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醫(yī)藥行業(yè)面臨洗牌
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-1-17
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 金融 醫(yī)藥 醫(yī)療 經(jīng)濟
- 中研網(wǎng)訊：
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2009-2010年中國呼吸機市場深度調(diào)查及價格預測報 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2012年中國醫(yī)藥包裝市場深度調(diào)查與投資前景 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502009-2010年中國中藥行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國咽喉用藥業(yè)研究咨詢報告 近年來，我國咽喉疾病的發(fā)病率呈逐年上升狀態(tài)，使得咽喉用藥成為了繼胃藥、感冒藥之外，百姓消費最
冰火兩重天。
在國內(nèi)，部分行業(yè)在金融寒冬的肆虐下叫苦連天，醫(yī)藥保健行業(yè)卻對寒流“免疫”：2008年1-10月，我國醫(yī)藥保健品進出口額已突破400億美元，同比增長30.7%。
但是，一向在經(jīng)濟危機中“最具抵抗力”的醫(yī)藥行業(yè)能“滋潤”到經(jīng)濟回暖嗎？“我們不是生活在一個孤立的世界，不可能完全逃脫金融危機所帶來的影響”，近日，湖南紫光古漢藥業(yè)有限公司總經(jīng)理竇新強斷定：“醫(yī)藥行業(yè)的洗牌將要到來”。
危機影響將滯后來臨
世界金融風暴越演越烈，各個行業(yè)都受到了嚴重波及，但醫(yī)藥市場似乎依然堅挺。
數(shù)據(jù)顯示，2008年全球藥品的銷售額將達到7350億-7450億美元，預計增長率為5%-6%。同時，中國醫(yī)藥保健品進出口商會發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，與其他受金融危機影響較嚴重的行業(yè)形成較大對比，我國醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長。
不過，竇新強堅定認為，醫(yī)藥行業(yè)并非金融寒冬下的“世外桃源”：金融危機對所有經(jīng)濟領域都會產(chǎn)生影響，“傳遞到醫(yī)藥保健行業(yè)，只是個時間問題”。
這并非臆測。
近日，剛結束的第104屆藥交會上，這個中國規(guī)模最大的對外貿(mào)易交易會五年來首次出現(xiàn)成交額下降。有業(yè)內(nèi)分析人士表示，以往出現(xiàn)經(jīng)濟衰退時，醫(yī)療保健支出會出現(xiàn)短暫上漲，隨后便急劇下降。
竇新強分析：目前醫(yī)藥保健行業(yè)受到?jīng)_擊不大，首先是因為醫(yī)藥產(chǎn)品具有抗跌性強、需求剛性等特點，“房可以不買，股可以不炒，健康不能不要”；其次，金融危機對實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條的沖擊，首先體現(xiàn)在中間環(huán)節(jié)，對消費市場的影響一般不大或者滯后。
因此，“醫(yī)藥保健品行業(yè)應該做好迎接沖擊的準備�！�
醫(yī)藥渠道已受沖擊
竇新強認為，即使是在醫(yī)藥保健行業(yè)，各個企業(yè)受到的沖擊也不盡相同。
比如，醫(yī)藥和保健品涉及到剛性需求和柔性需求，有很多變數(shù)；滋補類中成藥和保健品又因為產(chǎn)品的功能和需求層次不同，面臨不同狀況。
以古漢養(yǎng)生精為例，經(jīng)過20余年經(jīng)營，其品牌和功效早已深入人心，擁有了一批忠實的消費群，他們對健康的需求將不會改變。其次，從價格方面來說，不像汽車、房產(chǎn)等大宗商品，即使一天不停，一年的支出也就是1600元左右，這樣的健康投入，性價比相當高，消費者不會輕易放棄。因此，“2008年古漢養(yǎng)生精的銷售逆勢增長35%左右”。
竇新強表示，經(jīng)濟危機對醫(yī)藥保健行業(yè)的影響主要是在渠道方面。因為金融危機，資金流通性受到影響，交易的效率降低，間接影響到了渠道的銷量。
健康企業(yè)不會斷臂求生
危機來臨，跨國制藥企業(yè)都有自己的應對措施，統(tǒng)計來看，不外乎三種方式，一是裁員，如默克公司，在第三季財報發(fā)布的同時宣布裁員7200名。
二是資金儲備。所謂“手中有錢，心里不慌”，美國大藥廠目前普遍都有大量現(xiàn)金和短期投資在手中。
三是兼收并蓄。即趁機進行并購，收羅中小企業(yè)，增強技術實力，增加新藥品種。
那么紫光古漢將如何應對可能到來的經(jīng)濟寒冬呢？
竇新強表示：在上半年，公司決策層就預計全球金融危機的風險，在國家資金逐步收緊的情況下，出臺了系列促銷政策，收回資金，一舉奠定競爭優(yōu)勢。
竇新強認為，很多企業(yè)只看到自己的行業(yè)，缺乏全盤考慮的視野，一旦金融危機影響到整個行業(yè)環(huán)境，為時已晚。
對一些企業(yè)大幅裁員、控制成本的做法，竇新強表示：在經(jīng)濟危機中，健康企業(yè)與不健康企業(yè)的應對肯定不同，健康企業(yè)會一直保持良好狀況，不會有“斷臂求生”類的舉動�！叭魏我粋�管理優(yōu)良的公司，成本控制都應該是理性的。”
他認為，經(jīng)濟危機對管理優(yōu)良的公司來說，反而是機會，一位著名的營銷專家就曾說過：做品牌要在經(jīng)濟蕭條的時候做，因為這時候成本低，只要挺過來，在景氣周期就會得到回報�！拔覀儸F(xiàn)在運營正常，甚至在逐步加力，有良好的現(xiàn)金流，良好的財務狀況，明年依然會保持30%的增長率”，竇新強說。
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