第二季全球ＰＣ出貨量排名近日出爐，據(jù)Ｇａｒｔｎｅｒ最新報告顯示，惠普第二季度仍稱霸全球ＰＣ市場，份額為１８．１％；戴爾位居第二，市場份額為１５．６％；宏碁第三，市場份額為９．４％；聯(lián)想第四，市場份額為７．８％，是排名前五的ＰＣ廠商中唯一一家份額較上季度下滑的廠商，也是出貨量年比增幅最小的一家 undefined undefined；東芝第五，市場份額為４．４％。盡管戴爾依然落后于惠普，但差距卻在縮小。    
    全球PC市場競爭愈加激烈

    據(jù)國際數(shù)據(jù)公司ＩＤＣ預(yù)測，２００８年全球ＰＣ市場總銷量將達到３．０２億臺，比２００７年增長１２．８％。到２０１０年，全球ＰＣ總銷量預(yù)計達到４．２６１億臺，年度增幅約為７個百分點。

    惠普和戴爾的王位之爭由來已久，戴爾改變營銷模式后，已經(jīng)逐漸縮小了與惠普的差距。在美國市場，戴爾仍是領(lǐng)跑者，第二季度市場份額為３１．９％；惠普緊隨其后，市場份額為２５．３％。ＰＣ市場老大之爭變得撲朔迷離。

    由于價格大幅下跌，這很大程度上有利于蘋果在高端電腦市場份額的增長，這似乎也延續(xù)了ｉｐｈｏｎｅ的銷售勢頭。根據(jù)ＮＰＤ在調(diào)查，在０６年１月份的時候，蘋果在１０００美元以上的電腦市場份額還不到１８％，到０７年９月份的時候增長到５７％，而根據(jù)０８年第一季度的數(shù)據(jù)，蘋果的份額已經(jīng)增長達到６６％。

    此外，最令人擔(dān)憂的莫過于中國的兩家廠商宏碁和聯(lián)想，份額雙雙下滑。聯(lián)想在全球ＰＣ市場排名第四，由于宏碁收購Ｇａｔｅｗａｙ，阻止了聯(lián)想通過收購Ｇａｔｅｗａｙ占有股權(quán)的Ｐａｃｋａｒｄ Ｂｅｌｌ，這也“間接”阻擋了聯(lián)想大舉進軍歐洲市場的舉措，宏碁也在這個時候超越了聯(lián)想，從全球ＰＣ第四名升為第三名。

    當前，ＰＣ市場產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢越來越明顯，導(dǎo)致競爭更加激烈，ＰＣ廠商的利潤空間承受巨大壓力。而目前受全球經(jīng)濟衰退的影響，外界環(huán)境又帶給ＰＣ廠商們更大的壓力，各大廠商不得不加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐并加大營銷力度搶占市場。    

    價格之爭搶占市場份額

    英特爾剛剛發(fā)布的第二季度財報結(jié)果顯示，第二季度全球ＰＣ出貨量同比增長１６％。當前經(jīng)濟低迷尚未對主要的ＩＴ廠商構(gòu)成威脅，尤其是蘋果，市場份額仍然高漲。根據(jù)ＮＰＤ Ｇｒｏｕｐ的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，蘋果電腦的在美國零售市場的份額占到全部個人電腦零售市場份額的１４％，這大約是蘋果電腦在美國市場份額的兩倍。

    在高端電腦市場，即價格超過１０００美元的電腦市場，蘋果的份額達到了６６％�；萜铡⒋鳡栆约奥�(lián)想的大部分電腦價位在５００～７５０美元之間，而Ｍａｃ電腦沒有一臺價格低于１０００美元。

    價格戰(zhàn)始終在ＰＣ市場蔓延，對于中國的兩家廠商宏碁和聯(lián)想來說，因價格因素制約受到影響，市場份額有所流失。

    據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)ＩＤＣ公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度聯(lián)想筆記本電腦銷售量較去年第四季度下跌了１２％，主要原因是面向消費者的筆記本電腦銷售量下跌了３０％。其次，聯(lián)想商用筆記本電腦銷售量較去年第四季度也下跌了８％。聯(lián)想集團高級副總裁兼大中華和俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬認為，ＰＣ市場也受季節(jié)性因素影響，１至３月是ＰＣ銷售的淡季。

    筆記本將成PC市場主力

    筆記本電腦是帶動整個ＰＣ市場銷量增長的主要因素。２００７年，全球筆記本電腦銷量約為１．０８億臺，比２００６年增長３３．８％，筆記本電腦銷量占ＰＣ總銷量的４０．３％。預(yù)計到２０１２年，全球筆記本電腦的銷量將達到２．３６４億臺，占ＰＣ總銷量的５５．５％。年增長率雖然逐漸下降，但仍保持兩位數(shù)增幅。

    據(jù)悉，便攜式電腦今年在美國以外地區(qū)的增長相當可觀，預(yù)期將從２００７年的７８００萬臺，暴增到今年的１．０９４億臺。

    目前，ＰＣ產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和市場雙方面都已經(jīng)發(fā)展的非常成熟，各大制造商之間的競爭也變得日益激烈。大規(guī)模的價格戰(zhàn)雖然能對銷量增長起到立竿見影的促進作用，但對企業(yè)的整體運營和利潤受益都會產(chǎn)生一定程度的影響。

    ＰＣ廠商要想在全球激烈的競爭環(huán)境下不斷發(fā)展，就必須要對自身的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售制定出細致且可行的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃�？梢�，在ＰＣ市場競爭加劇的形勢下，商機卻未必減少，只是需要廠商們具備更靈敏的嗅覺和快速的行動能力。

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