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產(chǎn)品多元化與高層次研發(fā) 國(guó)內(nèi)零部件如何取舍?
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-4-17
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 零部件 曲軸 通用 汽車
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雖然這兩種戰(zhàn)略組合的客戶群重合的可能性是特別的大,但在具體的運(yùn)用上仍然會(huì)表露出不少差別。就正如通用汽車既有高端車型又有低端車型一樣,不同等級(jí)的供應(yīng)商和車型等級(jí)之間有一種相對(duì)的關(guān)系。
一般而言,零部件企業(yè)如果向高端產(chǎn)品開發(fā)或者是業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)張,首先要思考的是問題的難易程度。如果在資金比較緊張的情況下,讓人重新弄一個(gè)業(yè)務(wù),可能會(huì)很難。但是企業(yè)能夠從技術(shù)上獲得技術(shù)的突破的話,客戶對(duì)品牌的信任比花錢去購(gòu)買的技術(shù)的效果會(huì)好得多。從研發(fā)的難度來看,處在業(yè)務(wù)初期的企業(yè)向中端邁進(jìn)的難度會(huì)比中端向世界領(lǐng)先的相對(duì)容易。要想做到世界領(lǐng)先,其難度可能會(huì)比重新開發(fā)一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)更大。新業(yè)務(wù)在投資初期相對(duì)較為容易,但要想重新去擴(kuò)張你的能力和樹立品牌這就要取決于你的管理能力。從關(guān)聯(lián)的角度上來看,你需要考慮現(xiàn)有的業(yè)務(wù)是否對(duì)新業(yè)務(wù)有所幫助。這是一條充滿挑戰(zhàn)性的道路,需要較大的勇氣和決心。但如果在研發(fā)上取得重大的突破,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少的空間,則意味著可以比較容易的獲取更高的利潤(rùn)。
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