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2010年?yáng)|莞鞋材業(yè)訂單情況分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-2-2
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2009-2014年中國(guó)錦綸纖維市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)與產(chǎn)業(yè)投資 【出版日期】 2010年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2014年中國(guó)腈綸纖維市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)與產(chǎn)業(yè)投資 【出版日期】 2010年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)羽絨服市場(chǎng)調(diào)研及行業(yè)發(fā)展分析研 2009年羽絨服延續(xù)了自2005年以來的格局,市場(chǎng)綜合占有率排行榜的前四位品牌始終被波司登、2010-2015年中國(guó)休閑服市場(chǎng)調(diào)研及行業(yè)發(fā)展分析研 由于現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快和工作壓力的增大,使人們?cè)跇I(yè)余時(shí)間追求一種放松、悠閑的心境,反映在服
相對(duì)于別人的驚心動(dòng)魄,東莞茶山鎮(zhèn)嘉合興鞋材有限公司總經(jīng)理譚小軍用了“平穩(wěn)”來形容自己的經(jīng)歷:去年出口訂單下滑了30%,不但低于很多企業(yè)的下滑幅度,而且很快就補(bǔ)了回來,今年開局訂單還在繼續(xù)看漲。在譚小軍看來,雖然嘉合興也是典型的出口加工企業(yè),但與其他很多企業(yè)不同在于:一是處于中間生產(chǎn)環(huán)節(jié),成品企業(yè)都需要自己這樣的合作伙伴,且既可加工鞋,又大量加工包和手袋,容易東邊不亮西邊亮;二是制造生活必需品,比如每張只賣1.5美元的桌巾布,歐美市場(chǎng)都一次性大量使用,剛性需求支撐著訂單。據(jù)他透露,東莞做手袋與鞋一類的工廠訂單都已排到今年4、5月份。
事實(shí)上,長(zhǎng)期以來,珠三角加工貿(mào)易企業(yè)都維系著一條很脆弱的生態(tài)鏈,很多中小型出口加工型企業(yè)都依托上游大型的加工企業(yè)層層分單生存,一榮俱榮一損俱損。危機(jī)來襲導(dǎo)致海外市場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)嚴(yán)重萎縮,當(dāng)大型加工企業(yè)所接到的訂單都只能勉強(qiáng)養(yǎng)活自身時(shí),存在于它周圍的中小企業(yè)頓時(shí)就失去了訂單來源。“這就是去年大量加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)張的一個(gè)重要原因!遍L(zhǎng)安時(shí)力電子廠人力資源部經(jīng)理王亮告訴記者。
訂單含金量下滑也在后金融危機(jī)時(shí)代開始顯露。在東莞市大朗鎮(zhèn),大朗龍頭企業(yè)穎祺公司行政總裁曾天仁表示,雖然訂單情況還不錯(cuò),但是利潤(rùn)卻不如以前。“去年訂單增了20%,但是利潤(rùn)卻下降了5%。”大朗有上千家毛織企業(yè)爭(zhēng)搶訂單,同行之間你爭(zhēng)我搶的結(jié)果必然是價(jià)格下降。 - ■ 與【2010年?yáng)|莞鞋材業(yè)訂單情況分析】相關(guān)新聞
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