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中國車市幾代同堂何時(shí)是個(gè)結(jié)果
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-9-19
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- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2010年中國廉價(jià)航空行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國海運(yùn)行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國移動位置服務(wù)(LBS)行業(yè)應(yīng)對 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國民用航空行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)最近,得知新舊馬6兩代同堂之事感覺有些詫異,現(xiàn)在都是什么年代了,還幾代同堂!按照中國的傳統(tǒng),幾代同堂是值得全家人慶幸的事情。然而,在中國的汽車界幾代同堂,其實(shí)是汽車界的一種倒退,因?yàn)閹状迷黾恿水a(chǎn)品生命周期,是對消費(fèi)者剩余價(jià)值的剝削。當(dāng)然,這對于商家來說,產(chǎn)品生命周期的延長無疑是件好事,一來可以增加利潤,二來還可以增加市場分額,迷惑消費(fèi)者市場。
新舊馬6兩代同堂可以說是目前最新的兩代同堂車型,新馬6上市之后主攻高端市場,而老馬6退居低端市場,繼續(xù)生產(chǎn)2.0升、2.3升車型,而目前老馬6的價(jià)格降價(jià)2.8萬元后,價(jià)格低至15.18萬元,比目前市場的蒙迪歐-致勝和邁騰的價(jià)格都還低,無疑會搶占蒙迪歐-致勝和邁騰等品牌的市場份額。同時(shí),新馬6推出2.5升和3.2升排量車型,直接和凱美瑞、雅閣正面競爭。可是,這與一直標(biāo)榜運(yùn)動個(gè)性的馬6在與凱美瑞、雅閣競爭主流公務(wù)B級車市場時(shí),存在先天的品牌軟肋,即使采用大排量,也不一定具有競爭優(yōu)勢,消費(fèi)者目前對馬6品牌的價(jià)格預(yù)期已經(jīng)是十五六萬元,“睿翼”采用大排量高定價(jià),消費(fèi)者是否會買賬是一個(gè)問題。同時(shí),一汽轎車如何扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者從老馬6的認(rèn)識上升到新馬6上來?盡管所謂的新老馬6平臺不同,新一代馬自達(dá)6與老馬6將不會使用共同的生產(chǎn)線生產(chǎn),但是如何才能讓公眾深信,新馬6就是要比老馬6高一級別?
新老馬6同堂
在贏夠銷售業(yè)績的同時(shí),一汽馬自達(dá)也開始為馬自達(dá)6這個(gè)品牌更高定位做準(zhǔn)備,前有現(xiàn)款馬6沖擊高銷量,后有全新?lián)Q代馬6來拉回品牌定位,在新車接受市場考驗(yàn)的過渡期,繼續(xù)讓舊款車型發(fā)揮搶占份額的作用,這就是新老馬6兩代同堂的真實(shí)用意。作為廠商來說,這無疑時(shí)間利好的事情,作為消費(fèi)者來或許是件好事,因?yàn)榭梢曰ǜ俚腻X買到先前喜歡的老馬6。可是,兩代同堂也是一把雙刃劍,首先可能砸了馬6這個(gè)在華唯一暢銷的馬自達(dá)品牌,目前馬2和馬3的市場表現(xiàn)較差對馬自達(dá)品牌本身就是一種傷害,而新老馬6兩代同堂不利于馬6向高端品牌形象發(fā)展。其次,隨著國內(nèi)汽車消費(fèi)市場的成熟,兩代同堂將被消費(fèi)者唾棄,越是發(fā)達(dá)和成熟的的汽車消費(fèi)市場,兩代同堂的市場空間越小。
花冠和卡羅拉的同堂
從新老馬6兩代同堂可以看出,中國車市的幾代同堂還在繼續(xù)延續(xù),從一汽大眾的捷達(dá)、寶來和速騰的三代同堂,到伊蘭特和悅動的兩代同堂,花冠和卡羅拉兩代同堂等,在中國車市玩幾代同堂的車型,都有一個(gè)共同的特征,那就是老款車型在市場相對暢銷,汽車商家舍不得停產(chǎn)老款車型,畢竟老款車型可以搶占市場份額,可是,事實(shí)并不是這樣。除了捷達(dá)車暢銷之外,捷達(dá)的兒子車型寶來停產(chǎn),新寶來也停產(chǎn),最后的新新寶來上市,以及捷達(dá)的孫子車型速騰,沒有哪一款有捷達(dá)暢銷,捷達(dá)在在中國車市就是一個(gè)奇跡。然而,別的兩代同堂車型,花冠和卡羅拉、伊蘭特和悅動等,都是新款上市后更加暢銷,卡羅拉的月銷量是花冠的2倍,悅動的銷量也比伊蘭特高,而老款車型卻漸漸失去市場的空間,主要原因還是新款車型不斷降價(jià),蠶食著老款車型的市場空間,最終老款車型不得不停產(chǎn),這就是幾代同堂的最終命運(yùn)。
捷達(dá)、寶來、速騰三代同堂
當(dāng)然,存在必有合理性。中國車市之所以存在幾代同堂的局面,主要是有幾代同堂的市場空間,國內(nèi)汽車消費(fèi)者還不夠成熟,越是成熟的汽車消費(fèi)市場,幾代同堂的生存空間越小。中國車市的幾代同堂何時(shí)是個(gè)結(jié)?只要存在這樣的市場空間,作為牟利的汽車商家,當(dāng)然不可能主動停產(chǎn)老款車型,采用垂直換代的形式,但是市場的法則就是,沒有市場空間之后,自己就會停產(chǎn),那些采用垂直換代車型的汽車商家,值得學(xué)習(xí)。
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