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職業(yè)經(jīng)理人演講技巧訓(xùn)練營

主辦：中研普華管理咨詢公司
地點(diǎn)：上海
時間：2005年4月21日
費(fèi)用：人民幣4800元

課程簡介：

假如你愿意在面對三個以上人群的時候你能從容,有效地表達(dá)自己的意思使他們在接收到你想要他們接收的訊息之外同時感覺到一份力量----- 這份力量足以感染他們,推動他們并在他們的腦海里,留下深刻,正面,有價值的記憶

課程對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖等

課程內(nèi)容：

演講技巧的重要性
踏入廿一世紀(jì)，隨著科技的突飛猛進(jìn)，社會各方面都需要不同的配合。
工商企業(yè)近年強(qiáng)調(diào)的“學(xué)習(xí)型組織" (Leaning Organization)，便是因此而出現(xiàn)。新的學(xué)問、知識、技術(shù)不斷涌現(xiàn)，沒有一個企業(yè)的工作人員能夠只憑一技之長，維持對公司同樣的貢獻(xiàn)數(shù)十年。他必須不斷進(jìn)修，不斷汲取新出現(xiàn)的訊息，才能維持他本人和公司的競爭力。學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力” (Self—Generativity)，即憑本身的有機(jī)體(人)，不斷在運(yùn)作中更生：創(chuàng)造和維持新的動力。環(huán)顧世界上成功的大企業(yè)，無一不是擁有強(qiáng)盛的再生力，在一次又一次的轉(zhuǎn)變浪潮中勝出。
廿一世紀(jì)的企業(yè)的聘用焦點(diǎn)是“能力” (Competency)，就是把任務(wù)妥善完成的能力。在過去二十年，我們目睹“終生廝守式”的聘用概念滅亡。西方大企業(yè)在七十年代的“人力資源發(fā)展”模式，為每一個雇員策劃未來，5年、10年、甚至15—20年的升遷梯階，因?yàn)椴磺袑?shí)際，現(xiàn)今已停止使用。日本的終生聘用制，中國國企的鐵飯碗制度也都受不住時代的考驗(yàn)而結(jié)束。今天的企業(yè)，認(rèn)為員工的存在價值是使到業(yè)務(wù)成功，因此要求的不是人，也不是技能，而是一些擁有“能力”的人，這些人有技能，更包括把所有這些能力與技術(shù)配合運(yùn)用，來完成企業(yè)賦予的任務(wù)的能力。企業(yè)知道這類人不容易找，故此，回努力地培養(yǎng)和留住他們。
這些都指出管理工作在廿一世紀(jì)的的工商企業(yè)中所占的地位是何等重要。企業(yè)發(fā)展出再生能力和雇員的“能力”，都需要做大量的崗位培訓(xùn)工作，而且培訓(xùn)將不是例行或一年一次之類的活動，而是經(jīng)常地進(jìn)行，是雇員日常工作中的一個必須部份。一些國際企業(yè)，包括居領(lǐng)導(dǎo)地位的一些銀行，已經(jīng)實(shí)行了“主管就是培訓(xùn)主任”的制度，直接對屬下員工作出經(jīng)常性的培訓(xùn)。只有特別的培訓(xùn)題目，才由培訓(xùn)部或外聘培訓(xùn)顧問擔(dān)任。
因此，在廿一世紀(jì)里，演講及培訓(xùn)技巧將不是培訓(xùn)部才需要掌握的能力．一位保險業(yè)的高層人仕對我說，他的公司決定快速發(fā)展，他需要在很短時間內(nèi)培養(yǎng)出一群管理人員，問我有什么辦法．我說有：給他們舉辦一個演講技巧課程吧．一個管理人員有數(shù)周甚至數(shù)月去完成的事，一個主管在數(shù)小時內(nèi)通過一次演講便要做到：把一群來自不同背景的人集中起來，使他們接受一個人的說話，作同樣的思考，做同樣的事，分工合作，按一個人的指示做事，并且妥善、愉快、和諧地完成。更能分享心得、互相支持和有所學(xué)習(xí)。一個主管的可信性、親和力、感染力和激發(fā)力決定了他的成功程度。這些都可以經(jīng)由特別訓(xùn)練而培養(yǎng)出來。任何一個管理人員不也同樣需要這些能力嗎?這些能力掌握得好，管理人員做起事來事半功倍，跟隨他們的人也會感覺到更輕松、受啟發(fā)和積極。
所以，演講技巧是廿一世紀(jì)管理人員必須具備的技巧。
內(nèi)容大綱
1、概念篇
1.1 演講技巧在廿一世紀(jì)的重要性
1.2溝通效果的來源
1.3 意識與潛意識
1.4為誰說下去?
2、如何組織你的演講辭
2．1 編寫前的準(zhǔn)備工作
2．2 編寫時應(yīng)該注意的事項(xiàng)
2．3 語言文字的基本概念
2．4 圖記法
2．5 快速理念結(jié)構(gòu)技巧(三三法)
2．6 語言訓(xùn)練意思精簡
2．7 演講的開始與結(jié)束
3、形象
3．1 形象基本概念
3．2 身體語言的基本認(rèn)識
3．3 建立基本形象
3，4 衣著如何配置
3．5 提升自信形象和自信心的技巧
3．6 最理想的形象
3．7 形象靈活化訓(xùn)練
4. 聲調(diào)能力
4. 1 聲調(diào)能力訓(xùn)練聲量擴(kuò)張
4．2 聲調(diào)能力訓(xùn)練配合內(nèi)容
4．3 聲調(diào)能力訓(xùn)練情緒表達(dá)l
4．4 聲調(diào)能力訓(xùn)練情緒表達(dá)2
4．5 聲調(diào)能力訓(xùn)練配合對方
5、身體語言
5．1 身體語言概論
5．2 眼神運(yùn)用訓(xùn)練視域擴(kuò)闊
5．3 眼神運(yùn)用訓(xùn)練增加力量
5．4 眼神運(yùn)用訓(xùn)練場面控制
5，5 手勢運(yùn)用訓(xùn)練配合內(nèi)容
5．6 身體語言訓(xùn)練能力擴(kuò)張
5．7 身體語言訓(xùn)練情緒表達(dá)
5．8 一心多用能力訓(xùn)練
6、自我情緒調(diào)控
6．1 克服怯場的自我調(diào)控技巧
6．2 建立自信心的方法
6．3 加強(qiáng)能量的技巧
8、演講技巧
8．1 對時間的控制
8．2 對場地的認(rèn)識
8．3 使觀眾記憶更長久的策略
8．4 場地控制光線
8．5 場地控制飲料與食物
8．6 場地控制場地布置
8．7 場地控制音樂的運(yùn)用
8．8 視覺輔助工具的選擇
演講培訓(xùn)課程
課程時數(shù)：每天授課：3.5小時，演練：3小時
　　授課方式：講演、小組研討、演練
　　必備條件：授課：便攜電腦、數(shù)投、普投、音響、秒表、白板
　　演練：普投、膠片、秒表、鑼、教鞭、演練評鑒表
導(dǎo)師：郭永康
時間：2005年4月21日至23日全封閉
地點(diǎn)：上海
學(xué)費(fèi)：RMB 4800元/人（含授課費(fèi)、講義費(fèi)、餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、住宿費(fèi)及稅費(fèi)等）
招生人數(shù)：20名

聯(lián)絡(luò)方式：

電話號碼：0755-25428516 25428526 25428576 25681760
傳真號碼：0755-25429588

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職業(yè)經(jīng)理人演講技巧訓(xùn)練營