照明行業(yè)的股權變局并不鮮見，尤以多年前雷士照明的股權變局最為驚心動魄。相比之下，華泰的股權變局反而顯得有點波瀾不驚了。

    無意在這里評判華泰股權變局的是非曲直--“合久必分，分久必合是一種自然規(guī)律，原本無可厚非。更何況，中國的現(xiàn)實，似乎創(chuàng)業(yè)單位越小越有活力。說不定什么時候，大家新成立的企業(yè)，都會做得比合伙時做的企業(yè)還大！

    但是縱觀行業(yè)，股權變局總會給企業(yè)帶來震蕩，給合伙投資者帶來陣痛，這也是毋庸置疑的事實。它會讓人喟嘆：“早知今日，何必當初呢？

    “天要下雨，娘要嫁人,這是沒有辦法的事情。很多人在談到股東分家時，都會顯得極度無奈。就像戀愛時，誰都想要白頭到老，但總有人會離婚。離婚之后去思考為什么離婚雖然于事無補，但離婚之后總結經(jīng)驗教訓卻同樣讓人津津樂道。

    仔細思考起來，所有的分合，也確實是有經(jīng)驗教訓可以總結的，可謂“前事不忘，后事之師.

    要共同創(chuàng)業(yè)，選擇合作伙伴重要

    所有成長的事物，氣候如何，基因很重要?？梢赃@樣說，合作伙伴就是多股東企業(yè)的基因。因此，選擇創(chuàng)業(yè)合作伙伴就跟基因組合一樣，一定要志趣相投，搭配得當。有時候，不僅需要目標一致，甚至需要深度契合，否則遲早會出問題。

    思路一致很重要

    很多人聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，根本沒有想到要把企業(yè)做成什么樣子，出現(xiàn)問題后怎么辦；沒有想過企業(yè)要達到什么目標，往往是摸著石頭過河，邊干邊調整。這種情況下，很容易意見不一致。進而發(fā)生爭執(zhí)和沖突，最后不歡而散。

    思路不合，往往不是一開始不合，而是后來企業(yè)發(fā)展的過程中出現(xiàn)分歧。一旦思路發(fā)生沖突，合作伙伴分手只是遲早的事。因此，只要不是一個股東，不但思路一致，磨合的過程也非常重要，磨合得越好，合作就越好，否則前景一般不妙。

    利益固然重要，包容更加重要

    有些企業(yè)合作伙伴分手，是因為利益不均衡；有些企業(yè)合作伙伴分手，壓根就跟利益無關。可能是性格不合，可能是處事方式不認同。一言不合打背包走人，這在合作伙伴中并不少見。因此，事業(yè)合作伙伴，相互理解、相互體貼，相互包容很重要。

    股東有更大野心

    幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，一開始心態(tài)很好，越做心態(tài)越不平衡，覺得幾個人合作沒有自己單干那么爽，可以獨占鰲頭。這種情況下，不管事業(yè)發(fā)展是否順利，結果都會各奔東西。

    一輩子合作創(chuàng)業(yè)是一種緣分，往往不是一拍即合那么簡單，極有可能是前世修來的（假若解釋不清的話）。因此，10年修來同船渡，百年修來同枕眠；千年修來同創(chuàng)業(yè)。從某種意義上來說，能夠一生共同創(chuàng)業(yè)，比夫妻白頭偕老更難能可貴。