠海炬力的移動多媒體播放器芯片，全球市場的占有率超過了50%。深圳芯邦微電子的USB閃存控制芯片，世界市場占有率達(dá)40%以上。晶門科技的LCD驅(qū)動器芯片，世界市場占有率超過35%。第二代居民身份證芯片，2006年底將發(fā)放身份證4億張以上。二是雖不是用最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)計制造，但能夠充分利用市場空間求生存、求發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如玩具、馬達(dá)驅(qū)動、音頻放大、電話機(jī)、電源等整機(jī)所需要的芯片，無錫、杭州、深圳一些公司的核心業(yè)務(wù)即基于此，一般年銷售額也可以做到1.5億元～3億元。

    第四，充分利用產(chǎn)業(yè)資源。

    第五，技術(shù)水平不斷提高。中國集成電路設(shè)計業(yè)主要產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)格為0.35微米～0.18微米，最高設(shè)計水平為65納米，與加工業(yè)的技術(shù)節(jié)點同步。

    第六，注重創(chuàng)新，專利增加。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，是立足于世界之林的保障，是在更高層次上競爭的資本，是不斷打開市場之門的鑰匙。當(dāng)前，中國的集成電路設(shè)計企業(yè)越來越重視原始模擬-數(shù)字轉(zhuǎn)換器創(chuàng)新，專利數(shù)量正在急劇增加。據(jù)不完全統(tǒng)計，全行業(yè)中有10%～12%的企業(yè)開始申報專利。

    第七，基地作用充分顯現(xiàn)。自2001年起，在對各地申請評估和驗證的基礎(chǔ)上，科技部先后對七個基地的建設(shè)進(jìn)行了正式批復(fù)。其后，應(yīng)香港科技園的要求，在2003年12月初，科技部與香港科技園公司共同簽署了促進(jìn)7個國家集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)化基地與香港科技園合作的協(xié)議。形成了產(chǎn)業(yè)化基地“7+1”的架構(gòu)。

    經(jīng)過5年的實踐，各基地的建設(shè)已趨于完善，所提供的“設(shè)計平臺”、“MPW投片服務(wù)”、“SIP服務(wù)”、“測試驗證服務(wù)”、“培訓(xùn)服務(wù)”等功能逐步發(fā)揮了越來越大的作用，企業(yè)也因此獲得越來越大的收益。當(dāng)前，正在由最初的“扶弱孵小”轉(zhuǎn)向“扶大扶強(qiáng)”。如深圳基地已逐步將“集中在基地的設(shè)計平臺”通過網(wǎng)絡(luò)移轉(zhuǎn)到重點企業(yè)中，企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)品推出呈現(xiàn)一派生機(jī)。深、滬、京、錫等地的基地擬定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃，對基地企業(yè)的中長期發(fā)展做出了長遠(yuǎn)安排，使“產(chǎn)業(yè)化基地”成為真正的“產(chǎn)業(yè)基地”。

    第八，整機(jī)向IC設(shè)計延伸。由于我國信息產(chǎn)業(yè)中的整機(jī)、系統(tǒng)企業(yè)多數(shù)以加工、組裝為主，因而總體利潤不高。為改變這一面貌，部分整機(jī)企業(yè)開始重視集成電路產(chǎn)品的研發(fā)工作，由產(chǎn)業(yè)鏈的下游向上游挺進(jìn)。如長虹公司已建立了三個集成電路設(shè)計公司，為自己的整機(jī)產(chǎn)品服務(wù)；海爾公司也在幾年前設(shè)立了自己的集成電路設(shè)計公司；同洲電子公司組建了致芯公司；海思公司則一直為華為公司提供關(guān)鍵集成電路產(chǎn)品；烽火通訊和中興通訊一直擁有二級法人地位的集成電路設(shè)計單位，中興通訊公司下屬的集成電路設(shè)計公司的產(chǎn)品已占其整機(jī)產(chǎn)品價值的20%。

    今年集成電路設(shè)計業(yè)存在的主要問題是專利總體數(shù)量太少；系統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)意不足，附加值低；IC設(shè)計與產(chǎn)品應(yīng)用落差過大；國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)參與度與掌握度偏低；缺乏原創(chuàng)性IP和關(guān)鍵技術(shù)IP；關(guān)鍵技術(shù)整合度低，如RF；系統(tǒng)芯片整合能力過低，仍以單一功能為主；先進(jìn)生產(chǎn)工藝使用比例偏低，偏慢；產(chǎn)業(yè)鏈不夠平滑和諧(測試、接口不平滑)；缺乏國際性產(chǎn)品和國際競爭力等。