最近，運營商的集采降低了運營企業(yè)的運營成本，但是中小電信廠商的議價能力也就因此被剝奪，中小設(shè)備廠商可謂欲哭無淚。日前與國內(nèi)某光纖光纜廠商高層談及國內(nèi)運營商的集采問題，按照運營商開列的能夠參與集采的廠商資質(zhì)條件，一些中小廠商被直接排除在外，甚至某些領(lǐng)域只有行業(yè)排名前兩名的廠商才有幸擠進集采名單。其實，那些即便進入了名單的廠商日子也不好過。問及光纜的價格，一位高層頗為尷尬地說：“價格太低了，我不太好意思說出來�！�

    谷賤傷農(nóng)，最直接的問題就是企業(yè)的創(chuàng)新能力被壓制。中國的電信業(yè)參與國際市場競爭已近20年，特別是近10年，更是直接與跨國電信廠商有了激烈的正面交鋒。但是除了極少數(shù)廠商獲得了企業(yè)規(guī)模、面上的銷售規(guī)模和知識產(chǎn)權(quán)的積累外，創(chuàng)新型的中小廠商可謂少之又少，生存下來的幸運兒需要慶幸的可能只有“沒有被拖欠貸款拖死”、“沒有被招標(biāo)盤剝致死”罷了。

    有消息說，國內(nèi)家電業(yè)的旗幟廠商海爾也加入了時下火熱的房地產(chǎn)業(yè)的搏殺——家電產(chǎn)品的超低價格最終導(dǎo)致了如此有實力的廠商也不得不低下高貴的頭顱，把資金投向能夠產(chǎn)生利潤的行業(yè)。電信業(yè)也是如此。有人說華為如果參與房地產(chǎn)早就賺大錢了，不過華為最終還是堅守在自己的主業(yè)上。但是有能力像華為這樣堅持“信仰”的電信廠商又有幾家？我們看到，時下一些電信設(shè)備廠商已經(jīng)在利用諸如“房地產(chǎn)”等手段來為自己的財務(wù)報表添加一絲暖意了。這的確是中國電信業(yè)的悲哀。

    目前，中國電信行業(yè)已經(jīng)擁有了網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶規(guī)模和市值最大的超級運營商，并且以社會責(zé)任為主題的白皮書也頻頻發(fā)布。但是我們也看到，在利用有利的政策空間實現(xiàn)了巨額原始積累后，在需要回饋和承擔(dān)義務(wù)的時候(比如在TD-SCDMA問題上)，反而以市場的名義推諉搪塞，消極應(yīng)對。這里又有何社會責(zé)任可言？一個樸素的道理，企業(yè)的社會責(zé)任至少也應(yīng)該包括合作共贏的成分，而不是掘地三尺式的利益盤剝，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展。