2009年，同煤集團(tuán)云岡礦全年共生產(chǎn)原煤500萬(wàn)噸，原煤產(chǎn)量第三年突破500萬(wàn)噸大關(guān)。

    一年來(lái)，云岡礦以精細(xì)化管理為手段，以創(chuàng)新提升為目標(biāo)，加大抓好一通三防、頂板、安全監(jiān)管工作的力度，并將積極創(chuàng)建工程質(zhì)量零缺陷、安全監(jiān)管零死角、工作質(zhì)量零失誤、精細(xì)管理零盲區(qū)工作面作為建設(shè)安全穩(wěn)定、生產(chǎn)高效、效益提升、環(huán)境和諧的現(xiàn)代化礦井基礎(chǔ)條件，從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和打造精品工程建設(shè)抓起，精心構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。該礦牢固樹(shù)立“立足源頭達(dá)標(biāo)，突出管理重點(diǎn)，延伸質(zhì)量?jī)?nèi)涵、實(shí)行目標(biāo)管理、創(chuàng)新管理手段”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，以消除隱患、消滅事故為中心，重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)，突出礦井的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、動(dòng)態(tài)管理。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度和獎(jiǎng)懲辦法,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，最大限度調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和基層區(qū)隊(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。

    云岡礦以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，完善機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)。他們從班組抓起，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從源頭上強(qiáng)化機(jī)電安全根基，不斷提高機(jī)電安全管理技術(shù)水平，增強(qiáng)全員機(jī)電安全意識(shí)，使員工自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，促進(jìn)了全礦機(jī)電工作的大幅提升，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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